Phân tích tác động của sự thay đổi môi trờng kinh doanh đến việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm đá ốp lát của công ty MIDECO.

Một phần của tài liệu Quản trị kinh doanh quốc tế (Trang 57 - 60)

ông ty phát triển khoáng sản (MIDECO) là một trong những công ty hàng đầu của Việt Nam về khai thác, chế biến và cung cấp đá ốp lát. Với đặc điểm của sản phẩm là chủ yếu phục vụ cho xây dựng, nó không giống nh các sản phẩm khác hoặc nh các sản phẩm tiêu dùng thông thờng, việc tiêu dùng sản phẩm này phụ thuộc rất nhiều vào đời sống kinh tế xã hội cả trong nớc và ngoài nớc.

C

 Sau khi Đại hội Đảng lần thứ IV với đờng lối đổi mới, nền kinh tế nớc ta dần khôi phục, mức tăng trởng ngày càng cao, đời sống nhân dân đợc cải thiện, đó là điều kiện quan trọng cho sự phát triển của công ty. Từ khi thành lập, công ty đã hớng hoạt động sản xuất của mình vào việc khai thác đá khối, chế tác đá khối và đá tấm còn rất mới mẻ ở nớc ta. Sau khi nghiên cứu kỹ thị trờng trong nớc và ngoài nớc công ty đã tìm thấy chỗ trống trên thị trờng về sản phẩm đá ốp lát, cho nên công ty đã thành lập các nhà máy sản xuất đá Granite và đá Marble. Qua một thời gian hoạt động công ty đã nâng cao dần chất lợng của sản phẩm đáp ứng nhu cầu trong nớc và có thể xuất khẩu.

 Mặt khác, việc đổi mới chính sách ngân hàng, tài chính, cắt bỏ bớt hàng rào khắc nghiệt đã tạo điều kiện cho công ty vay vốn, đợc quyền tính toán sử dụng, huy động vốn một cách hợp lý, giúp cho công ty có điều kiện tăng cờng đổi mới công nghệ, kỹ thuật, cải tạo và tăng thêm cơ sở vật chất, đảm bảo nguyên liệu để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng và đòi hỏi chất lợng cao.

Để thấy đợc điều đó ta hãy xem bảng các mặt hàng nhập khẩu sau.

Bảng 4 : Các mặt hàng nhập khẩu từ năm 1994 - 1997

stt Năm Mặt hàng

1994 1995 1996 1997

2 Máy đánh bóng 28574,0

3 Máy ca đĩa 42276

4 Vật liệu cho máy ca dàn và máy đánh bóng

41631,4 117104,7

5 Máy đẩy tay 22650

6 Máy đánh bóng tay 15066

7 Dây chuyền chế biến đá 1778455

8 Máy xúc Komatsu 125250

9 Các thiết bị khác 15212 14543 16742 762500

(Nguồn : Báo cáo tổng kết năm 1994 -1997)

 Nhờ việc nhập khẩu máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất mới, cho nên công suất và chất lợng đợc nâng cao, sản phẩm đợc tiêu thụ ngày một tăng (cả tiêu thụ trong nớc và xuất khẩu).

 Năm 1991 - năm đầu tiên kinh doanh đá ốp lát, doanh thu tiêu thụ mặt hàng này đã đạt đợc 156.069 USD. Một điểm thành công nữa trong năm 1991 là công ty đã mở đợc văn phòng đại diện ở Quy Nhơn, Đà Nẵng để tăng cờng công tác điều hành hoạt động trong việc thăm dò mặt hàng đá Granite các màu, cũng trong năm này công ty đã cử đoàn cán bộ đi tham khảo các vùng, lập bản đồ kế hoạch vùng có trữ lợng triển vọng về đá Granite ở Quy Nhơn cũng nh các loại đá khác nh đá Marble ở Thanh Hoá, Bắc Thái. Công ty đã tìm đợc 11 loại đá ốp lát và đã đàm phán ký kết đợc 10 hợp đồng xuất khẩu ra nớc ngoài với khối lợng lớn chuẩn bị xuất khẩu trong năm 1992.

 Với chính sách thu hút vốn đầu t nớc ngoài tại Việt Nam, các nhà đầu t nớc ngoài đã đầu t mạnh vào Việt Nam thành lập các xí nghiệp liên doanh, trụ sở, văn phòng đại diện, xây dựng các khách sạn... cho nên nhu cầu đá ốp lát ngày càng tăng. để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và đa dạng công ty đã mạnh dạn nhập máy móc, công nghệ thay đổi sản phẩm để cho sản phẩm bền đẹp, đầy đủ kích cỡ

và màu sắc. Do đó, doanh thu trng các năm 1991 - 1993 tăng lên một cách đáng khích lệ.

Bảng 5 : Doanh thu tiêu thụ đá ốp lát năm 1992

stt mặt hàng đơn vị khối lợng doanh thu(USD)

1 đá khổi granite m3 896 2496502 đá xây dựng tấn 831 58170

Một phần của tài liệu Quản trị kinh doanh quốc tế (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w