5.1 Kết luận
Qua quá trình nghiên cứu đề tài, chúng tôi rút ra một số kết luận sau: 1. Phát triển sản xuất kinh doanh chính là điều kiện giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, tăng lợi nhuận và gia tăng giá trị của doanh nghiệp. Trong tình hình kinh tế hiện nay, việc phát triển sản xuất kinh doanh là động lực để phát triển doanh nghiệp. Công ty cổ phần phát triển công nghệ nông thôn phát triển sản xuất kinh doanh thể hiện đầu t− vốn tăng quy mô tài sản, gia tăng sản l−ợng sản xuất mở rộng thị tr−ờng và tăng doanh thu tiêu thụ. Sản phẩm của Công ty đ−ợc đa dạng hơn về chủng loại, chất l−ợng đ−ợc nâng cao nhằm phát triển th−ơng hiệu sản phẩm uy tín và có chất l−ợng. Phát triển sản xuất kinh doanh còn điều kiện để Công ty đổi mới công nghệ, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2. Qua kết quả nghiên cứu cho thấy phát triển sản xuất kinh doanh giúp cho sản l−ợng sản xuất và tiêu thụ không ngừng gia tăng. Sản l−ợng và giá trị sản xuất, tiêu thụ tăng mạnh trong ba năm 2007 – 2009 đặc biệt là tăng lên gấp đôi trong năm 2008 so với năm 2007. Thị tr−ờng tiêu thụ đ−ợc mở rộng với hệ thống phân phối rộng khắp trong cả n−ớc đặc biệt là thị tr−ờng ở phía Nam. Đặc biệt, sản phẩm mang th−ơng hiệu RTD trở thành th−ơng hiệu có uy tín và đ−ợc coi là bạn của nhà nông. Nh−ng bên cạnh đó, hiệu quả kinh doanh của Công ty còn thấp đặc biệt là chi phí về giá thành sản phẩm và chi phí tài chính vẫn còn khá cao. Chi phí giá vốn hàng bán và l2i vay làm ảnh h−ởng đến lợi nhuận của Công ty. Chi phí giá thành cao chủ yếu là do nguyên liệu nhập khẩu là chủ yếu làm chi phí nguyên vật liệu tăng cao.
3. Một số giải pháp nâng cao kết quả và hiệu quả phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty nh− đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tổ chức quản lý hoạt động sản xuất, huy động và quản lý vốn hiệu quả, đào tạo và nâng cao trình độ lao động.
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ kinh tế... ... 120
5.2 Kiến nghị
Xuất phát từ những tồn tại trong phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty, chúng tôi đề xuất một số kiến nghị nh− sau:
* Đối với Nhà n−ớc
- Nhà n−ớc cần giao cho Bộ Nông nghiệp và l2nh đạo các địa ph−ơng trong việc quy hoạch vùng nguyên liệu cho sản xuất thức ăn chăn nuôi nhằm tránh tình trạng manh mún, mạnh ai nấy làm hiện nay. Đồng thời h−ớng dẫn ng−ời nông dân việc sử dụng giống, kỹ thuật gieo trồng để cho năng suất cao.
- Cần hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc nghiên cứu công nghệ chất dinh d−ỡng để sản xuất thức ăn chăn nuôi.
* Đối với Công ty
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm bằng cách nghiên cứu, phân tích thị tr−ờng, tổ chức ch−ơng trình quảng cáo nhằm giới thiệu và quảng bá sản phẩm của Công ty. Đồng thời, Công ty cũng phải đ−a ra chính sách bán hàng hợp lý để thu hút khách hàng mới và giữ chân các khách hàng truyền thống.
- Tổ chức quản lý sản xuất nh−: đ−a ra chiến l−ợc phát triển vùng nguyên liệu trong n−ớc đặc biệt là nguồn nguyên liệu tại địa ph−ơng để có một nguồn nguyên liệu ổn định, đảm bảo chất l−ợng đặc biệt là giảm giá thành sản phẩm. Công ty cải tiến công nghệ nhằm tăng năng suất, chất l−ợng sản phẩm và giảm tỷ lệ l−ợng cám hồi trong sản xuất.
- Huy động và sử dụng và quản lý vốn hiệu quả bằng cách huy động vốn chủ sở hữu, triệt để khai thác vốn chiếm dụng và tăng c−ờng thu tiền mặt với khách hàng.
- Đào tạo và nâng cao trình độ ng−ời lao động: Công ty nên chú trọng ngay trong khâu tuyển dụng và th−ờng xuyên đào tạo cho nhân viên. Bên cạnh đó, Công ty nên có chính sách để ng−ời lao động yên tâm làm việc và phát huy tối đa khả năng lao động.
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ kinh tế... ... 121
Tài liệu tham khảo
1. Mai Thanh Cúc, Quyền Đình Hà (2005), Giáo trình phát triển nông thôn, NXB Nông nghiệp, Hà Nội
2. Phạm Thị Mỹ Dung, Bùi Bằng Đoàn (1996), Phân tích kinh tế nông nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội
3. Phạm Thị Mỹ Dung, Bùi Bằng Đoàn (2001), Phân tích kinh doanh, NXB Nông nghiệp, Hà Nội
4. Phạm Văn D−ợc, Đặng Kim C−ơng (1999), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội
5. GS.TS Nguyễn Thành Độ, PGS. TS Nguyễn Ngọc Huyền (2007), Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân
6. GS.TS Nguyễn Thành Độ, PGS. TS Nguyễn Ngọc Huyền (2002), Chiến l−ợc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân
7. Trần Đình Đằng, Bùi Minh Vũ, Hà Văn Kh−ơng (2007), Quản trị doanh nghiệp thích ứng với kinh tế thị tr−ờng trong giai đoạn phát triển mới ở Việt Nam, NXB Nông nghiệp, Hà Nội
8. Bùi Bằng Đoàn (1995), Đánh giá hiệu quả kinh tế của tiến bộ kỹ thuật về giống lúa ứng dụng vào sản xuất ở một số vùng trọng điểm lúa Đồng bằng sông Hồng, Luận án tiến sỹ, Tr−ờng Đại học Nông nghiệp I, Hà Nội 9. D−ơng Đức Lân (2007), Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB
Tài chính
10. Huỳnh Đức Lộng (2002), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội
11. Nguyễn Thanh Liêm (2006), Quản trị sản xuất, NXB Tài chính, Hà Nội 12. Đàm Văm Liệm (2001), Kinh tế phát triển, NXB Thống kê, Hà Nội
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ kinh tế... ... 122
13. Dịch giả Trần Thị Bích Nga (2006), Chiến l−ợc kinh doanh hiệu quả,
NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh.
14. N.GREGORY MANKIW (2003), Nguyên lý của kinh tế học, NXB Thống kê, Hà Nội
15. Nguyễn Thị Bích Ngọc (2008), Nghiên cứu phát triển sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu Đồng giao, Luận án thạc sĩ, Tr−ờng Đại học nông nghiệp Hà Nội.
16. Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội
17. Báo cáo lao động, báo cáo sản xuất và báo cáo tài chính của Công ty cổ phần phát triển công nghệ nông thôn năm 2007, năm 2008 và năm 2009. 18. Tổng cục thống kê (2010), Doanh nghiệp Việt Nam 9 năm đầu thế kỷ 21,
NXB Thống kê