Thực trạng, nguyờn nhõn, kết quả và những đổi mới về mặt tổ chức, quản lý sản xuất kinh doanh mà Xớ nghiệp đạt được trong những

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động tại Xí nghiệp Chế biến kinh doanh Nông thổ sản - Hà Nội (Trang 33 - 38)

I. QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC CỦA XÍ NGHIỆP TRONG NHỮNG NĂM QUA.

4.Thực trạng, nguyờn nhõn, kết quả và những đổi mới về mặt tổ chức, quản lý sản xuất kinh doanh mà Xớ nghiệp đạt được trong những

năm gần đõy.

Xớ nghiệp Chế biến và Kinh doanh Nụng thổ sản - Hà Nội hoạt động sang năm thứ 3 nờn đó ổn định được mặt tổ chức, mạng lưới và mặt hàng kinh doanh...

Trong hoạt động kinh doanh với phương chõm kết hợp hài hoà song chặt chẽ giữa kinh doanh dịch vụ và kinh doanh hàng hoỏ Nụng sản thực phẩm cụng nghệ đảm bảo an toàn và hiệu quả. Kinh doanh thuần tuý là mặt hàng Nụng sản, Xớ nghiệp đó mở rộng sang đa dạng hoỏ mặt hàng kinh doanh, kết hợp mặt hàng truyền thống như đỗ tương, chố, cà phờ... với cỏc mặt hàng mới như đường, rượu, bia... tạo việc làm ổn định và sự quay vũng của vốn tăng nhanh.

Với định hướng kinh doanh đỳng đắn cựng với sự thống nhất đoàn kết của lónh đạo Xớ nghiệp mà với một doanh nghiệp thương mại non trẻ ra đời giữa sự biến động đầy phức tạp của nền kinh tế thị trường, Xớ nghiệp đó đứng vững trong kinh doanh và từng bước lớn mạnh chiếm lĩnh thị trường hàng Nụng sản. Trong mấy năm qua Xớ nghiệp đó đạt được một số thành tựu đỏng kể như sau:

4.1. Những kết quả đạt được.

a. Doanh số mua bỏn năm 1998

Biểu I: Doanh số bỏn hàng - 1998

Đơn vị : Triệu đồng

TT Mặt hàng Mua Bỏn

Lượng Tiền Lượng Tiền

So với năm 1997 Tổng giỏ trị so với KH 16.576 17.308 (102)% KH 127% (13,7) 1 Đường cỏc loại 1.497 T 9.185 1.496 9.293 138% 2 Đỗ tương 1.258T 5.823 1.268 5.979 175% 3 Chố cỏc loại 271 401 74% 4 Rượu cỏc loại 59.760 509 63.377 556 80% 5 Bỏnh cỏc loại 213Th 38 439Th 72 20% 6 Nước ngọt, bia 2.395Th 291 3.590 473 172% 7 Cà phờ cỏc loại 52 199 41% 8 Vừng vàng 11,5T 128 118 129 9 Ngụ 51T 106 51T 110 10 Đỗ xanh 3,4T 21 11 Thuốc lào 7.425 kg 73 7.425kg 75 129%

(Dự kiến doanh số Xớ nghiệp bằng 15 tỷđồng)

• Hàng Nụng sản bỏn ra= 6.715 (tr) = 39%

• Hàng thực phẩm cụng nghệ = 10.593 (tr) = 61%

• Doanh thu dịch vụ = 172.362.300đ

b. Thực hiện nộp ngõn sỏch và nghĩa vụ

- Thuế doanh thu: 53.846.123 đ - Thuế thuờ đất: 9.063.900đ

- Khấu hao TSCĐ: 18.955.000đ - Cụng đoàn: 2.905.320đ Tổng cộng : 105.557.000đ (Dự kiến nộp: 100.000.000đ) c. Lói thực: Năm 1998 = 15.979.961 (vnđ) Năm 1997 = 13.381.965 (vnđ) d. Thu nhập của CBCNV:

- Tổng quỹ lương được phộp chi = 145.266.010 - Số lao động bỡnh quõn = 19 người

- Lương bỡnh quõn = 637.000đ/người (Dự kiến lương 600.000đ/ng/thỏng)

e. Thực hiện đầu tư:

- Xõy dựng : 55.000.000đ

- Sửa chữa: 16.000.000đ (kho + văn phũng) - Mua sắm: 9.000.000đ

Trong năm 1997 Xớ nghiệp thực hiện tốt chủ trương, chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước trong doanh nghiệp. Quản lý tài chớnh theo đỳng luật doanh nghiệp, cụng tỏc phũng chống bóo lụt, phũng chỏy, chữa chỏy thường xuyờn được duy trỡ. Do vậy trong những năm qua khụng xảy ra vụ gõy tổn thất tiền, hàng trong quỏ trỡnh kinh doanh.

Biểu II: Kết quả kinh doanh của Xớ nghiệp trong năm 1997 -1998

Cỏc chỉ tiờu Năm 1997 Năm 1998

Doanh số 13.740.000.000 17.480.362.300

Lợi nhuận 13.381.965 15.979.961

Nộp ngõn sỏch 80.000.000 105.557.000

Lương bỡnh quõn 614.000 637.000

4.2. Đỏnh giỏ về một số mặt hàng kinh doanh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Năm 1998 bỏn ra gần 1.500tấn = 9.293.000.000 đ. Đõy là mặt hàng cú số lượng lớn, doanh số cao và thời gian gần như quanh năm. Xớ nghiệp cú địa điểm thuận lợi để kinh doanh hàng tại 251 Minh Khai. Nếu Xớ nghiệp cú đủ vốn chủ động thỡ sẽ mở rộng hơn nữa về doanh số và hiệu quả kinh doanh đường, đặc biệt là vào mựa hố. So với năm 1997 tăng mạnh từ 1.123 T đến 1.496 T.

+ Mặt hàng đỗ tương:

Đõy là mặt hàng truyền thống của cụng ty và Xớ nghiệp. Năm 1998 Xớ nghiệp bỏn ra được 1.268 tấn = 5.979.000.000. Tổng số so với năm 1997 là 725 tấn chủ yếu là qua cụng ty.

Số lượng năm 1998 tăng mạnh do nguồn của cụng ty, chất lượng đỗ tốt, cú doanh số lớn. Quay vũng vốn nhanh song chờnh lệch và hiệu quả cũn hạn chế.

Năm 1999 tiếp tục đẩy mạnh kinh doanh đỗ tương, phấn đấu bỏn ra 1.500 tấn.

+ Mặt hàng chố cỏc loại:

Đõy cũng là mặt hàng truyền thống của cụng ty, song tại Hà Nội chỉ cú một Xớ nghiệp kinh doanh với qui mụ nhỏ, bỏn lẻ. Doanh số năm 1998 đạt 401.000.000 đ(năm 1997 = 395.000.000đ), chủ yếu là vào dịp tết õm lịch và bỏn lẻ tại 65 Ngụ Thỡ Nhậm, song đõy là mặt hàng kinh doanh cú hiệu quả cao.

+ Mặt hàng rượu, bia, nước ngọt:

Doanh số năm 1998 = 1.029.000.000đ. Tập trung chủ yếu vào dịp cuối năm và tết õm lịch, song trong năm qua hiệu quả kinh doanh thấp. Năm 1999 sẽ kinh doanh vừa phải do cung đó vượt cầu.

+ Mặt hàng cà phờ:

Doanh số thực hiện năm 1998 = 199.000.000đ (so với năm 1997 = 475.000.000đ), chủ yếu là cà phờ sữa bỏn lẻ vào dịp cuối năm tại 65 Ngụ Thỡ Nhậm. Đõy là mặt hàng sẽ phải mở rộng để cú doanh số và hiệu quả.

+ Ngụ hạt:

Năm 1998 Xớ nghiệp mới thực hiện kinh doanh 51 tấn. Đõy là mặt hàng dễ kinh doanh, vốn ớt, quay vũng nhanh, hiệu quả cao song vẫn quan tõm về chất lượng và thị trường. Năm 1999 Xớ nghiệp sẽ tiếp tục kinh doanh ngụ mở rộng mặt hàng này đạt số lượng 500 tấn.

+ Vừng vàng:

Số lượng ớt, khú kinh doanh, khụng nắm chắc được giỏ do vậy khụng mở rộng kinh doanh.

+ Đỗ xanh:

Là mặt hàng kinh doanh thường xuyờn Xớ nghiệp chưa cú kinh nghiệm và khụng nắm được thị trường nờn bế tắc kinh doanh mặt hàng này. Năm 1999 sẽ tiếp tục nghiờn cứu thị trường để mở rộng mặt hàng này.

+ Một số măt hàng thực phẩm cụng nghệ:

Dầu, bỏnh, mỡ chớnh... cú kinh doanh song doanh số thấp, cú điểm kinh doanh song khụng cú đủ điều kiện cạnh tranh do đặc điểm mặt hàng và tớnh chất doanh nghiệp. Tiếp tục duy trỡ kinh doanh, nắm diễn biến thị trường, cú điều kiện làm thỡ thực hiện.

+ Thuốc lào:

Bỏn đại lý cho cụng ty năm 1998 cú tăng so với năm 1997, tiếp tục giải quyết tồn đọng mặt hàng này cho cụng ty.

4.3. Thực trạng, nguyờn nhõn đạt được kết quả trờn của Xớ nghiệp.

Để đạt được những kết quả trờn là do một số yếu tố sau:

+ Xớ nghiệp được sự quan tõm, giỳp đỡ của Ban giỏm đốc cụng ty và cỏc phũng chức năng về thủ tục phỏp lý vay vốn kinh doanh, hỗ trợ hàng hoỏ và chỉ đạo kịp thời trong suốt cả năm 1998.

+ Xớ nghiệp đó phỏt huy được sức mạnh tổng hợp của con người, cơ sở vật chất, tài sản, địa bàn kinh doanh. Trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh vừa đảm bảo nguyờn tắc chặt chẽ vừa dần mở rộng kinh doanh, trờn cơ sở nắm vững thị trường và mặt hàng kinh doanh sẵn cú. Xỏc định rừ sức mạnh

tổng hợp song phải lấy con người làm chớnh. Giữ đỳng nguyờn tắc quản lý

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động tại Xí nghiệp Chế biến kinh doanh Nông thổ sản - Hà Nội (Trang 33 - 38)