- Chi trả lãi 207 1,595 591 285% Chi khác 246 1,092 300 122%
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN
Chi nhánh An giang chính thức hoạt động vào giữa tháng 06 năm 2006. Sau 1 thời gian hoạt động chi nhánh An giang nhận thấy các ngành kinh tế then chốt tại An Giang là thuỷ sản, xây dựng và nông nghiệp, bên cạnh các công ty hoạt động với quy mô lớn thì doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm tỷ lệ khá cao. An Giang là một tỉnh có khá nhiều ngân hàng và quỹ tín dụng hoạt động. Do đó sức ép cạnh tranh từ lãi suất cho vay cũng như lãi suất tiền gửi diễn ra gay gắt, nên Chi nhánh đã gặp nhiều khó khăn trong công tác huy động tiền gửi cũng như cho vay, vì vậy việc lôi kéo khách hàng về SCB cũng là vấn đề đáng quan tâm.
Đối với khách hàng tiền gửi có rất nhiều khách hàng tiềm năng đang gửi tiền cùng lúc về Ngân hàng … nhưng để lôi kéo các khách hàng này tập trung về SCB An Giang thì phải tuỳ thời gian vì đối với khách hàng, bên cạnh lãi suất và các chính sách ưu đãi thì điều họ quan tâm nhất là tính an toàn của ngân hàng nơi họ gửi tiền vào, SCB An Giang đang trong thời gian được khách hàng quan sát.
Đối với khách hàng vay vốn, SCB An Giang là ngân hàng đầu tiên thực hiện quyền phải thu từ các hợp đồng, việc làm này khá mới đối với các cơ quan ban ngành cũng như chính người đi vay…vì vậy, Chi nhánh cũng gặp nhiều khó khăn trong công tác hoàn thiện hồ sơ. Lãi suất cũng là yếu tố gây trở ngại cho người vay.
Bên cạnh những khó khăn thì SCB An Giang cũng có được một số thuận lợi là nhận được sự quan tâm và ủng hộ của nhiều cơ quan ban ngành ở địa phương , được sự hỗ trợ sâu sắc của ban lãnh đạo và toàn thể hệ thống đơn vị trực thuộc SCB. Điều này giúp cho SCB An Giang ngày càng khẳng định được vị trí của mình nói riêng và SCB nói chung tại tỉnh An Giang.
Qua phân tích và đánh giá tình hình hoạt động tín dụng tại SCB – An Giang cho thấy hoạt động tín dụng luôn chiếm tỷ trọng cao trong hoạt động của Ngân hàng, đồng thời cũng chiếm tỷ trọng rất lớn trong cơ cấu thu nhập của Ngân hàng. Thông qua việc phân tích các chỉ tiêu về doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ và nợ quá hạn tại Ngân hàng. Ta thấy hoạt động tín dụng tại Chi nhánh đang trên đà phát triển và đạt hiệu quả ngày càng cao.
Tình hình dư nợ tại Chi nhánh trong thời gian qua vẫn tăng trưởng qua các năm, cụ thể là trong năm 2006, dư nợ là 23.172 triệu đồng, đến năm 2007 dư nợ đạt 292.491 triệu đồng, ứng với tốc độ tăng gấp 5 lần so với năm 2006. Có được kết quả này là nhờ sự nổ lực hết mình của toàn thể cán bộ nhân viên và Ban lãnh đạo của SCB - An Giang. Song, mặc dù dư nợ có tăng nhưng vẫn chưa đạt so với kế hoạch đề ra là 500.000 triệu đồng. Nhưng nhìn chung với sự tăng trưởng dư nợ tín dụng qua các năm, Chi nhánh đã góp phần cung ứng vốn vào sự phát triển của nền kinh tế tỉnh nhà.
Nợ quá hạn tại Chi nhánh không có diễn biến phức tạp, chủ yếu phát sinh là do khách hàng chậm đóng lãi, nhóm nợ xấu chiếm tỷ lệ thấp, không gây thiệt hại cao đến lợi nhuận của ngân hàng và chất lượng tín dụng vẫn luôn bảo đảm.Tuy nợ quá hạn có tăng
nhưng với tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợ thấp vẫn còn nằm trong tằm kiểm soát của Ngân hàng.
Nhìn chung, tình hình hoạt động tín dụng tại Chi nhánh trong thời gian qua tương đối tốt, qua quá trình sử dụng vốn vay, hầu hết khách hàng sử dụng vốn đúng mục đích, trả lãi và vốn đúng hạn.
Từ những kết quả đạt được làm cho Ngân hàng luôn có lợi nhuận và đều tăng trưởng qua các kỳ. Điều này cho thấy hiệu quả hoạt động của Ngân hàng ngày càng phát triển mặc dù còn nhiều khó khăn.
Tóm lại, trong năm 2007 SCB đã gặt hái đuợc nhiều thành quả quan trọng, quy mô hoạt động ngày càng tăng trưởng và luôn duy trì ở tốc độ cao. SCB – An Giang cũng ngày càng phát triển và tự khẳng định mình đối với nền kinh tế địa phương.
Trong năm 2008, để đảm bảo phát triển bền vững, hướng đến việc xây dựng một Ngân hàng đa năng trong tương lai, SCB phải tiếp tục tăng quy mô và nâng cao hiệu quả hoạt động theo định hướng “ An toàn - hiệu quả - ổn định - bền vững” của chính phủ thong qua việc tăng cường năng lực tài chính, nâng cao chất lượng quản trị điều hành, kiểm soát rủi ro, mở rộng mạng lưới, phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng chăm sóc, phục vụ khách hàng….Vì vậy, đòi hỏi SCB phải luôn tự hoàn thiện mình, không ngừng phấn đấu vươn lên bằng nội lực và quyết tâm cao để phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn, tạo dựng uy tín và khẳng định vị thế của SCB ngày càng tự tin và vững bước trên con đường hội nhập cùng khu vực và thế giới.
- Hồ Diệu, Tín dụng Ngân hàng, Nhà xuất bản thống kê năm 2001.
- Nguyễn Đăng Dờn. 2005. Tiền Tệ Ngân Hàng. Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh: NXB Thống Kê năm 2005.
- Nguyễn Thị Thùy Đăng. 2005. Phân Tích Hiệu Quả Tín Dụng Sacombank An Giang. - Bản cáo bạch của Ngân hàng TMCP Sài Gòn năm 2007
- Quyết định số 49/QĐ-SCB-TGĐ.06 ngày 17/06/2006 của TGĐ Ngân hàng TMCP Sài Gòn V/v ban hành Quy trình Tín dụng ngắn hạn.
- Quyết định số 1627/2001/QĐ-NHNN ngày 31/12/2001 của Thống đốc NHNN về quy chế cho vay của tổ chức tín dụng đối với khách hàng
- Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 của Thống đốc NHNN qui định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của tổ chức tín dụng
- Các số liệu, thông tin tải từ trang web : www.scb.com.vn
www.tapchiketoan.com www.sbv.gov.vn