Quy trình cụng nghợ̀ đờ̉ sản xuṍt xi măng là rṍt phức tạp, phải trải qua rṍt nhiờ̀u cụng đoạn. Mụ̃i cụng đoạn tuy có sự trợ giúp rṍt lớn từ máy móc nhưng máy móc cũng được vọ̃n hành bởi con người, và có nhiờ̀u cụng đoạn cõ̀n con người trực tiờ́p thực hiợ̀n, do đó đòi hỏi người cụng nhõn phải có những kiờ́n thức và kỹ năng nhṍt định đờ̉ thực hiợ̀n cụng viợ̀c. Đặc biợ̀t là viợ̀c cụng ty mới đưa vào hoạt đụ̣ng dõy chuyờ̀n mới (dõy chuyờ̀n 3),với mức đụ̣ tự đụ̣ng hóa cao, hiợ̀n đại tiờn tiờ́n nờn viợ̀c vọ̃n hành dõy chuyờ̀n là khụng đơn giản, yờu cõ̀u cao hơn với trình đụ̣ của người cụng nhõn. Do đó, viợ̀c đào tạo là rṍt cõ̀n thiờ́t đụ́i với người lao đụ̣ng đờ̉ họ hoàn thành tụ́t cụng viợ̀c, nhiợ̀m vụ của mình.
Sản phõ̉m chính của cụng ty cụ̉ phõ̀n xi măng Bỉm Sơn là xi măng PCB 30 và PCB 40, được sản xuṍt trờn dõy chuyờ̀n cụng nghợ̀ đụ̀ng bụ̣ do Liờn Xo cũ cung cṍp. Cụng ty hiợ̀n đang suy trì hai dõy chuyờ̀n sản xuṍt là dõy chuyờ̀n sản xuṍt theo phương pháp khụ và ướt, tuy nhiờn với những ưu điờ̉m vượt trụ̣i của phương pháp khụ thì sản xuṍt xi măng theo phương pháp khụ đang dõ̀n được thay thờ́ cho phương pháp ướt. Hiợ̀n nay, cụng ty mới đưa dõy chuyờ̀n ba vào sản xuṍt, thiờ́t kờ́ theo cụng nghợ̀ xi măng lò quay, phương pháp khụ do nhà thõ̀u của Nhọ̃t Bản thiờ́t kờ́. Sau đõy là quy trình cụng nghợ̀ sản xuṍt sản phõ̉m theo hai phương pháp.
*Quy trình cụng nghợ̀ theo phương pháp ướt
Phối liệu vào lũ: Bựn nước 38-42% Kớch thước lũ quay: D5m*L185m
Sơ đồ 2.1: Quy trình sản xuṍt xi măng theo phương pháp ướt lò quay
(Nguồn: Phũng kỹ thuật sản xuất) Ưu điểm: Chất lượng xi măng được đỏnh giỏ là tốt vỡ cỏc nguyờn liệu và phụ gia được trộn đều.
Nhược điểm: Tốn nhiờn liệu để làm bay hơi, mặt bằng sản xuất phải cú diện tớch lớn và cần nguồn nhõn lực phục vụ sản xuất lớn.Do thời gian sử dụng mỏy múc thiết bị quỏ lõu nờn chi phớ sửa chữa cao. Tiờu hao điện năng nhiờ̀u.
* Quy trình sản xuṍt theo phương pháp khụ
Phối liệu vào lũ: bột 1-7% Kớch thước lũ quay: D3,2m*L75
Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuṍt xi măng theo phương pháp khụ lò quay.
(Nguồn: Phũng kỹ thuật sản xuất ) Ưu điểm: Tốn ớt nhiờn liệu hơn vỡ tận dụng lũ để sấy khụ nguyờn liệu, mặt bằng sản xuất nhỏ vỡ chiều dài lũ ngắn, nguồn nhõn lực cần ớt hơn vỡ giảm bớt
được một số khõu trong dõy chuyền sản xuất so với lũ ướt. Chi phớ điện năng thấp, năng suất thiết bị luụn đạt và vượt cụng suỳõt thiết kế.
Nhược điểm: Nhược điểm lớn nhất của lũ khụ là bắt buộc phải cú thiết bị lọc bụi. Thiết bị này được đưa vào tài sản cố định thu hồi được trong quỏ trỡnh sản xuất.
2.3.3. Cơ cṍu tụ̉ chức bụ̣ máy quản lý của Cụng ty
Sơ đồ 2.3: Cơ cṍu tụ̉ chức và bụ̣ máy quản lý cụng ty cụ̉ phõ̀n xi măng Bỉm Sơn Giám đụ́c Phó giám đụ́c Cơ điện Phó giám đụ́c Kinh doanh Phòng ĐSQT Phòng BVQS Trạm y tờ́ Phó giám đụ́c Sản xuất Phòng ĐHSX Phòng KTSX Phòng TN-KCS Phòng KTAT Xưởng Mỏ NL Xưởng ễtụ VT Xưởng Tạo NL Xưởng lò nung Xưởng NXM Xưởng đóng bao
Tụ̉ng khoVTTB Phòng CƯVTTB
Phòng cơ khí
khí Phòng N.Lượng Xưởng SCCK Xưởng CTN-NK X. Điợ̀n TĐ Xưởng SCCT Văn phòng Phòng KTKH Phòng TCLĐ Phòng KTTKTC KTTKTC Ban QLDA Phòng kỹ thuọ̃t thuật Phòng KH-TH Phòng KTTC VP. Ninh Bình Trung tõm GDTT VP. Thanh Hóa VP. Nghợ̀ An VP. Hà Tĩnh VP. Nam Định VP. Hà Tõy VP. Tại Lào Phòng VTTB
Hụ̣i đụ̀ng quản trị Ban kiờ̉m soát Đại hụ̣i đụ̀ng cụ̉ đụng Phó giám đụ́c Đầu t xây dựng Phó giám đụ́c nụ̣i chính Nội chính VP. Sơn La P. Thõ̉m định định
2.3.3.1. Đặc điờ̉m vờ̀ tụ̉ chức quản lý
- Đại hội đồng cổ đụng :Đại hội đồng cổ đụng là cơ quan quyờ́t định cao nhṍt của cụng ty, Đại hụ̣i đụ̀ng cụ̉ đụng họp ít nhṍt mụ̃i năm mụ̣t lõ̀n, quyết định tất cả những vấn đề thuộc về cụng ty theo phỏp luật qui định như: cơ cấu tổ chức sản xuất, qui mụ sản xuất kinh doanh, cụ̉ tức, bõ̀u miờ̃n nhiợ̀m, bãi nhiợ̀m thành viờn Hụ̣i đụ̀ng quản trị, thành viờn ban Kiờ̉m soát, thụng qua báo cáo tài chính hàng năm của cụng ty, quyờ́t định phương hướng đầu tư phỏt triển, quyờ́t định phương hướng, nhiợ̀m vụ, kờ́ hoạch sản xuṍt, kinh doanh và đõ̀u tư của năm tài chính mới.
- Hụ̣i đụ̀ng quản trị: Hụ̣i đụ̀ng quản trị à cơ quan quản lý cụng ty gụ̀m năm thành viờn do Đại hụ̣i đụ̀ng cụ̉ đụng bõ̀u hoặc miờ̃n nhiợ̀m. Hụ̣i đụ̀ng quản trị là cơ thành viờn do Đại hụ̣i đụ̀ng cụ̉ đụng bõ̀u hoặc miờ̃n nhiợ̀m. Hụ̣i đụ̀ng quản trị là cơ quan quản lý cao nhṍt của Cụng ty.
- Ban kiờ̉m soát: Ban kiờ̉m soát là cơ quan do đại hụ̣i đụ̀ng cụ̉ đụng bõ̀u ra, trực thuụ̣c Đại hụ̣i đụ̀ng cụ̉ đụng. Ban kiờ̉m soát có nhiợ̀m vụ kiờ̉m tra tính hợp lý, hợp thuụ̣c Đại hụ̣i đụ̀ng cụ̉ đụng. Ban kiờ̉m soát có nhiợ̀m vụ kiờ̉m tra tính hợp lý, hợp pháp trong điờ̀u hành hoạt đụ̣ng kinh doanh, báo cáo tài chính của Cụng ty. Ban kiờ̉m soát hoạt đụ̣ng đụ̣c lọ̃p với Hụ̣i đụ̀ng quản trị và Ban Giám đụ́c.
-Giỏm đốc cụng ty :Là người đại diện theo phỏp luật của cụng ty,là người cú quyền điều hành cao nhất trong cụng ty.Là người điều hành mọi hoạt động hàng ngày của cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước phỏp luật của nhà nước và hội đồng quản trị về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ được giao.
- Phú giỏm đốc phụ trỏch sản xuất:Đại diện lónh đạo cụng ty chịu trỏch nhiệm về đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng được xõy dựng ,duy trỡ và ỏp dụng. Chỉ đạo quản lý trực tiếp cỏc đơn vị :Phũng kỹ thuật sản xuất,điều hành sản xuất,thớ ngiệm khu cụng nghiệp,kỹ thuật an toàn,cung ứng vật tư thiết bị,cỏc phõn xưởng sản xuất chớnh
- Phú giỏm đốc cơ điện : giỳp giỏm đốc cụng ty quản lý chỉ đạo điều hành cụng tỏc cơ điện phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất ,bảo dưỡng ,sửa chữa mỏy múc thiết bị ,phương tiện bốc xỳc,khai thỏc,vận chuyển,cụng tỏc cung ứng vật tư thiết bị,phụ tựng phục vụ sửa chữa ,gia cụng chế tạo.Chỉ đạo quản lý trực tiếp cỏc đơn vị:phũng cơ khớ,năng lượng,cỏc phõn xưởng phụ trợ.
- Phú giỏm đốc nội chớnh : giỳp giỏm đốc cụng ty trực tiếp chỉ đạo điều hành cụng tỏc bảo vệ quõn sự,phũng chỏy chữa chỏy,đời sống,văn húa xó hội,y tế trong
cụng ty.Trực tiếp quản lý cỏc đơn vị:Phũng bảo vệ ,quõn sự,phũng đời sống,quản trị,trạm y tế cụng ty.
- Phú giỏm đốc phụ trỏch cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm:Giỳp giỏm đốc cụng ty trực tiếp chỉ đạo điều hành cụng tỏc thị trường,tổ chức mạng lưới bỏn hàng,vận tải hàng húa và tiờu thụ sản phẩm nhằm đỏp ứng sản xuất kinh doanh của cụng ty.Trực tiếp quản lý chỉ đạo cỏc đơn vị:Trung tõm giao dịch tiờu thụ,văn phũng đại diện tại cỏc tỉnh trong nước và văn phũng đại diện tại nước CHDC nhõn dõn Lào.
- Phú giỏm đốc cụng ty kiờm giỏm đốc BQL dự ỏn:Chuẩn bị hồ sơ thiết kế,dựtoỏn,tổng dự toỏn xõy dựng cụng trỡnh để chủ đầu tư tổ chức thẩm định phờ duyệt theo quy định.Lập kế hoạch đấu thầu,lập hồ sơ mời thầu cho cỏc gúi thầu.
Các phòng ban:
