II. MỘT SỐ í KIẾN ĐỀ SUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP.
5.Đào tạo và bồi dưỡng cỏn bộ hoàn thiện bộ mỏy quản lý.
Sức mạnh của nền kinh tế là do hệ thống doanh nghiệp của nú quyết định, cỏc quyết định này lại do đội ngũ con người ở đú quyết định. Do đú chớnh sỏch "hướng vào con người ", và phỏt triển nguồn nhõn lực phải đầu tư lờn vị trớ hàng đầu, trong cỏc chiến lược kinh doanh và biện phỏp quản lý của nhà nước, và tất cả cỏc doanh nghiệp. Để thực hiện tốt cỏc chớnh sỏch này cỏc doanh nghiệp cần phải tuõn theo một số nguyờn tắc quản lý sau:
- Cơ cấu bộ mỏy quản lý kinh tế tinh giảm gọn nhẹ
- Xõy dựng được một triết lý kinh doanh và nền văn hoỏ cụng ty hướng vào con người và những mục tiờu phỏt triển lõu dài.
- Mục tiờu hướng vào khỏch hàng mà phục vụ bằng cỏch khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hoỏ sản phẩm.
- Phỏt huy sỏng kiến và đổi mới đội ngũ cỏn bộ, nõng cao trỡnh độ tay nghề của CBCNV...
Qua thực tế nghiờn cứu tụi thấy, về đội ngũ CBCNV trong Xớ nghiệp chưa tuõn thủ cỏc nguyờn tắc trờn. Số lao động trong Xớ nghiệp biờn chế tuy khụng lớn (18 người), khụng phải là nhiều song tuổi bỡnh quõn lao động là khỏ cao, trỡnh độ quản lý và trỡnh độ tay nghề cũn non kộm do chuyển đổi từ cơ chế bao cấp cũ sang cơ chế mới đó khụng theo kịp. Do vậy xảy ra tỡnh trạng vừa thiếu vừa thừa.
Trong Xớ nghiệp khi chuyển sang cơ chế mới đa số cỏn bộ cũn nặng suy nghĩ là cỏn bộ nhà nước, nờn đó khụng phỏt huy được tớnh độc lập tự chủ, sỏng tạo trong kinh doanh. Mặc dầu Ban lónh đạo Xớ nghiệp đó rất năng động, nhạy bộn và cú trỡnh độ quản lý tốt.
Những yếu kộm đú cú thể do cơ chế hoạt động của Xớ nghiệp, tiền lương trong Xớ nghiệp vẫn theo bỡnh quõn đầu người là chớnh. Đõy chớnh là
yếu tố chưa kớch thớch được lao động tạo ra hiệu quả kinh doanh cao. Trong những năm tới Xớ nghiệp ngoài việc đầu tư tiền của cũn việc làm cấp thiết là đổi mới đội ngũ CBCNV cú tay nghề cao, tạo ra động lực cạnh tranh ngay trong nội bộ người lao động của Xớ nghiệp để nõng cao hơn nữa trỡnh độ quản lý và trỡnh độ tay nghề. Xớ nghiệp cần thực hiện chủ trương giao khoỏn trực tiếp đến từng người lao động, cú tỏc động vào lợi ớch kinh tế của họ thỡ mới cú thể kớch thớch được lao động cú hiệu quả. Từng bước nõng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của Xớ nghiệp.