M đU
3.5.KIN NGH; TH6C HI+N BI+N PHÁP HOÀN THI+N PHÂN TICH L&
NHU"N VÀ NÂNG CAO L&I NHU"N TRONG CÁC DOANH NGHI+P NHÀ NƯ8C THU(C NGÀNH D+T MAY VI+T NAM
3.5.1. VQ phắa Nhà nưhc
3.5.1.1.VQ ựiQu kiẰn hoàn thiẰn phân tắch lai nhuUn Th2 nh-t, hoàn thi n ch) ự% k) toán
Hoàn thi@n ch ự< k toán sw tGo ựiZu ki@n thu"n l(i cho vi@c nâng cao ch*t lư(ng c a h@ th)ng thông tin k toán, ph4c v4 cho vi@c phân tắch l(i nhu"n.
B< Tài chắnh cDn sFm hoàn thi@n h@ th)ng cha tiêu Báo cáo tài chắnh DN ự: tGo ựiZu ki@n thu"n l(i cho vi@c nâng cao ch*t lư(ng c a h@ th)ng thông tin k toán ph4c v4 cho vi@c phân tắch l(i nhu"n.
Hi@n tGi r*t nhiZu các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc còn áp d4ng hình th c k toán Nh"t ký Ch ng t'. Hình th c k toán này r*t ph c tGp, khó c"p nh"t trên máy vi tắnh, có nhQng phDn hành k toán ph i làm byng phương pháp th công trên Excel r*t m*t thmi gian (vắ d4 P Công ty May 10) t)n công s c, nh hưPng ự n thmi hGn cung c*p thông tin. Nên chăng trong ch ự< k toán, Nhà nưFc nên loGi bt hình th c k toán này ự: các doanh nghi@p không còn sc d4ng hình th c k toán này nQa. Xu huFng chung c a các doanh nghi@p trên th giFi và P Vi@t Nam ựZu sc d4ng khá nhiZu hình th c k toán Nh"t ký chung. Hình th c k toán này có ưu ựi:m là phương pháp ghi chép ựơn gi n, m~u sC hi@n ựGi, dl c"p nh"t trên máy vi tắnh do ựó thông tin ựư(c cung c*p khá nhanh chóng, k3p thmi, tGo ựiZu ki@n thu"n l(i cho công tác phân tắch l(i nhu"n.
Th2 hai, hoàn thi n chuPn mVc k) toán
Vi@c hoàn thi@n chuMn m$c k toán sw tGo ựiZu ki@n cho vi@c nâng cao ch*t lư(ng công tác k toán nói chung và phân tắch l(i nhu"n nói riêng theo các phương hưFng sau:
e Sca ựCi nhQng chuMn m$c ựã ban hành sao cho phù h(p vFi ựiZu ki@n c a Vi@t Nam, nhưng gi m ựi nhQng khác bi@t không cDn thi t vFi chuMn m$c k toán qu)c t nhym giúp cho Vi@t Nam h<i nh"p vFi th giFi hơn.
e Ti p t4c xây d$ng và ban hành ựDy ự các chuMn m$c k toán ự: tGo ựiZu ki@n thu"n l(i hơn trong vi@c hi:u và th$c hi@n các chuMn m$c cũng như ph4c v4 cho công tác phân tắch l(i nhu"n.
e Công tác cC phDn hoá c a các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc ựã và ựang ựư(c ti n hành khMn trương, ựZ ngh3 B< Tài chắnh, B< Công nghi@p, B< K hoGch đDu tư, TCng C4c Th)ng kê tC ch c hưFng d~n, t"p hu*n cho các ựơn v3 vZ công tác th)ng kê e k hoGch, h@ th)ng lGi các cha tiêu báo cáo ự: các ựơn v3 l"p báo cáo tài chắnh chắnh xác và ựDy ự , ựáp ng yêu cDu cho phân tắch l(i nhu"n.
3.3.1.2. VQ ựiQu kiẰn nâng cao lai nhuUn
đ: tGo ựiZu ki@n cho các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc phát tri:n và nâng cao l(i nhu"n, Nhà nưFc cDn sFm hoàn thi@n các chắnh sách kinh t sau:
Th2 nh-t, chắnh sách tài chắnh và thu)
Z Nhà nưFc cDn có chắnh sách tiZn t@ hv tr( ự: Cn ự3nh SXKD cho các DN như Cn ự3nh tA giá USD/VND nhym ự m b o kh năng cGnh tranh, ự m b o xu*t khMu sang th3 trưmng Ms (hi@n chi m tFi 54% kim ngGch xu*t khMu c a D@t May Vi@t Nam).
