- Đối chiếu số liệu doanh thu thực tế để xác định chênh lệch trọng yếu.
CÔNG TY KIỂM TOÁN PHƯƠNG ĐÔNG ICA Tên khách hàng: Công ty B
531 Hàng bán bị trả lại E220.11 E220
CÔNG TY KIỂM TOÁN PHƯƠNG ĐÔNG ICA Tên khách hàng: Công ty B
Tên khách hàng: Công ty B
Khoản mục: Doanh thu Niên độ: 31/12/2008
Nội dung thực hiện: Phân tích doanh thu
Mã số: E 220.7
Người thực hiện: N.V.T Ngày: 04/03/09
Mục tiêu: - Xem xét sự biến động của doanh thu năm nay so với năm trước. - Tìm hiểu nguyên nhân biến động nếu có.
Nội dung:
Khoản mục Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch % chênh lệch
Tổng doanh thu 22.378.945.234 30.669.495.924 8.290.550.690 37% Giảm trừ DT 901.209.485 1.099.630.244 198.420.759 22% Doanh thu thuần 21.477.735.749 29.569.865.680 8.092.129.931 37.67% LNST 800.898.343 1.409200.278 608.301.935 75.95%
Kết luận: Doanh thu năm nay tăng 8.290.550.690 VND so với năm 2007, tương ứng mức tăng 37%. Cho thấy 2008 có sự tăng nhanh doanh thu và tăng chủ yếu là Doanh thu bán hàng hóa.
Qua phân tích biến động doanh thu có thể thấy, năm 2008 doanh thu không có biến động lớn, đơn vị đang kinh doanh khá hiệu quả, đảm bảo mục tiêu lợi nhuận đã đề ra.
• Đánh giá trọng yếu và rủi ro của khoản mục doanh thu.
Đối với khách hàng B là khách hàng mới, đồng thời phát sinh doanh thu trong năm tài chính rất lớn, KTV đánh giá mức trọng yếu là 0,45%, thể hiện như sau:
Bảng 2.5. Bảng ước lượng trọng yếu đối với khoản mục doanh thu tại KH B
Chỉ tiêu Số tiền Tỷ lệ phần trăm Mức trọng yếu
Doanh thu 30.669.495.924 0,45% 138.012.732
Thông qua việc đánh giá các loại rủi ro kiểm toán, HTV cũng xác định rủi ro kiểm toán tại khách hàng B là trung bình.
• Lập và đưa ra chương trình kiểm toán cho khoản mục Doanh thu.
PCA xác định khách hàng B là khách hàng tiềm năng nên các thủ tục kiểm toán trong chương trình kiểm toán chung cho khoản mục doanh thu mà PCA đã thiết kế cho khoản mục doanh thu cần được thực hiện đầy đủ, KTV có thể linh động mà bỏ qua những thủ tục không cần thiết nếu cần. Chương trình kiểm toán khoản mục doanh thu tại khách hàng B thể hiện ở Phụ lục 2.4.