Thực trạng đào tạo giai đoạn 2008-

- Phòng Tụ̉ chức lao đụ̣ng

2.5.2. Thực trạng đào tạo giai đoạn 2008-

2.5.2.1. Quy mụ đào tạo theo giới tính:

Bảng 2.7: Quy mụ đào tạo theo giới tớnh

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Sụ́ lượng % Sụ́ lượng % Sụ́ lượng %

Tụ̉ng sụ́ LĐ được đào tạo 1545 100% 1600 100% 1750 100%

Lao đụ̣ng nam 1327 85,89 1329 83,06 1459 83,37

Lao đụ̣ng nữ 218 14,11 271 16,94 291 16,63

(Nguồn: Phũng tổ chức lao động)

Từ bảng quy mụ đào tạo theo giới tính của Cụng ty cho thṍy, quy mụ đào tạo năm 2010 của Cụng ty là lớn nhṍt 1750 lao đụ̣ng, do Cụng ty chú trọng đào tạo thờm kỹ năng cho đụ̣i ngũ lao đụ̣ng đờ̉ chuõ̉n bị cho viợ̀c dõy chuyờ̀n 3 đi vào hoạt đụ̣ng. Xét vờ̀ khía cạnh giới tính ta thṍy quy mụ lao đụ̣ng nam tăng mạnh qua các năm. Năm 2008, sụ́ lao đụ̣ng nam được đào tạo là 1327 người, chiờ́m tỷ lợ̀ 85,89%, năm 2009 là 1329 người, chiờ́m tỷ lợ̀ 83,06% và năm 2010 là 1459 người tương đương với 83,37%. Sụ́ lượng lao đụ̣ng nam được đào tạo tăng qua từng năm là do đặc thù của cụng viợ̀c cõ̀n nhiờ̀u lao đụ̣ng nam hơn. Và do lao động nam thường chủ quan và khụng cẩn thận trong lao động như lao động nữ nờn cần phải chỳ trọng đào tạo về an toàn lao động.

Cụng ty tạo cơ hụ̣i đào tạo cho cả lao đụ̣ng nam và lao đụ̣ng nữ, sụ́ lượng lao đụ̣ng nữ được của đi đào tạo chiờ́m tỷ lợ̀ nhỏ so với tỷ lợ̀ lao đụ̣ng nam, nhưng nờ́u so sánh vờ̀ sụ́ lao đụ̣ng nữ được cử đi đào tạo so với tụ̉ng sụ́ lao đụ̣ng thì tỷ lờn này khá cao, năm 2008 là 48,44%, năm 2009 là 65,30% và năm 2010 là 76,78%. Qua đó có thờ̉ thṍy Cụng ty ngày càng chú trọng và tạo cơ hụ̣i đào tạo hơn cho lao đụ̣ng nữ.

Tuy nhiờn theo sụ́ liợ̀u thụ́ng kờ thì sụ́ lượng lao đụ̣ng thực tờ́ được đào tạo nhỏ hơn so với dự tính do Cụng ty chưa tính hờ́t khả năng và nhu cõ̀u tham gia của người lao đụ̣ng. Võ̃n xảy ra trường hợp nhiờ̀u lao đụ̣ng đang tham gia lại bỏ dở chương trình đào tạo giữa chừng do lý do cá nhõn hoặc cụng viợ̀c.

Bảng 2.8: Quy mụ đào tạo theo hỡnh thức đào tạo

Chỉ tiờu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

KH TH KH TH KH TH

I.Đào tạo bụ̀i dưỡng cán bụ̣

-Lý luọ̃n chính trị cao cṍp 10 4 15 6 25 10

-Đại học tại chức các nghành 20 15 40 20 50 30

-Bụ̀i dưỡng chuyờn đờ̀ tại TCT 40 30 60 30 70 40

-Học tọ̃p trong và ngoài nước 45 25 70 37 80 45

II.Đào tạo bụ̀i dưỡng chuyờn mụn nghiợ̀p vụ

-Huṍn luyợ̀n và thao diờ̃n PCCC 1500 1945 1300 1985 1400 2150

-Huṍn luyợ̀n ATLĐ 200 290 250 335 320 380

-Huṍn luyợ̀n nghiợ̀p vụ bảo vợ̀ 250 170 200 195 250 230 -Bụ̀i dưỡng kiờ́n thức thanh tra

kiờ̉m tra

50 29 30 65 60 55

-Mụ̣t sụ́ loại bụ̀i dưỡng khác 570 425 600 545 650 580

III.Đào tạo nõng cao trình đụ̣ cụng nhõn

-Thi nõng bọ̃c CNKT 350 150 400 325 450 310

-Đào tạo cụng nhõn vọ̃n hành các loại máy

350 115 250 330 300 270

(Nguồn: Phũng tổ chức lao động)

Hàng năm, Cụng ty tiờ́n hành phụ̉ biờ́n vờ̀ an toàn lao đụ̣ng cho người lao đụ̣ng với mục đích giảm tụ́i thiờ̉u các cụ tai nạn xảy ra do người lao đụ̣ng thiờ́u hiờ̉u biờ́t.