e Ti p t4c cho các doanh nghi@p xu*t khMu ựư(c hưPng ưu ựãi byng cách ựư(c vay ngoGi t@ ự: mua nguyên li@u trong nưFc ph4c v4 xu*t khMu.
e Ngân hàng nhà nưFc cDn ự m b o nguLn ngoGi t@ ự: nh"p khMu nguyên li@u cho Ngành D@t May mà Vi@t Nam chưa ự kh năng cung ng như bông,xơ, hóa ch*t, thuôc nhu<mẦ
e Cho phép các DNDM ựư(c mua ngoGi t@ d$ trQ ự: ự m b o cho vi@c ựDu tư máy móc, thi t b3 c a các d$ án ựã ựư(c phê duy@t.
e Cho phép Công ty Tài chắnh D@t May thêm ch c năng mua bán ngoGi t@ như m<t s) Công ty Tài chắnh ngành khác ự: công ty Tài chắnh DM có th: trP thành công c4 c a T"p ựoàn D@t May trong vi@c ựiZu hòa cán cân thanh toán tiZn t@, gi i quy t khó khăn cho các ựơn v3 trong ngành.
e Cho phép các doanh nghi@p có ngoGi t@ ựư(c dùng ngoGi t@ ự: thanh toán cho các ựơn v3 nh"p khMu trong cùng T"p ựoàn.
e Cho phép sc d4ng v)n ngân sách cho các d$ án qui hoGch vùng nguyên li@u, qui hoGch c4m công nghi@p d@t, cho xây d$ng cơ sP hG tDng ự)i vFi các c4m công nghi@p d@t mFi.
e Cho phép sc d4ng v)n ODA không thêm ựiZu ki@n vay lGi và m<t phDn v)n ự)i ng ự]c bi@t ưu ựãi (vay 12 Ờ 15 năm, 2 Ờ 3 năm ân hGn, lãi su*t 0 Ờ 1% năm) cho các chương trình phát tri:n cây bông, trLng dâu nuôi tym, ựDu tư các công trình xc lý nưFc th i và gi i quy t v)n ự)i ng xây d$ng hG tDng cho các c4m công nghi@p mFi.
e Có cơ ch cho vay ưu ựãi ự: tăng t)c phát tri:n ngành d@t trong 10 năm t' 2005 Ờ 2015; 50 % tắn d4ng ưu ựãi thmi gian vay t' 12 Ờ 15 năm, 2 Ờ 3 năm ân hGn, lãi su*t 3,5 Ờ 4 % năm; 50% tắn d4ng thương mGi thông thưmng. T"p ựoàn D@t May Vi@t Nam xin vay 50% tCng m c ựDu tư cho 5 năm 2005 e2010, kho ng 6.000 tA ựLng t' nguLn tắn d4ng ưu ựãi c a Chắnh ph ; 50% còn lGi, kho ng 6.200 tA ựLng. T"p ựoàn D@t May sw vay thương mGi tGi các Ngân hàng trong và ngoài nưFc.
e đZ ngh3 Chắnh ph b o lãnh cho các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc ựư(c mua tr ch"m, vay thương mGi c a các nhà cung c*p ho]c các tC ch c tài chắnh nưFc ngoài.
e Doanh nghi@p d@t may nhà nưFc sc d4ng l(i nhu"n ự: tái ựDu tư thì ựư(c miln thu thu nh"p doanh nghi@p vFi phDn ựDu tư.
e Áp d4ng thu su*t thu GTGT 5% cho các s n phMm s(i và v i trong vòng 5 năm 2005 Ờ 2010. Miln thu GTGT ự)i vFi nguyên ph4 li@u, hoá ch*t, thu)c nhu<m, ch*t tr( nh"p khMu (sw kh*u tr' sau).
e đZ ngh3 B< Tài chắnh xem xét lGi vi@c ựánh thu nh"p khMu 5% ự)i vFi nhóm hàng xơ, s(i PE, ựLng thmi ti p t4c c i cách th t4c h i quan ự: rút ngOn thmi gian gi i phóng hàng, tGo ựiZu ki@n gi m chi phắ cho các doanh nghi@p.
e đZ ngh3 Chắnh ph hv tr( xúc ti n thương mGi, tGo ựiZu ki@n cho các doanh nghi@p khai thác th3 trưmng, khách hàng mFi, kêu gBi xúc ti n ựDu tưẦ hv tr( kinh phắ ựào tGo nguLn nhân l$c, cơ sP hG tDng, chuy:n giao công ngh@, m]t hàng mFi.
e đZ ngh3 Chắnh ph ựưa danh m4c các d$ án ựDu tư lFn c a Ngành D@t MayVi@t Nam vào chương trình sc d4ng nguLn v)n ODA.
e đZ ngh3 B< Công thuơng xi t ch]t các bi@n pháp ki:m tra, thanh tra, qu n lý th3 trưmng, ch)ng tình trGng làm hàng nhái, hàng gi làm nh hưPng ự n uy tắn c a các doanh nghi@p.
