- Tổ chức, phân công hợp lý nguồn lao động ( có kế hoạch đào tạo, dự trữ, kế thừa ).
3.1.3.3. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
+20,6 -19,57 +13,3 ( Số liệu: Phòng kế hoạch kinh doanh)
Do các công trình của công ty đảm nhận xây lắp nằm rải khắp cả tỉnh Thừa Thiên Huế nên để dễ dàng trong việc thi công công ty đã tổ chức thành 10 đội và 3 xí nghiệp xây lắp. Mỗi đội có 1 đội trưởng, 1 kỹ thuật, 1thủ kho và 1 nhân viên kế toán. Các đội được công ty tạm ứng trước tiền để hoạt động, hàng tháng kế toán đội gửi các báo cáo chi phí phát sinh tại đội của mình về phòng kế toán công ty để hạch toán.
Tiến trình từ lúc ký kết hợp đồng đến lúc kết thúc hợp đồng trải qua 4 bước sau: Bước 1: Đấu thầu, ký kết hợp đồng, nhận thầu ( do công ty thực hiện)
Bước 2: Thực hiện hợp đồng
- Công ty: Kiểm tra, chỉ đạo tiến độ kỹ thuật, sử dụng vốn
- Đội: Triển khai xây lắp, thực hiện nhiệm vụ cụ thể theo hợp đồng mà công ty đã ký kết. Bớc 3: Kết thúc hợp đồng
- Công ty: Thanh lý hợp đồng
- Đội: Lập thủ tục nghiệm thu khối lượng xây lắp đã thực hiện, phối hợp với công ty để thu hồi vốn.
Bớc 4: Bảo hành công trình: Công ty cùng với đơn vị trực thuộc phối hợp thực hiện
Hiện nay sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây lắp là rất gay gắt, với một địa bàn nhỏ hẹp như Thừa Thiên Huế nhưng lại có rất nhiều công ty xây dựng được thành lập. Vì vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp xây lắp nói chung và công ty cỏ phần xây dựng thuỷ lợi nói riêng là rất khó khăn.
Hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty trong năm 2005 so với các năm trước nhìn chung là không mấy khả quan: giá trị sản lượng thực hiện cũng như lợi nhuận mà công ty đạt được có xu hướng giảm xuống. Đây đang là một thách thức đặt ra đối với công ty trong thời gian sắp tới. Ta có thể thấy rõ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm được thể hiện trong bảng dưới đây: