CHÍNH VAØ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1. Báo cáo kết quả kinh doanh theo Kế toán tài chính.
Một báo cáo kết quả kinh doanh được lập theo kế toán tài chính là ở đó, các khoản chi phí sẽ được trình bày theo chức năng của chi phí trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Báo cáo này được lập thống nhất ở tất cả các doanh nghiệp vì mục đích báo cáo ra bên ngoài.
Ví dụ :
Tại một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh một sản phẩm , có tài liệu như sau :
- Trị giá vốn của một sản phẩm 55.000đ - Giá bán một sản phẩm 70.000đ - Chi phí bao bì 1sản phẩm 1.000đ - Tiền thuê cửa hàng một tháng 3.000.000đ - Chi phí lương, điện, nước 1 tháng 7.500.000đ
Giả sử trong tháng, doanh nghiệp bán được 1.000 sản phẩm A. Báo cáo kết quả kinh doanh sẽ như sau :
BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH
Doanh số (1.000 x 70.000) 70.000.000đ
(-) Giá vốn hàng bán (1.000 x 55.000) 55.000.000đ
Lãi gộp 15.000.000đ
(-) Chi phí hoạt động
Chi phí bao bì đóng gói (1000 x 1000) 1.000.000đ
Thuê cửa hàng 3.000.000đ
Lương, điện, nước 7.500.000đ
11.500.000đ
Lãi thuần 3.500.000đ
2. Báo cáo kết quả kinh doanh theo kế toán quản trị
Báo cáo kết quả kinh doanh như trên chỉ được lập đối với kế toán tài chính. Dạng báo cáo này không cung cấp được những thông tin cần thiết cho việc ra quyết định của người quản lý. Do đó người quản lý đề nghị phải lập một báo cáo kết quả kinh doanh mà trong đó, chi phí được trình bày theo cách ứng xử, nghĩa là chi phí chia thành yếu tố chi phí khả biến và chi phí bất biến. Dạng báo cáo như vậy sẽ phù hợp với cấu trúc của quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận (CVP) và làm nền tảng để người quản lý ra quyết định.
Ví dụ :
Dùng lại số liệu trên khi lập báo cáo kết quả kinh doanh theo kế toán tài chính để lập báo cáo kết quả kinh doanh theo kế toán quản trị.
BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Doanh số (1.000 x 70.000) 70.000.000đ (-) Chi phí khả biến Giá vốn hàng bán (1.000 x 55.000) Bao bì đóng gói (1.000 x 1.000) 56.000.000đ Số dư đảm phí 14.000.000đ (-) Chi phí bất biến Thuê cửa hàng 3.000.000đ
Lương, điện, nước 7.500.000đ
10.500.000đ
Lãi thuần 3.500.000đ
Kết luận chương 2
Nhận thức và so sánh chi phí là tiền đề triển khai các quyết định của nhà quản trị. Qua chương này, chúng ta có thể hình dung chi phí là những hao phí có mục đích gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh. Với sự nhận dạng chi phí theo nội dung kinh tế, theo công dụng kinh tế, giúp nhà quản trị thấy được đặc điểm chuyển hóa chi phí từ tính chất ban đầu sang công dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh, với sự nhận dạng chi phí theo mô hình ứng xử chi phí, nhận dạng chi phí theo chức năng hoạt động…, là tiền đề hình thành các báo cáo kết quả kinh doanh theo kế toán quản trị, là cơ sở để các nhà quản trị ra quyết định.
PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ
CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN