Tổ chức tốt liờn danh, liờn kết

Một phần của tài liệu Khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty CPXD số 7-Vinaconex 7 (Trang 45 - 46)

II Xõy dựng chuyờn ngành

3.1.4.Tổ chức tốt liờn danh, liờn kết

Cụng ty liờn danh với cỏc Cụng ty khỏc để tham gia đấu thầu sẽ tạo ra sức mạnh hợp lực chiến thắng cỏc đối thủ khỏc. Hai nữa, liờn danh trong đấu thầu giỳp mỗi bờn sử dụng hiệu quả hơn thế mạnh của mỡnh. Thực tế Cụng ty đó thực hiện việc liờn danh đấu thầu và đó đem lại hiệu quả tốt đẹp. Vỡ vậy trong thời gian tới Cụng ty cần tiếp tục đẩy mạnh xu hướng này để khai thỏc tớnh hiệu quả của nú.

Để tăng cường hoạt động liờn danh đấu thầu thiết nghĩ Cụng ty nờn thực hiện cỏc cụng việc sau đõy:

- Tăng cường mở rộng quan hệ với cỏc đơn vị trong và ngoài ngành, đặc biệt với cỏc đơn vị quõn đội để khai thỏc thế mạnh nhõn lực của họ. Chẳng hạn trong cỏc cụng trỡnh thi cụng như nạo vột, cải tạo sụng, cải tạo hệ thống nước,... cần nhiều lao động thủ cụng, việc liờn danh với cỏc đơn vị này sẽ làm cụng việc tiến triển hơn, đảm bảo chiến lược và chất lượng yờu cầu.

- Xõy dựng và thực hiện chiến lược liờn minh nhằm chống rủi ro: thực hiện chiến lược liờn minh là một giải phỏp tạo ra sức mạnh và khả năng mới cho Cụng ty, đồng thời hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Sự liờn minh này cú thể là liờn minh thực hiện hợp đồng, hoặc liờn kết trong tổ chức cỏc Cụng ty liờn doanh. Để xõy dựng và thực hiện chiến lược liờn minh, Cụng ty cần tiến hành cỏc bước cụng việc sau đõy:

+ Xỏc định mục tiờu của liờn minh

+ Cõn bằng lợi ớch trong tham gia liờn minh.

+ Lựa chọn đối tỏc phự hợp để liờn minh, bảo đảm lợi ớch cho cả hai bờn. + Hai bờn làm việc với nhau để thỏa thuận những điều kiện cần thiết

+ Lập kế hoạch cho cỏc cụng việc cụ thể, thời gian cụ thể liờn minh. + Thực hiện cỏc kế hoạch đó đề ra.

Một phần của tài liệu Khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của Công ty CPXD số 7-Vinaconex 7 (Trang 45 - 46)