+ Đa dạng hoá đồng tâm
Là việc thêm vào những sản phẩm và dịch vụ mới nhưng có liên hệ với hoạt động kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp có liên hệ với hoạt động kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp về công nghệ, hay marketing hướng tới thị trường mới
+ Đa dạng hoá theo chiều ngang
Là quá trình phát triển một hoặc nhiều sản phẩm mới không có liên hệ gì với các sản phẩm hiện tại phục vụ khách không có liên hệ gì với các sản phẩm hiện tại phục vụ khách hàng hiện tại
+ Đa dạng hoá tổ hợp
Là việc thêm vào những sản phẩm hoặc dịch vụ mới
không có liên hệ gì với sản phẩm hiện tại của doanh nghiệp hướng tới thị trường mới ớng tới thị trường mới
II. Hoạch định chiến lược kinh doanh
II. Hoạch định chiến lược kinh doanh
3. Các chiến lược kinh doanh phổ biến
- Các chiến lược suy giảm:
+ Cắt giảm chi phí: Là việc DN cắt giảm bớt chi phí cho các hoạt hoạt động để cứu vãn tình thế doanh số và lợi nhuận sụt giảm trong ngắn hạn
+ Cắt bỏ bớt hoạt động: Là việc DN loại bỏ đi một bộ phận hoặc một phần hoạt động để đạt được sự thay đổi lâu dài, căn bản trong dài hạn
+ Thanh lý (giải thể): Là việc bán đi tất cả tài sản của DN khi không thể tồn tại được nữa vì làm ăn thua lỗ kéo dài không có cơ hội phát triển
4. Các chiến lược lĩnh vực cụ thể của doanh nghiệp
- Chiến lược marketing - Chiến lược tài chính - Chiến lược nhân sự - Chiến lược sản xuất
II. Hoạch định chiến lược kinh doanh
II. Hoạch định chiến lược kinh doanh
5. Chiến lược Portfolio (danh mục vốn đầu tư)