Th2 hai , chắnh sách phát trinn cây bông v i (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
đZ ngh3 Chắnh ph cha ựGo các B<, Ngành và UBND các tanh sFm th$c hi@n nhQng v*n ựZ sau:
e Qui hoGch các vùng trLng bông trên cơ sP b) trắ lGi cơ c*u cây trLng thắch h(p ự: tăng nhanh di@n tắch trLng bông.
e đDu tư xây d$ng cơ sP hG tyng như thuA l(i, giao thông cho các vùng bông ự: tăng nhanh di@n tắch trLng bông.
e Hv tr( v)n cho Công ty Bông Vi@t Nam trong công tác qui hoGch vùng trLng bông, nghiên c u khoa hBc, khuy n nông, s n xu*t hGt gi)ng, ch bi n bông ự: ự s c giQ vai trò ch ựGo c a ngành s n xu*t bông. Cơ c*u v)n ựZ ngh3 như sau:
TCng v)n ựDu tư cho ngành bông trong vòng 10 năm 2005e2015 là 1.505 tA ựLng, trong ựó:
+ V)n ngân sách c*p : 605 tA ựLng + V)n t$ huy ự<ng : 300 tA ựLng
+ V)n vay tắn d4ng ưu ựãi : 600 tA ựLng
e Cho phép Công ty Bông Vi@t Nam th$c hi@n kho n vay ODA 60 tri@u FFr c a Chắnh ph Pháp (thông qua tC ch c AFD) theo ựúng thmi hGn 23 năm, 3 năm ân hGn lãi su*t 3% năm như phắa Pháp ựã ký vFi Vi@t Nam.
e đZ ngh3 Chắnh ph cho phép ngành bông ựư(c sc d4ng các quĩ sau: + Quĩ hv tr( ựDu tư phát tri:n
+ Quĩ b o lãnh tắn d4ng ự: hv tr( các doanh nghi@p v'a và nht trong ựDu tư tắn d4ng trLng bông
+ Quĩ b o hi:m ngành hàng ự)i vFi m<t s) loGi hàng nông s n xu*t khMu và hàng thay th nh"p khMu.
3.5.2.VQ phắa doanh nghiẰp
3.5.2.1.VQ ựiQu kiẰn hoàn thiẰn phân tắch lai nhuUn Th2 nh-t, hoàn thi n t\ ch2c b% máy k) toán
đ: tGo ựiZu ki@n thu"n l(i cho công tác phân tắch l(i nhu"n ựGt hi@u qu cao, b< máy k toán cDn ựư(c tC ch c khoa hBc, h(p lý và có s$ ph)i h(p ch]t chw vFi các b< ph"n khác trong doanh nghi@p nhym ự m b o th$c hi@n kh)i lư(ng công tác k toán theo qui ự3nh, ựLng thmi cung c*p s) li@u k3p thmi, chắnh xác cho phân tắch l(i nhu"n.
Th2 hai, chú trcng công tác ựào t9o cán b% phRc vR cho công tác phân tắch tài chắnh nói chung và công tác phân tắch l7i nhu#n nói riêng
đ: ự m nh"n công tác k toán nói chung và phân tắch l(i nhu"n nói riêng cho doanh nghi@p, cán b< nhân viên phòng k toán ph i giti vZ chuyên môn, nghi@p v4 trong lĩnh v$c tài chắnh k toán, hi:u bi t vZ hoGt ự<ng kinh doanh c a doanh nghi@p, hi:u bi t vZ pháp lu"t, môi trưmng kinh doanh và xu th phát tri:n chung trong khu v$c và trên th giFi, ự]c bi@t là ph i giti vZ nghi@p v4 phân tắch tài chắnh doanh nghi@p và phân tắch l(i nhu"n.
Công tác ựào tGo có th: k t h(p dưFi nhiZu hình th c:
e L$a chBn cc cán b< ựi hBc các chương trình c*p byng ựGi hBc, cao hBc, ti n sĩ vZ lĩnh v$c chuyên môn phù h(p.
e TC ch c các lFp bLi dưỚng nâng cao ki n th c cho cán b< byng cách k t h(p vFi các trưmng, các ựơn v3 ựào tGo trong và ngoài nưFc.
Bên cGnh công tác ựào tGo, doanh nghi@p cũng cDn có chắnh sách tuy:n d4ng cán b< có trình ự< và kinh nghi@m bC xung cho b< máy k toán.
