Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

Một phần của tài liệu bản cáo bạch tóm tắt ngân hàng thương mại cổ phần phát triển mê kông chào bán cổ phiếu ra công chúng (Trang 64 - 66)

IV. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH

14. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

14.1Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức từ năm 2010 đến năm 2012

Dựa trên thực trạng của MDB, triển vọng phát triển nền kinh tế Việt Nam và môi trường kinh doanh của ngành ngân hàng, MDB dự kiến kế hoạch lợi nhuận và cổ tức như trong Bảng 25 dưới đây:

Bảng 25: Chỉ tiêu Kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012

ĐVT: Tỉđồng

2010 2011 2012

CHỈ TIÊU

Giá trị % tăng Giá trị % tăng Giá trị % tăng Tổng tài sản 10.000 296 15.000 50,00 20.000 33,33 Dư nợ cho vay (đã dự phòng) 4.500 89 5.000 71,43 10.000 66,67 Vốn điều lệ 3.000 200 4.000 33,33 5.000 25,00 LN trước thuế 530 339 860 62,26 1.130 31,40 LN sau thuế 398 299 645 63,16 848 32,26 CÁC CHỈ SỐ

LN sau thuế/ TTS bình quân 6,36% 45,52 5,16% -18,82 4,85% -6,09 LN sau thuế/ VĐL bình quân 19,9% 49,69 18,43% -7,39 18,84% 2,26 Tỉ lệ cổ tức/Mệnh giá 15,00% 2,00 18,00% 3,00 18,00% 0,00 Nguồn: MDB

Kế hoạch phân phối lợi nhuận

Theo kế hoạch, trong vòng ba năm tới, sau khi trích lập các quỹ theo quy định, mức cổ

tức bằng tiền mặt và/hoặc cổ phiếu không thấp hơn 15%.

Thu nhập người lao động

MDB đảm bảo thu nhập và phúc lợi xã hội cho người lao động theo đúng các quy định của Nhà nước. MDB đã bước đầu thực hiện cải cách chếđộ lương, thưởng và tiếp tục

đổi mới hệ thống trả lương, thưởng theo hiệu quả công việc.

14.2Căn cứ để xây dựng kế hoạch lợi nhuận và cổ tức Cơ sở chính để xây dựng và dự báo kế hoạch tài chính: Cơ sở chính để xây dựng và dự báo kế hoạch tài chính:

Các cơ sởđể MDB xây dựng kế hoạch tài chính cho giai đoạn 2010 – 2012:

– Dự báo tình hình kinh tế toàn cầu sẽ khôi phục trong năm 2010;

– Mục tiêu tăng trưởng 6,5% GDP của Chính phủ Việt Nam trong năm 2010;

– Tốc độ tăng trưởng kinh tế, nhu cầu vốn đầu tư của khu vực phía Nam, khu vực

đồng bằng Sông Cửu Long, đặc biệt là các khu vực có các chi nhánh, phòng giao dịch trực thuộc của MDB;

– Nội lực hiện tại của MDB và kế hoạch tái cấu trúc và phát triển trong năm 2010 và các năm kế tiếp;

– Kế hoạch tăng vốn điều lệ của MDB trong giai đoạn 2010 – 2012.

Vị thế hiện tại và mục tiêu của MDB đến 2012

MDB là ngân hàng hoạt động an toàn, hiệu quả, trong nhiều năm qua được NHNN xếp loại A, trừ năm 2008 và 2009 được xếp loại B. MDB có hệ thống mạng lưới phủ khắp các huyện, thị trên toàn tỉnh An Giang, được khách hàng đánh giá cao về cung cách phục vụ, đặc biệt là trong lĩnh vực phát triển Nông nghiệp – Nông Thôn và Nông dân, góp phần phát triển kinh tế của tỉnh An Giang.

Trong các năm vừa qua, MDB đã giữđược tốc độ tăng trưởng khá cao, bình quân trên 26% trong hai năm vừa qua. Số liệu về tốc độ tăng trưởng của Tổng tài sản được thể

hiện trong Bảng 26 và Hình 11.

Bảng 26: Tốc độ tăng trưởng Tổng tài sản

Chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009 30/6/2010

Tổng tài sản (Tỉđồng) 448 1.575 2.042 2.524 2.868 Tăng trưởng (%) 96,83 251,95 29,63 23,60 13,6 Nguồn: BCTC năm 2006, 2007, 2008, 2009 đã kiểm toán và BCTC Quý II/2010

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 Tỉ đồng Hình 11: Tổng tài sản Tổng tài sản

Với vị thế hiện tại, MDB định hướng các mục tiêu đến năm 2012 như sau:

– Phát triển thành một ngân hàng hiện đại, đa năng, đầy đủ năng lực cạnh tranh, hoạt động kinh doanh theo thông lệ và chuẩn mực quốc tế.

– Thực hiện phát triển mạng lưới hoạt động phủ khắp các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long và một số thành phố lớn trong nước.

– Thực hiện tiến trình tăng vốn điều lệ hằng năm, phù hợp với nhu cầu hoạt động và tình hình của thị trường tài chính trong nước.

– Triển khai kế hoạch kinh doanh phù hợp, tận dụng nền tảng kinh nghiệm hiện có và khai thác hết những nguồn lực tiềm năng, gia tăng hiệu quả hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ, nhằm mang lại lợi ích cao nhất cho Ngân hàng và cổđông.

– Đa dạng hóa các sản phẩm ngân hàng mang tính tiện ích và chất lượng cao, đáp

ứng kịp thời nhu cầu của nền kinh tế và đời sống ngày càng cao của dân cư; có khả

năng cạnh tranh với các ngân hàng trong nước và trong khu vực. Tăng dần tỉ trọng thu nhập dịch vụ của Ngân hàng.

– Đảm bảo hoạt động của Ngân hàng luôn an toàn, hiệu quả, dựa trên nền tảng trình

độ quản lý khoa học tiên tiến mang tính chuyên nghiệp cao và hệ thống công nghệ

thông tin hiện đại.

Một phần của tài liệu bản cáo bạch tóm tắt ngân hàng thương mại cổ phần phát triển mê kông chào bán cổ phiếu ra công chúng (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)