Nâng cao chất lượng thi tuyển và phỏng vấn.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH đầu tư thương mại Q&T Hà Nội (Trang 47 - 50)

THƯƠNG MẠI Q&T HÀ NỘ

3.2.5 Nâng cao chất lượng thi tuyển và phỏng vấn.

Đề thi tuyển công nhân kỹ thuật luôn đổi mới cập nhật không dùng đề quá cũ tránh tình trạng lộ đề ảnh hưởng đến công bằng giữa các thí sinh.

Việc có ưu tiên người nhà cán bộ nhân viên nên họ đễ dàng tạo điều kiện thi đậu. Gây tâm lý hoang mang cho các thí sinh khác.

3.2.6 Bổ sung quy trình tuyển dụng riêng dành cho khối văn phòng

Cũng như với tuyển mộ áp dụng với ứng viên tuyển dụng cho vị trí sản xuất trực tiếp. Cần xác định nhu cầu tuyển dụng với lao động khối văn phòng do ít chịu ảnh hưởng do biến động sản xuất kinh doanh, nên phòng nhân chính có thể lên kế hoạch tuyển dụng cho từng quý, từng năm.

Nhu cầu tuyển dụng dựa vào mục tiêu chung của doanh nghiệp ở đầu kỳ, ví dụ như theo mục tiêu doanh nghiệp sẽ xây dựng thêm khối văn phòng cho thuê, công ty sẽ cần thêm số lượng nhân viên trực tiếp quản lý. Sẽ tùy theo khối lượng công việc mà dự báo số lượng lao động cần tuyển.

Đặc biệt với công nhân khối văn phòng, phòng nhân chính cần xây dựng bảng mô tả thực hiện công việc và bản đánh giá thực hiện công việc. Do công việc khối văn phòng không định lượng bằng sản phẩm mà căn cứ thời gian làm việc trong ngày, khối lượng công việc mức độ tương đối đã hoàn thành. Phòng nhân chính sẽ căn cứ vào bản đánh giá thực hiện công việc cũng như bản mô tả công việc mà tính toán với khối lượng công việc hiện tại cần tuyển thêm bao nhiêu lao động, và các ứng viên có trình độ kỹ năng như thế nào có thể đáp ứng công việc.

Quy trình tuyển chọn khối văn phòng sẽ bao gồm các bước sau:

Về cơ bản các bước tuyển chọn lao động khối văn phòng khá giống với tuyển chọn lao động trực tiếp sản xuất nhưng có thêm một số bước.

Bước kiểm tra trắc nghiệm nhân sự tùy thuộc vị trí công việc mà công ty có thể tiến hành kiểm tra trắc nghiệm chỉ số thông minh, hoặc trắc nghiệm kiến thức kỹ năng, trắc nghiệm năng khiếu khả năng..

Phỏng vấn bởi cấp lãnh đạo là bước cho thấy sự thống nhất của bộ phận tuyển dụng và bộ phận trực tiếp quản lý.

Thông báo nộp hồ sơ

Tập chung thí sinh dự tuyển

Trắc nghiệm nhân sự

Phỏng vấn tuyển chọn

Khám sức khỏe

Thi kiểm tra kiến thức năng

Phỏng vấn cán bộ quản lý trực tiếp

Thẩm tra lại thông tin

Tổng hợp kết quả tuyển dụng

Công khai kết quả tuyển dụng, ký HĐLĐ

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH đầu tư thương mại Q&T Hà Nội (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w