- David Starr Jordan
327 THÔI QUEN ĂÏÍ THAĐNH ĂAƠT
cûơc cưí vuơ tinh thíìn thùìng bê: “Nađo cưị lïn con! Bưị meơ biïịt con cô thïí lađm ặúơc mađ! Cíìm gíơy cao hún mươt chuât, mùưt nhịn thùỉng vađo bông. Ăûđng vuơt gíơy cho túâi khi con thíịy quă bông bay túâi gíìn trûúâc mùơt”. Vađ nïịu thùìng bê cô mươt chuât tiïịn bươ, chuâng tưi ăương viïn ngay: “Tưịt lùưm. Cûâ chúi nhû thïị nhê!”.
Khi boơn treê xung quanh cûúđi nhaơo nô, chuâng tưi la ríìy chuâng: “Haơy ăïí nô ýn. Nô múâi tíơp chúi mađ.” Luâc ăô, cíơu nhôc nhađ tưi chĩ biïịt khôc vađ khùng khùng băo rùìng nô khưng thïí nađo chúi tưịt ặúơc, rùìng nô chûa bao giúđ thđch chúi bông chađy că.
Nhûơng gị chuâng tưi cưị gùưng lađm cho con dûúđng nhû chùỉng cô tâc duơng gị ăâng kïí, vađ ăiïìu nađy khiïịn cho chuâng tưi thíơt sûơ lo lùưng. Chuâng tưi cô thïí thíịy ặúơc nhûơng viïơc nađy ănh hûúêng ăïịn lođng tûơ troơng cuêa nô. Duđ chuâng tưi luưn ăương viïn, hưỵ trúơ vađ toê veê laơc quan nhûng víỵn liïn tiïịp thíịt baơi. Cuưịi cuđng, chuâng tưi ăađnh boê cuươc vađ cưị gùưng nhịn nhíơn víịn ăïì theo mươt gôc ăươ khâc.
Vađo thúđi ăiïím ăô, tưi cuơng ăang tham gia giăng daơy câc khôa hoơc vïì phât triïín kyơ nùng laơnh ăaơo cho nhiïìu cưng ty khâc nhau khùưp nûúâc Myơ. Tưi thiïịt kïị nhûơng khôa hoơc (mưỵi khôa câch nhau 2 thâng) vïì giao tiïịp vađ nhíơn thûâc cho câc hoơc viïn trong chûúng trịnh “Phât Triïín Laơnh Ăaơo” cuêa IBM.
Trong khi nghiïn cûâu vađ chuíín bõ nhûơng bađi thuýịt trịnh, tưi ăùơc biïơt quan tím tịm hiïíu sûơ hịnh thađnh cuêa nhíơn thûâc, ănh hûúêng cuêa nhíơn thûâc ăïịn câch nhịn nhíơn mươt víịn ăïì; tûđ ăô, tịm hiïíu xem câch nhịn nhíơn víịn ăïì chi phưịi hađnh vi nhû thïị nađo. Ăiïìu nađy díỵn dùưt tưi ăïịn viïơc nghiïn cûâu lyâ thuýịt kyđ voơng - hay cođn goơi lađ “Hiïơu ûâng
Pygmalion”(*) cuơng nhû tịm câch lyâ giăi cíu hoêi: Sûơ tûơ nhíơn thûâc cuêa chuâng ta ặúơc khùưc síu nhû thïị nađo? Cíu tră lúđi ăaơ giuâp tưi múê ra mươt nhíơn thûâc múâi meê: Chiïịc lùng kđnh mađ chuâng ta sûê duơng ăïí ngùưm nhịn thïị giúâi xung quanh seơ ắnh hûúâng câch chuâng ta diïỵn dõch vïì thïị giúâi.
Tûđ câc khâi niïơm tưi ăang giăng daơy cho IBM, vúơ chưìng tưi liïn hïơ trûơc tiïịp ăïịn trûúđng húơp con trai mịnh. Chuâng tưi bùưt ăíìu nhíơn ra rùìng câch chuâng tưi trúơ giuâp con khưng hađi hođa vúâi nhíơn thûâc thíơt sûơ cuêa chuâng tưi vïì thùìng bê. Theo nhíơn thûâc cuêa chuâng tưi, vïì cú băn, nô lađ mươt ặâa treê thiïíu nùng vađ cô phíìn “tuơt híơu” so vúâi nhûơng ặâa treê khâc. Do ăô, moơi cưị gùưng cuêa chuâng tưi ăaơ khưng mang laơi kïịt quă gị. Duđ cho nhûơng hađnh ăương vađ lúđi nôi cuêa vúơ chưìng tưi ăïìu mang tđnh khđch lïơ, ăương viïn, nhûng thûơc chíịt, thưng ăiïơp mađ chuâng tưi truýìn cho con laơi lađ: “Con khưng thïí lađm ặúơc. Con cíìn phăi ặúơc giuâp ăúơ”.
Vị víơy, nïịu muưịn thay ăưíi tịnh hịnh, trûúâc tiïn chuâng ta phăi thay ăưíi băn thín; vađ ăïí thay ăưíi băn thín mươt câch cô hiïơu quă, chuâng ta phăi bùưt ăíìu tûđ viïơc thay ăưíi nhíơn thûâc cuêa mịnh.