- Cĩ một số khách hàng Cơng ty sẽ giao trực tiếp qua cho họ, cịn một số khách hàng phải thơng qua mơi giới khách hàng trong và ngồi nước.
b)Phương hướng phát triển
Về sản phẩm: Với phương châm lấy chữ tín làm hàng đầu, Cơng ty phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, của Cơng ty trên thị trường tạo vị thế và uy tín cho sản phẩm, cho Cơng ty trên thị trường.
Về cơ cấu tổ chức: Cơng ty đang từng bước cĩ sự sắp xếp và hồn thiện cơ cấu tổ chức của các phịng ban theo hướng chuyên mơn hĩa theo sự lớn mạnh của Cơng ty. Chú trọng đến sự phân bố của phịng kinh doanh, Phịng Marketing và thị trường, phịng bán hàng.
Về thị trường: Mở rộng và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường trong nước như thị trường TP. HCM và thị trường miền Bắc là mục tiêu số một của Cơng ty. Đối với thị trường xuất khẩu Cơng ty chú trọng phát triển thị trường ở các nước ASEAN, Trung Quốc và thị trường EU. Với mục tiêu trở thành người dẫn đầu thị trường trong tương lai với thị phần tương đối so với các đối thủ cạnh tranh như Cơng ty sữa Vinamilk, Cơng ty rau quả Tiền Giang…
3.2 Một số giải pháp nhằm cũng cố và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của cơng ty thụ sản phẩm của cơng ty
Hiện tại DELTA cĩ 14 loại sản phẩm nước giải khát khơng gas thuộc dịng thức uống dinh dưỡng giàu vitamin và khống chất. Trong tương lai để mở rộng thị trường, thu hút người tiêu dùng cơng ty nên quan tâm đến việc cải tiến những sản phẩm cũ và đưa ra những dịng sản phẩm mới từ nguyên vật liệu bổ dưỡng như dưa gang, mận, xồi… Những sản phẩm này nên tung ra thị trường vào mùa nĩng vì đây là thời điểm thích hợp nhất. Khẩu vị mới lạ càng hấp dẫn người tiêu dùng.
Qua đây em xin nêu ra một số giải pháp sau:
3.2.1 Giải pháp về chiến lược phát triển thị trường.