Chế độ, chính sách khuyến khích cho người lao động đi đào tạo

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT HÀ NỘI (Trang 45)

CV quản lý LĐ-TL

2.3.4.2. Chế độ, chính sách khuyến khích cho người lao động đi đào tạo

Đối với lao động được Công ty cử đi hoặc đồng ý cho đi đào tạo, Công ty sẽ đảm bảo giữ nguyên lương, tạo điều kiện học tập ngay cả khi thời gian học trùng với thời gian làm việc của người đó, thậm chí có thể chi trả một phần hoặc toàn bộ kinh phí đào tạo. Lao động được đi học, tham quan ở nước ngoài do Công ty nước ngoài mời thỡ Cụng ty sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi về thủ tục và chi trả toàn bộ chi phí. Cũn những trường hợp người lao động tự đi đào tạo, Công ty sẽ xem xét nếu ngành đào tạo phù hợp với công việc thỡ Cụng ty sẽ tạo điều kiện thuận lợi về thủ tục (cấp giấy xác nhận) cho đi đào tạo, thậm chí có thể hỗ trợ một phần kinh phí đào tạo, người lao động phải tự lo sắp xếp thời gian và công việc sao cho không ảnh hưởng đến thời gian làm việc. Nếu ngành đào tạo không phù hợp với công việc thỡ Cụng ty cú thể cấp giấy xỏc nhận cho đi đào tạo, cũn người lao động phải tự lo liệu về chi phí, thời gian và vẫn phải đảm bảo hoàn thành công việc. Người lao động sẽ không được trả lương nếu họ đi học trong thời gian làm việc.

Ưu điểm là Công ty đó tạo điều kiện khuyến khích người lao động đào tạo nâng cao trỡnh độ, kiến thức, kỹ năng phục vụ yêu cầu công việc cũng như đáp ứng nhu cầu được đào tạo của họ, tạo động lực lao động và giữ gỡn được nguồn nhân lực của Công ty. Nhược điểm là Công ty mới chỉ chú ý đến chính sách khuyến khích vật chất mà chưa có chính sách khuyến khích về mặt tinh thần cho người đi học như bằng khen cho những người đạt kết quả tốt sau khi đào tạo.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT HÀ NỘI (Trang 45)

w