Qua bảng trờn ta thṍy, tình hình đào tạo bụ̀i dưỡng cán bụ̣ được tăng chỉ tiờu kờ́ hoạch qua từng năm. Sụ́ lượng cán bụ̣ được cử đi học lý luọ̃n chính trị cao cṍp năm 2008 là 4 người, năm 2009 là 6 người và năm 2010 là 10 người. Sụ́ lương cán bụ̣ được cử đi học nõng cao trình đụ̣ trong và ngoài nước, cũng như đi học đại học tại chức cũng tăng dõ̀n qua các năm. Như với đại học tại chức, năm 2008 sụ́ người được

cử đi là 15 người, năm 2009 đã tăng lờn 20 người, và năm 2010 sụ́ này là 30 người. Qua các tín hiợ̀u trờn cho thṍy, cụng ty đã dõ̀n chú trọng hơn cho viợ̀c đào tạo nõng cao trình đụ̣ chuyờn mụn của cán bụ̣ quản lý.

Bờn cạnh đó, cụng tác đào tạo bụ̀i dưỡng chuyờn mụn nghiợ̀p vụ cũng được cụng ty quan tõm hơn. Năm 2009 sụ́ lượng cán bụ̣ cụng nhõn viờn được huṍn luyợ̀n tăng 90 lượt so với năm 2008, năm 2010 tăng 270 lượt so với năm 2009. Trong đó, trong cụng tác đào tạo, huṍn luyợ̀n PCCC và ATLĐ, năm 2009 tăng so với năm 2008 là 85 lượt, năm 2010 tăng 210 lượt so với năm 2009, qua đó cho thṍy Cụng ty rṍt coi trọng vṍn đờ̀ an toàn và sức khỏe cho người lao đụ̣ng, do vọ̃y, phõ̀n nào đã tạo đụ̣ng lực rṍt lớn cho cán bụ̣ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Đụ̀ng thời, sụ́ lượng cụng nhõn được đào tạo nõng cao trình đụ̣ cũng tăng qua từng năm. Năm 2009, sụ́ lượng cụng nhõn được thi nõng bọ̃c là 325 người, tăng 175 người so với năm 2008 sụ́ cụng nhõn đào tạo máy được đào tạo là 330 người, tăng 215 người so với năm 2008. Trong những năm tới, sụ́ lượng cụng nhõn được đào tạo nõng cao trình đụ̣, kỹ năng, tay nghờ̀ sẽ còn tăng lờn rṍt nhiờ̀u do dõy chuyờ̀n mới đi vào hoạt đụ̣ng. Dõy chuyờ̀n mới đi vào hoạt đụ̣ng sẽ yờu cõ̀u người cụng nhõn có trình đụ̣, kỹ năng cao hơn mới có thờ̉ đáp ứng yờu cõ̀u của sản xuṍt. Do đó, cụng ty cõ̀n phải có kờ́ hoạch đào tạo cụ thờ̉, có tụ̉ chức đờ̉ cụng tác đào tạo và phát triờ̉n nguụ̀n nhõn lực mang lại hiợ̀u quả cao hơn.

2.5.3. Chi phí đõ̀u tư cho đào tạo và phát triờ̉n nguụ̀n nhõn lực

Kinh phí cṍp cho các kháo đào tạo được trích từ các nguụ̀n sau: - Kinh phí đào tạo (được hạch toán vào giá thành)

- Kinh phí của các dự án hợp tác

- Kinh phí tham quan và khảo sát theo các hợp đụ̀ng mua sắm vọ̃t tư, thiờ́t bị - Các suṍt học bụ̉ng của các tụ̉ chức, doanh nghiợ̀p, Chính phủ trong và ngoài nước. Chương trình đào tạo có khả thi hay khụng phụ thuụ̣c vào nhiờ̀u yờ́u tụ́ nhưng mụ̣t trong những yờ́u tụ́ quan trọng là khả năng chi trả của tụ̉ chức, ở đõy là Cụng ty Cụ̉ phõ̀n xi măng Bỉm Sơn. Trong giai đoạn 2008-2010 Cụng ty đã đõ̀u tư cho hoạt đụ̣ng đào tạo và phát triờ̉n nguụ̀n nhõn lực như sau:

Bảng 2.9: Chi phí đõ̀u tư cho hoạt đụ̣ng đào tạo và phát triờ̉n NNL giai đoạn 2008-2010

Tụ̉ng sụ́ LĐ được ĐT

Người 1545 1600 1750

Tụ̉ng chi phí cho ĐT Triợ̀u đụ̀ng 75302 172792 320255

CP bình quõn đõ̀u tư 1 LĐ

Triợ̀u đụ̀ng/người 48,74 107,995 183,002

(Nguồn: Phũng tổ chức lao động)

Ta thṍy rằng chi phí cho đào tạo đã tăng mạnh từ năm 2008 đờ́n năm 2009 và 2010. Năm 2008 con sụ́ này là 75.302 triợ̀u đụ̀ng, đờ́n năm 2009 đã tăng hơn 2 lõ̀n, và năm 2010 là 320255 triợ̀u đụ̀ng. Chi phí đào tạo cho mụ̃i cá nhõn cũng tăng lờn. Từ đó có thờ̉ thṍy, Cụng ty đã nhọ̃n thức rõ tõ̀m quan trọng của đào tạo và phát triờ̉n nguụ̀n nhõn lực đụ́i với hoạt đụ̣ng sản xuṍt kinh doanh của doanh nghiợ̀p.

Những người được Cụng ty cử đào tạo bụ̀i dưỡng sẽ được thanh toán cụng tác phí, tiờ̀n lương thu nhọ̃p được hưởng theo quy định của Cụng ty và có trách nhiợ̀m làm viợ̀c ở Cụng ty sau khi kờ́t thúc chương trình đào tạo (đã cam kờ́t trước khi đi đào tạo).