II, Chỉ tiêu hiệu quả
VTNN THỪA THIÊN HUẾ
3.2.1. Định hướng của công ty trong những năm tớ
Trên cơ sở các thông tin về thị trường khu vực và trên thế giới, để thực hiện thành công mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh nhà, đồng thời để công ty tồn tại và phát triển trong điều kiện mới, công ty căn cứ vào nội lực của mình để đề ra những định hướng chiến lược cho mình vào thời gian tới.
• Công ty cần tiếp tục ổn định, củng cố phát triển kinh doanh theo cơ chế chính sách của Nhà nước để tăng thế lực của mình.
• Tăng mức nộp ngân sách Nhà nước.
• Phát triển, đa dạng hóa, nâng cao chất lượng các loại phân bón và các vật tư nông nghiệp khác, đẩy mạnh mở rộng thị trường.
• Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật cho nhà máy sản xuất để sản xuất ra các loại phân bón chủ lực như phân hỗn hợp NPK “Bông lúa”, chủ động tạo nguồn hàng.
• Đảm bảo sử dụng nguồn hàng có hiệu quả nhất.
• Tiếp tục phấn đấu mở rộng kinh doanh, đảm bảo giảm chi phí để gia tăng lợi nhuận.
• Có các biện pháp để nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
• Bám sát định hướng của ngành và tranh thủ mọi sự ủng hộ của cán bộ nông nghiệp để góp phần thực hiện mục tiêu kinh doanh của công ty.
3.2.2 Mục tiêu
Mục tiêu đặt ra của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Thừa Thiên Huế trong thời gian tới như sau:
• Tăng cường thu mua các loại phân bón, vật tư nông nghiệp có chất lượng, năng suất cao nhằm đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường.
• Đảm bảo đủ nguồn vốn, tăng cường đầu tư cho nhà máy sản xuất phân bón, đặc biệt là loại phân hỗn hợp NPK “Bông lúa”, là mặt hàng mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty.
• Phấn đấu bảo toàn và phát triển nguồn vốn kinh doanh, nộp ngân sách và nghĩa vụ đầy đủ đối với Nhà nước, thực hiện chế độ thu tài chính trong đơn vị một cách tiết kiệm, đảm bảo đúng chế độ và nguyên tắc.