Tiết kiệm chi phí trong việc mua hàng, không mua hàng lẻ tẻ với số lượng nhỏ để giảm chi phí vận chuyển cũng như chi phí thu mua.
Trong thời gian qua chi phí nguyên vật liệu tăng cao luôn là vấn đề nhức nhối không chỉ riêng Chi nhánh Phía Nam Tổng công ty xây dựng Trường Sơn mà của toàn thể các công ty xây dựng nói chung. Vì vậy, công ty cần tăng cường công tác dự báo để khi giá cả nguyên vật liệu biến động công ty có những chính
sách thu mua hợp lý đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng xây dựng mà không bị thua lỗ.
Một mặt công ty cần tạo mối quan hệ mật thiết hơn nữa với một số nhà cung cấp đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời, đúng chất lượng và giá cả phù hợp. Mặt khác cũng nên tìm hiểu thêm các nhà cung cấp khác để tránh tình trạng ép giá và nguyên vật liệu không đúng chất lượng.
Tăng cường thực hiện tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí và có biện pháp xử lý nghiêm minh đối với các nhân viên vi phạm nhằm giảm chi phí nâng cao lợi nhuận cho công ty.
Hiện nay giá xăng dầu đang tăng cao kéo theo chi phí vận chuyển tăng. Vì vậy, công ty cần sử dụng tiết kiệm phương tiện vận chuyển, tránh sử dụng xe công vào việc riêng. Trong sản xuất để tiết kiệm chi phí nhiên liệu công ty sử dụng tối đa công suất các loại máy móc, các máy móc đã cũ không còn hiệu quả thì công ty nên thanh lý mua các loại máy mới để thay thế nhằm tiết kiệm nhiên liệu.
Công ty nên quản lý tốt việc bố trí nhân viên đi công tác, quản lý tiền điện, nước, điện thoại và chi phí tiếp khách… đúng mục đích và hiệu quả.
Tăng cường kiểm tra giám sát đảm bảo thi công đúng chất lượng công trình đã cam kết với chủ đầu tư, một mặt nâng cao uy tín công ty mặt khác tiết kiệm được các chi phí bảo hành.