- Di dời một số nhà mỏy theo quy hoạch: Di dời một số nhà mỏy sản xuất ra khỏi trung tõm thành phố theo quy hoạch như: Cụng ty Thuố c lỏ Sà
4.6.2.5 Giải phỏp nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực
ðể nõng cao kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty cổ phần Ngõn Sơn thỡ nguồn nhõn lực ủúng vai trũ quyết ủịnh. Do vậy mục tiờu của giải phỏp này nhằm chuẩn bịủấy ủủ nguồn nhõn lực ủể thực hiện tốt cỏc giải phỏp ủó ủề ra, hơn nữa là nhằm mở rộng và phỏt triển Cụng ty trong tương laị
Cỏc giải phỏp chủ yếu nhằm phỏt triển nguồn nhõn lực bao gồm :
Thứ nhất, xõy dựng ủội ngũ cỏn bộ quản lý cao cấp cú ủủ trỡnh ủộ quản lý và ủiều hành Cụng ty trong thời gian tớị Nguồn nhõn lực cao cấp này cú thể lựa chọn trong số cỏc cỏn bộ cú kinh nghiệm trong Cụng ty nhưng cũng cú thể tuyển chuyờn gia bờn ngoàị Yờu cầu quản lý một cụng ty cổ phần với hoạt ủộng sản xuất kinh doanh ủặc thự như Ngõn Sơn trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay khụng phải là một cụng việc ủơn giản, khụng chỉ dựa vào kinh nghiệm mà cần những nhà lónh ủạo cú kiến thức và hiểu biết về quản lý loại hỡnh doanh nghiệp nàỵ Cụng ty cần cú chế ủộ thu hỳt nhõn tài, ủầu tư cho hoạt ủộng học tập, bồi dưỡng, kể cả cỏc khúa ủào tạo ở nước ngoài, thực hiện luõn chuyển cỏn bộ… nhằm xõy dựng nguồn cỏn bộ cao cấp ủủ năng lực.
Thứ hai, thực hiện tốt cụng tỏc tuyển dụng cỏn bộ nhằm xõy dựng ủội ngũ lao ủộng cú chất lượng cao cho Cụng tỵ ðể thực hiện chiến lược phỏt triển và ủa dạng húa ngành nghề kinh doanh, Cụng ty rất cần ủội ngũ lao ủộng cú năng lực ủể thực hiện tốt cỏc nghiệp vụ kinh doanh như nghiờn cứu thị trường, mua hàng, dự trữ, bỏn hàng, marketing…Do ủú, Cụng ty cần xõy dựng cho mỡnh cỏc chương trỡnh tuyển chọn nhõn viờn một cỏch khoa học. Cần ủặt tiờu chuẩn rừ ràng và tiến hành tuyển chọn nghiờm tỳc.
Thứ ba, vận dụng linh hoạt cỏc hoạt ủộng huấn luyện và ủào tạo nhằm thường xuyờn nõng cao trỡnh ủộủội ngũ nhõn viờn và lao ủộng trong Cụng tỵ Kết hợp cỏc hỡnh thức ủào tạo chớnh quy, ủào tạo khụng chớnh quy; ủào tạo trong cụng việc hay ủào tạo tại một cơ sở khỏc… Cụng tỏc huấn luyện nhõn
Trường ðại học Nụng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ………114
viờn phải do cỏn bộ cú chuyờn mụn và kinh nghiệm ủảm nhiệm hoặc mời chuyờn gia về giảng dậỵ
Thứ tư, bố trớ cụng việc một cỏch khoa học, phự hợp với năng lực và chuyờn mụn của từng ngườị Trờn cở sở thực hiện phõn tớch cụng việc, xỏc ủịnh chức năng và nhiệm vụ cho từng cụng việc, thực hiện bố trớ và phõn cụng nhiệm vụ một cỏch rừ ràng, trỏnh ụm ủồm, chồng chộo … tạo bầu khụng khớ làm việc hiệu quảủồng thời phỏt huy ủược năng lực của nhõn viờn.
Thứ năm, hoàn thiện chế ủộ ủói ngộ trong Cụng ty và cỏc chi nhỏnh trực thuộc. ðể phỏt triển nguồn nhõn lực Cụng ty cần xõy dựng ủược chớnh sỏch tiền lương hợp lý, mang tớnh cạnh tranh cao, là ủũn bẩy kớch thớch năng suất lao ủộng. Hơn nữa cần xõy dựng hệ thống khuyến khớch vật chất trờn cơ sở thực hiện ủỳng cụng tỏc ủỏnh giỏ thành tớch người lao ủộng.
4.6.2.6 Giải phỏp ủổi mới cơ cấu tổ chức quản lý, hoàn thiện kỹ năng quản lý hiện ủại của ủội ngũ lónh ủạo, quản trị