3. 3– Phân tích mơi trường nội bộ ngành
3.4Tổng hợp kết quả phân tích mơi trường kinhdoanh của doanh nghiệp
Sau khi đã chọn lọc phân tích ảnh hưởng của các yếu tố trong mơi trường kinh doanh cần tổng hợp xác định thứ tự của các yếu tố thuộc mơi trường kinh doanh theo hai loại: các thời cơ, cơ hội và các rủi ro, đe doạ; để cĩ hướng tận dụng cơ hội hoặc phịng ngừa rủi ro trong quá trình xây dựng và thực thi chiến lược. Cĩ nhiều cách thức tổng hợp kết quả phân tích và dự báo mơi trường kinh doanh tuỳ thuộc vào phương pháp phân tích và dự báo. Tuy nhiên phương pháp phổ biến là kết hợp các phương pháp để tận dụng ưu điểm những phương pháp đĩ. Thơng thường phương pháp cho điểm đánh giá được sử dụng để phân tích mơi trường kinh doanh thì cũng tổng hợp kết quả dựa trên đĩ để xây
dựng. Bảng tổng hợp các nhân tố mơi trường kinh doanh cĩ kết cấu dưới dạng ma trận trong đĩ các hàng ghi các nhân tố ảnh hưởng cịn các cột mơ tả tầm quan trọng của nhân tố đối với ngành, xu hướng và mức độ tác động của mỗi nhân tố đối với doanh nghiệp. Việc đánh giá vai trị của các yếu tố dựa trên phương pháp cho điểm theo ý kiến chuyên gia để đánh giá chiều hướng và mức độ tác động của các yếu tố mơi trường kinh doanh đến hoạt động của doanh nghiệp. Cụ thể các cột của bảng tổng hợp các nhân tố mơi trường kinh doanh thể hiện ở bảng sau đây:
Các yếu tố mơi trường
Mức độ quan trọng của yếu tố đối với ngành Mức độ quan trọng của yếu tố
đối với doanh nghiệp
Tính chất tác động
Điểm
(1) (2) (3) (4) (5)
Liệt kê các nhân tố cần đánh giá Thang điểm đánh giá Thang điểm đánh giá Chiều hướng tác động Nhân kết quả cột (2) với cột (3) 1.Thị trường mở rộng 2. Cạnh tranh gay gắt 3.……… 1. ………….. 2. ……….
Bảng 3.1- Bảng tổng hợp kết quả phân tích mơi trường kinh doanh.
Cột 1 liệt kê các yếu tố mơi trường quan trọng nhất theo quan niệm của doanh nghiệp qua kết quả phân tích.
- Các yếu tố thuộc kinh tế quốc tế - Các yếu tố thuộc nền kinh tế quốc dân - Các yếu tố thuộc mơi trường ngành - Các yếu tố nội bộ doanh nghiệp
Tuy nhiên, phân tích nội bộ doanh nghiệp là một phần riêng và được coi là yếu tố các yếu tố chủ quan của doanh nghiệp. Phần này được trình bày trong một chương khác.
Cột 2 và 3 xác định mức độ của từng yếu tố mơi trường đối với ngành sản xuất và với doanh nghiệp. Cùng một nhân tố nhưng cĩ vai trị đối với ngành và đối với doanh nghiệp là khác nhau. Phương pháp đánh giá là phương pháp cho điểm, thang điểm và quan điểm đánh giá được thống nhất từ khi xây dựng chiến lược.
Cột 4 xác định tính chất tác động của nhân tố. Các nhân tố tác động tích cực thì mang dấu cộng (+) ngược lại các nhân tố tác động tiêu cực, kìm hãm, gây khĩ khăn sẽ mang dấu trừ (-).
Cột 5 xác định điểm cho từng yếu tố, lấy điểm tác động của yếu tố đối với ngành nhân với điểm tác động đối với doanh nghiệp và lấy dấu ở cột 4.
Cĩ thể trình bày quá trình đánh giá các nhân tố thơng qua các bước cụ thể sau: Bước 1, Lựa chọn các nhân tố quan trọng để đưa vào bảng đánh giá
Bước 2, đánh giá cụ thể tầm quan trọng của nhân tố đối với ngành theo điểm số Bước 3, đánh giá cụ thể tầm quan trọng của nhân tố đối với ngành theo điểm số Bước 4, đánh giá cụ thể xu hướng tác động của nhân tố
Bước 5, tổng hợp kết quả đánh giá tác động của các nhân tố mơi trường kinh doanh.
* Việc tổng hợp kết quả phân tích mơi trường bên ngồi được tiến hành dựa trên phiếu điều tra. Theo ý kiến một số chuyên gia trong lĩnh vực cơ khí thì các yếu tố tác động đến doanh nghiệp và ngành cơ khí trong thời gian tới được đánh giá như sau:
Yếu tố tác động mạnh: 3 điểm Yếu tố tác động trung bình: 2 điểm Yếu tố tác động yếu: 1 điểm.
Từ phiếu điều tra này tiến hành cộng điểm cho từng yếu tố và tính điểm trung bình. Các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp cũng được xác định như sau:
Yếu tố tác động: Mạnh 3 điểm, trung bình: 2 điểm, yếu: 1 điểm. Việc tập hợp điểm đánh giá dựa trên phiếu điều tra cán bộ lãnh đạo cơng ty và cơng nhân viên, các chuyên gia đầu ngành của lĩnh vực cơ khí, một số cán bộ thuộc tổng cơng ty máy động lực và máy nơng nghiệp. Sau khi cĩ phiếu đánh giá sẽ tập hợp để xác định điểm đánh giá. Đối với việc đánh giá mức độ quan trọng đối với ngành và doanh nghiệp được xác định theo các bảng sau:
STT Tên yếu tố Đối với ngành Đĩi với doanh nghiệp
Điểm đánh giá Điểm đánh giá TB Điểm đánh giá Điểm đánh giá TB 1. Thị trường mở rộng 117 3 79 2
2. Nhà nước ưu đãi, Sự hỗ trợ của
chính phủ và tổng cơng ty 75 2 81 2
3. Sự chuyển dịch sản xuất cơ khí
sang các nước đang phát triển 83 2 82 2
ơtơ, xe máy.
5. Dễ dàng nhập cơng nghệ hơn 43 1 76 2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Tăng đầu tư của ngành nơng
nghiệp. 75 2 78 2
7. Xu hướng tăng các sản phẩm thuê gia cơng của các cơng ty khác.
79 2 77 2
8. Sự tăng trưởng của nền kinh tế 45 1 45 1
Tổng cộng 594 15 598 15
Bảng 3.2- Điểm đánh giá mức độ quan trọng của các cơ hội đối với ngành và DN
Tương tự như vậy điểm đánh giá mức độ quan trọng của các nguy cơ đối với ngành và doanh nghiệp được tập hợp như sau:
STT Tên yếu tố Đối với ngành Đĩi với doanh nghiệp
Điểm đánh giá Điểm đánh giá TB Điểm đánh giá Điểm đánh giá TB
1. Số lượng DN gia nhập nhiều 41 1 43 1
2. Nhà cung cấp gây khĩ khăn 44 1 75 2