ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH vật liệu gốm sứ huế giai đoạn 2005 2010 (Trang 28 - 31)

VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FRIT HUẾ2.1.1. Lịch sử ra đời và quá trình phát triển 2.1.1. Lịch sử ra đời và quá trình phát triển

Công nghiệp gốm sứ xây dựng là lĩnh vực có tốc độ phát triển cao nhất trong thời gian qua. Năm 1995 cả nước mới chỉ có 2 nhà máy gạch ốp lát với tổng công suất 2,1 triệu m2/năm thì đến hết năm 2005, theo số liệu thống kê của Hiệp hội gốm sứ Việt Nam công suất thiết kế của các nhà máy gạch ốp lát ceramic đã đạt tới trên 150 triệu m2/năm với 41 nhà máy sản xuất. Sản lượng gạch ốp lát của Việt Nam được thế giới xếp vào vị trí thứ 9 chỉ sau các nước như Trung Quốc, Italia, Tây Ban Nha, Brazin, Thổ Nhĩ Kỳ, v.v.. Rõ ràng, chúng ta dễ nhận thấy từ năm 2000 với sự xuất hiện và bùng nổ sản xuất, đầu tư, Việt Nam đang là cường quốc về sản xuất gạch men ceramic.

Nếu tính trung bình 1 m2 gạch ốp lát cần 0,6 kg men Frit để làm nguyên liệu đầu vào thì đến năm 2005, lượng men Frit cần để cung cấp cho các nhà máy gạch ceramic trong cả nước là 90.000 tấn Frit/năm. Con số này cho thấy nhu cầu hàng năm về men Frit để cung cấp cho nhà máy là rất lớn. Tuy nhiên, mãi cho đến năm 1998 Việt Nam vẫn chưa có một nhà máy sản xuất men Frit nào, tất cả lượng Frit dùng cho các nhà máy gạch ốp lát đều phải nhập khẩu.

Trước tình hình dự báo thị trường xây dựng Việt Nam sẽ phát triển nhanh và mạnh trong thời gian dài sắp tới khi đón nhận các làn sóng đầu tư từ nước ngoài, đồng thời kết hợp với việc khảo sát tình hình địa phương, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế đã quyết định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất men Frit với công suất thiết kế giai đoạn 1 là 3.000 tấn Frit/năm. Dự án khi đi

vào hoạt động sẽ cung cấp nhu cầu men Frit cho các nhà máy tại khu vực miền Trung, sau đó sẽ tiếp tục mở rộng sản xuất và cung cấp nguyên liệu men Frit cho các nhà máy ở thị trường phía Nam và Bắc. Dự án được UBND tỉnh giao cho Công ty Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế làm chủ đầu tư. Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu gốm sứ đã ra đời và đi vào hoạt động từ tháng 8/2000.

Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu gốm sứ Huế ra đời căn cứ vào: - Quyết định số 273/1998/QĐ-UB ngày 18 tháng 02 năm 1998 của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế về việc phê duyệt "Dự án đầu tư xây dựng Xí nghiệp sản xuất men Frit Phú Bài".

- Quyết định số 13/QĐ-SXDTC/HC ngày 03 tháng 6 năm 2000 của Sở Xây dựng Thừa Thiên Huế về việc thành lập Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu gốm sứ Huế thuộc Công ty Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế.

- Quyết định số 64/QĐ-KDN ngày 26 tháng 5 năm 2000 của Công ty Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế về việc thành lập Xí nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu gốm sứ Huế.

- Quyết định số 432/QĐ-UB ngày 27/2/2004 của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế về việc sát nhập Công ty Kinh doanh Nhà và Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế.

- Quyết định số 30/QĐ-CTXL ngày 15/3/2004 của Giám đốc Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế về việc thành lập Công ty Công ty TNHH Vật liệu Gốm sứ Huế.

Vào cuối tháng 12 năm 2005, Công ty TNHH Vật liệu Gốm sứ Huế chính thức chuyển thành Công ty cổ phần Frit Huế theo Giấy đăng ký chứng nhận kinh doanh Công ty cổ phần số: 3103000148 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thừa Thiên Huế cấp ngày 28 tháng 12 năm 2005.

Tên giao dịch : CÔNG TY CỔ PHẦN FRIT HUẾ

Tên tiếng Anh : FRIT HUE JOINT STOCK COMPANY

Tên viết tắt : Frit Hue

Logo :

Địa chỉ : Lô 1A Khu công nghiệp Phú Bài - Huế

Điện thoại : 054.862355 Fax: 054.862124

Ngành nghề đăng ký kinh doanh:

+ Sản xuất, kinh doanh men Frit và các loại hóa chất thuộc lĩnh vực gốm sứ.

+ Khai thác chế biến khoáng sản. + Xây dựng dân dụng, công nghiệp.

Vốn điều lệ : 14.500.000.000 đồng (mười bốn tỷ năm trăm triệu đồng)

Sau hơn 05 năm đi vào hoạt động, đến nay Công ty đã đi vào sản xuất ổn định, chất lượng sản phẩm sản xuất ngày càng nâng cao, có thể cạnh tranh với Frit nhập khẩu từ Châu Âu, chủng loại sản phẩm sản xuất ngày càng đa dạng đáp ứng đủ nhu cầu thay đổi của thị trường. Ngoài ra, trong suốt thời gian qua Công ty luôn duy trì dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật thông qua các cán bộ kỹ thuật của Công ty đến trực tiếp hàng tháng tại các nhà máy sản xuất gạch ốp lát trên cả nước, điều này đã làm tăng uy tín sản phẩm trong mắt khách hàng, giảm bớt tập quán tin tưởng hàng nhập khẩu vẫn còn nặng so với hàng sản xuất trong nước.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý

Công ty cổ phần Frit Huế có mô hình cơ cấu tổ chức kiểu chức năng, nhân viên tập trung trong các phòng căn cứ vào sự giống nhau về công việc và hoạt động dưới sự lãnh đạo đồng thời của cấp trên trực tuyến và lãnh đạo chức năng. Giữa các phòng ban có quan hệ chức năng thường xuyên hợp tác, tham mưu với nhau để cùng hoàn thành công việc, mục tiêu chung của Công ty. Cơ cấu tổ chức đảm bảo nguyên tắc quyền lực thống nhất của Giám đốc, thể hiện được sự chỉ đạo xuyên suốt trong toàn Công ty. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban như sau:

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH vật liệu gốm sứ huế giai đoạn 2005 2010 (Trang 28 - 31)