Để hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch trong năm 2010, Tổng Công ty phấn đấu thực hiện 10 mục tiêu như sau:
2.1. Khắc phục triệt để các tồn tại của PVFC năm 2009.
2.2. Phấn đấu Doanh thu, Lợi nhuận vượt 20% so với chỉ tiêu được giao. Tỷ lệ cổ tức tối thiểu 12,9%.
2.3. Niêm yết cổ phiếu PVFC trên Sàn giao dịch chứng khoán Singapore (SGX). Chuyển nhượng thành công 18% vốn góp của PVN tại PVFC. Đẩy mạnh hoạt động Marketing trên thị trường Quốc tế.
2.4. Tái cơ cấu hoạt động kinh doanh để thực hiện tốt chức năng là một định chế tài chính của Tập đoàn.
2.5. Đổi mới toàn diện công tác khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ: Cung cấp sản phẩm dịch vụ tới 100% khách hàng trong ngành. Đáp ứng đến 100% nhu cầu thu xếp vốn của ngành. Xây dựng phương án quản trị vốn của Tập đoàn và các đơn vị thành viên sinh lời cao.
2.6. Nâng cao hiệu quả danh mục tín dụng và đầu tư, tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ ≤ 2%, thu hồi 100% nợ ngoại bảng, 100% các dự án đầu tư đảm bảo tỷ lệ góp vốn của PVFC không quá 11%.
2.7. Tập trung đẩy mạnh hoạt động nguồn vốn, đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh của Tổng Công ty.
2.8. Chính sách nhân viên nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ. Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đảm bảo các lĩnh vực kinh doanh chủ chốt có từ 1-2 chuyên gia và 100% các giao dịch viên được đào tạo chuyên nghiệp, chất lượng. 2.9. Phần mềm CoreBanking áp dụng chính thức trên toàn hệ thống trong quý 1/2010, thay thế toàn bộ phần mềm cũ và đảm bảo đạt yêu cầu chất lượng.
2.10. Ứng dụng thành công mô hình quản trị rủi ro theo chuẩn mực Quốc tế và hệ thống báo cáo quản trị Thẻ điểm cân bằng BSC, hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả KPI.