Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng thương Hoàn Kiếm

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHCTVN CHI NHÁNH HOÀN KIẾM (Trang 40 - 43)

b. Cỏc phũng ban

2.1.2. Tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh Ngõn hàng Cụng thương Hoàn Kiếm

thương Hoàn Kiếm

Trong năm 2008 vừa qua, mặc dự mụi trường kinh doanh đầy thỏch thức nhưng Ngõn hàng Cụng thương Hoàn Kiếm vẫn cú những bước phỏt triển đỏng ghi nhận, tiếp tục đạt được những kết quả vững chắc trờn tất cả cỏc mặt nghiệp vụ chuyờn mụn cũng như cỏc hoạt động Đoàn thể khỏc. Đặc biệt, Ngõn hàng Cụng thương Hoàn Kiếm được đỏnh giỏ là một trong những ngõn hàng hoạt động hiệu quả trong hệ thống Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam: nguồn vốn huy động lớn, cơ cấu vốn ổn định; hoạt động tớn dụng hiệu quả; hoạt động dịch vụ của Ngõn hàng khụng ngừng phỏt triển, với chất lượng dịch vụ ngày càng được cải thiện. Cụng tỏc quản lý tài chớnh tiết kiệm, minh bạch, thực hiện đỳng quy định hiện hành. Quản trị điều hành và cụng tỏc tổ chức bộ mỏy đổi mới, tớnh hiệu quả cao, bầu khụng khớ dõn chủ rộng rói, thiết thực. Đặc biệt, cụng tỏc phỏt triển mạng lưới đó thu được những thành cụng ngoài mong đợi.

* Hoạt động huy động vốn:

Tớnh đến ngày 31/12/2008, tổng nguồn vốn huy động được là 3.537 tỷ đồng. Trong đú: nguồn vốn bằng VNĐ là 3.238 tỷ đồng (chiếm 91,55%), nguồn vốn bằng ngoại tệ là 299 tỷ đồng (chiếm 8,45%). Cơ cấu vốn tiếp tục được giữ ổn định: nguồn vốn huy động từ doanh nghiệp chiếm 61,8%, tiền gửi dõn cư chiếm 26.86%, tiền gửi khỏc chiếm 11.34% Với nguồn vốn lớn, cơ cấu vốn ổn định đó tạo thế chủ động trong kinh doanh của Chi nhỏnh, đồng thời đúng gúp khụng nhỏ vào nguồn vốn điều hũa chung của hệ thống Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam.

Năm 2008, do lạm phỏt mạnh ngay từ những thỏng đầu năm đó ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp và cỏc tầng lớp dõn cư, dẫn đến tỡnh hỡnh huy động vốn của cỏc NHTM gặp nhiều khú khăn. Cuộc chạy đua lói suất diễn ra quyết liệt giữa cỏc ngõn hàng, mặt bằng lói suất huy động liờn tục tăng cao cho đến hết quý III, và chỉ bắt đầu giảm vào ba thỏng cuối năm. Trước tỡnh hỡnh lói suất cho vay tại cỏc NHTM tăng cao, cỏc doanh nghiệp phải tận dụng tối đa nguồn vốn tự cú và tự điều hũa trong nội bộ Tập đoàn, Tổng cụng ty để duy trỡ hoạt động sản xuất kinh doanh nờn nguồn vốn nhàn rỗi gửi vào ngõn hàng của cỏc tổ chức đó giảm mạnh. Mặc dự vậy, nguồn vốn huy động bỡnh quõn của Chi nhỏnh vẫn được giữ ổn định ở mức trờn 2.800 tỷ đồng. Để đạt được kết quả này, Chi nhỏnh đó khụng ngừng chủ động, linh hoạt nắm bắt tỡnh hỡnh diễn biến của thị trường cũng như hoạt động của khỏch hàng để triển khai kịp thời cỏc sản phẩm dịch vụ mới, cỏc chớnh sỏch khỏch hàng phự hợp, cú tớnh cạnh tranh cao, nhằm duy trỡ tốt mối quan hệ với khỏch hàng truyền thống và thu hỳt ngày càng nhiều khỏch hàng mới.

Cựng với việc tập trung nghiờn cứu ỏp dụng cỏc sản phẩm tiền gửi đa dạng để thu hỳt và giữ ổn định nguồn vốn từ cỏc tổ chức, Chi nhỏnh cũng rất chỳ trọng đẩy mạnh cụng tỏc huy động vốn từ dõn cư bằng việc tăng cường phỏt triển mạng lưới. Trong năm 2008 vừa qua, Chi nhỏnh đó mở mới thờm Điểm giao dịch tại số 43 phố Hàng Cút, bước đầu hoạt động cú hiệu quả và Phũng Giao dịch Trỳc Bạch tại số 5 phố Nguyễn Biểu, quận Ba Đỡnh. Phũng giao dịch Hồ Gươm.

Chi nhỏnh cũng tiếp tục thực hiện kộo dài thời gian làm việc hàng ngày và sỏng thứ bẩy hàng tuần tại trụ sở chớnh và cỏc điểm giao dịch để cú thể đỏp ứng được nhu cầu giao dịch ngày càng lớn của khỏch hàng, gúp phần củng cố

và nõng cao uy tớn của Ngõn hàng Cụng thương. Bờn cạnh đú, Chi nhỏnh khụng ngừng tăng cường thụng tin tuyờn truyền cỏc sản phẩm dịch vụ trờn cỏc phương tiện truyền thụng của cỏc phường, khụng ngừng đào tạo nõng cao trỡnh độ cũng như đổi mới phong cỏch giao dịch của cỏn bộ nhằm tạo hỡnh ảnh đồng nhất, tin cậy và hấp dẫn đối với khỏch hàng,...

Là một ngân hàng có bề dày kinh nghiệm, đi vào hoạt động đã lâu, NHCTVN chi nhánh Hoàn Kiếm đến nay luôn phát triển, tạo dựng hình ảnh vững chắc về một ngân hàng có chất lợng phục vụ uy tín với khách hàng cũng nh các tổ chức tín dụng khác.

Chớnh vỡ vậy, trước ỏp lực cạnh tranh khốc liệt của thị trường, Chi nhỏnh NHCT Hoàn Kiếm vẫn khẳng định được vị thế và tạo được niềm tin đối với khỏch hàng. Điều này thể hiện ở bảng sau:

Bảng 2.1. Tỡnh hỡnh huy động vốn của NHCTVN CN Hoàn Kiếm (Từ năm 2006-2008) Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiờu 2006 2007 2008 Tổng số Tỷ trọng (%) Tổng số Tỷ trọng (%) Tổng số Tỷ trọng (%) Tổng huy động 5.057 3.765 3.537

I.Phõn loại theo đối tượng

1.Tiền gửi Doanh nghiệp 2.259 44,67 2.277 60,48 2.186 61,8

1.1.VNĐ 2.225 98,49 2.160 94,86 2.170 99,27

Ngoại tệ quy VNĐ 34 1,51 117 5,14 16 0,73

1.2.Khụng kỳ hạn 826 36,56 935 41,06 1.270 58,1

Cú kỳ hạn 1.433 63,44 1.343 58,94 916 41,9

2.Tiền gửi dõn cư 2.288 45,24 986 26,19 950 26,86

2.1.VNĐ 1.961 85,70 679 68,86 667 70,21

Ngoại tệ quy VNĐ 327 14,3 307 31,14 283 29,79

2.2.Khụng kỳ hạn 2 0,09 13 1,32 1.6 0,168

Cú kỳ hạn 2.286 99,91 973 98,68 948.4 99,83

3. Tiền gửi khỏc 510 10,09 502 13,33 401 11,34

II.Phõn theo ngoại tệ

1.VNĐ 4.696 98,86 3.341 88,74 3.238 91,55

2.Ngoại tệ quy VNĐ 361 7,14 424 11,26 299 8,45

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHCTVN CHI NHÁNH HOÀN KIẾM (Trang 40 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(92 trang)
w