Công tác định mức lao động và xây dựng đơn giá tiền lơng

Một phần của tài liệu hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm (Trang 41 - 42)

II. Những đặc điểm ảnh hởng đến việc trả lơng của Xí

a. Công tác định mức lao động và xây dựng đơn giá tiền lơng

Đối với mỗi công trình, các công việc trớc khi giao khoán cho các đội, các tổ đều phải tiến hành tính toán chi tiết tại Công ty về các yếu tố nh: tiến độ thi công ; máy móc thiết bị ; khối lợng nguyên vật liệu ; chi phí nhân công theo định mức. Đây là điều kiện quan trọng để tính đơn giá một cách chính xác phản ánh hao phí lao động thực tế của công nhân. hiện nay Xí nghiệp định mức công việc cơ bản dựa trên định mức 56 BXD/ VKT ngày 30/04/1994 của Bộ Xây dựng và định mức lao động do Xí nghiệp xây dựng. Do hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp nên các định mức đợc xây dựng không phải cố định chung cho các công trình. Tuỳ theo giá trị của mỗi công trình, mức độ thắng thầu và tuỳ thuộc vào vị trí địa lý của các công trình mà Xí nghiệp có các định mức khác nhau đối với cùng một công việc. Từ đó đơn giá khoán cũng sẽ khác nhau.

Phơng pháp tiến hành định mức theo các bớc sau:

- Phân tích công việc: Thu thập các thông tin có liên quan đến công việc cần định mức.

- Viết bản mô tả công việc một cách có hệ thống, thứ tự để thực hiện công việc.

- Tiến hành tính toán khối lợng nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị, chi phí nhân công để thực hiện công việc.

- Lập bảng yêu cầu về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực hiện công việc.

Từ cơ sở này, Xí nghiệp điều chỉnh định mức áp dụng của Xí nghiệp phù hợp với mỗi công trình và mặt bằng chung trên thị trờng.

Từ định mức công việc, phòng TCHC tiến hành phân tích và tính đơn giá tiền lơng khoán cho các công việc nh sau:

Đg Ki = Ti x Đg n c

Trong đó: + Đg Ki : Đơn giá tiền lơng khoán của công việc i.

+ Ti : Mức thời gian của công việc i.

Đg N C : ngày công đợc áp dụng chung cho công nhân làm công việc khác nhau. Tuỳ vào mỗi công trình, Đg NC khác nhau.

Biểu ( 7 ): Bảng giao đơn giá tiền lơng khoán công trình NAn - DMC.

Nội dung công việc Đơn vị TI

(Công ) ( đồng )Đg n c (đồng)Đgk i

Xây tờng dầy 22 m M3 2.03 30.000 61.000

Trát lót M2 0.2 30.000 6000

Trát tờng M2 0.23 30.000 7000

Quét vôi, ve màu cao > 4 m M2 0.067 30.000 2000

Lắp dựng khuôn cửa md 0.1 30.000 3000

Nguồn: Hợp đồng giao việc số 01/HĐNC (10/01/02). Công trình NAn - DMC.

Việc quy định đánh giá ngày công nh nhau cho các công việc khác nhau dẫn đến tình trạng nếu hai công việc có yêu cầu khả năng khác nhau nhng cùng thời gian thực hiện nh nhau sẽ có cùng đơn giá tiền lơng khoán. Do vậy, không phản ánh đợc chính xác hao phí sức lao động của từng ngời. Vì vậy cần có những biện pháp thực hiện việc xây dựng đơn giá tiền lơng khoán tạo ra sự công bằng trong trả lơng đối với ngời lao động.

Một phần của tài liệu hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w