Y u t) con ngưmi luôn ựóng vai trò cơ b n trong các lĩnh v$c hoGt ự<ng, do v"y nâng cao trình ự< c a cán b< luôn là ựiZu ki@n quan trBng ự: hoàn thi@n công tác k toán nói chung và phân tắch l(i nhu"n nói riêng.
3.5.2.2.VQ ựiQu kiẰn nâng cao lai nhuUn
đ: th$c hi@n các bi@n pháp nâng cao l(i nhu"n, các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc cDn sFm th$c hi@n các ựiZu ki@n sau:
Th2 nh-t, hoàn thi n vi c xu-t khPu hàng d t may
Trong giai ựoGn hi@n nay, mP r<ng th3 trưmng xu*t khMu là con ựưmng khá quan trBng ự: tăng doanh thu, l(i nhu"n cho doanh nghi@p d@t may. Mu)n như v"y, các doanh nghi@p d@t may cDn t$ mình ựưa ra các cơ ch nhym khai thác các nguLn l$c thương mGi khác nhau hi@n ựã có m]t tGi các th3 trưmng nưFc ngoài. H@ th)ng thưong mGi cDn thi t ph i ựan xen l~n nhau, nghĩa là cDn coi trBng thi t l"p nhiZu ựDu m)i tGi m<t th3 trưmng, ự]c bi@t là sc d4ng các công ty lu"t c a nưFc ngoài có m]t tGi Vi@t Nam ự: làm tư v*n pháp lu"t cho hoGt ự<ng xu*t khMu. Ngoài ra các doanh nghi@p d@t may Vi@t Nam ph i ựCi mFi phương th c ti p th3 xu*t khMu ự: tăng nhanh vi@c phát tri:n th3 trưmng truyZn th)ng cũng như c) gOng thâm nh"p và phát tri:n th3 trưmng mFi. đMy mGnh áp d4ng thương mGi ựi@n tc trong s n xu*t và kinh doanh xu*t nh"p khMu.
Th2 hai, nâng cao kh năng c9nh tranh cSa hàng d t may Vi t Nam
Hàng d@t may Vi@t Nam không th: cGnh tranh vZ giá c vFi các nưFc như Trung Qu)c, Ỉn đ< hay Indonesia vì các nưFc này không ph i nh"p khMu nguyên v"t li@u cho các s n phMm d@t may như Vi@t Nam. Vì v"y, Vi@t Nam cDn ph i cDn ph i có chi n lư(c phát tri:n byng cách nâng cao ch*t lư(ng s n phMm thông qua vi@c ựMy mGnh áp d4ng h@ th)ng CSM (H@ th)ng ựư(c các nhà bán lỞ hàng ựDu tGi các th3 trumng Châu Âu, Nh"t B n và Ms công nh"n r<ng rãi) và ự m b o thmi gian giao hàng nhanh. Bên cGnh ựó, các doanh nghi@p d@t may Vi@t Nam cDn chú ý ự n khâu thi t k s n phMm vFi m~u mã phù h(p. Mvi doanh nghi@p nên hBc t"p các nhà phân ph)i hàng d@t may lFn trên th giFi ự: thi t l"p m<t loGi s n phMm nCi b"t cho mình và các b< sưu t"p theo mùa.
Th2 ba, hoàn thi n vi c xây dVng thương hi u hàng hoá, nâng ựong c-p doanh nghi p
đ: xây d$ng thưong hi@u hàng hoá, nâng cao ựẨng c*p doanh nghi@p, tGo ựiZu ki@n cho vi@c tiêu th4 s n phMm các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc cDn ph i ự m b o: e T"p trung xây d$ng ự: có các ch ng cha ch*t lư(ng ISOe9000, ISOe14000, Tiêu chuMn sinh thái Ecoetex.
e Các doanh nghi@p may cDn t"p trung xây d$ng ự: có các ch ng cha ch*t lư(ng ISOe9000, SAe8000 và ch ng cha riêng c a các t"p ựoàn siêu th3 bán lỞ như WalMart, JC Penney, KohlỖs, vvẦ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
e Xây d$ng hình nh Ngành D@t May Vi@t Nam ch*t lư(ng Ờ trách nhi@m Ờ thân thi@n môi trưmng.
Th2 tư, tăng cư/ng xây dVng và phát trinn vùng nguyên li u
Cho ự n nay, Vi@t Nam v~n ph i nh"p khMu kho ng 90% nhu cDu nguyên li@u ban ựDu cho Ngành D@t May. Vi@c nâng cao tA l@ giá tr3 xu*t x n<i ự3a trên s n phMm d@t may là m<t yêu cDu bOt bu<c c a th3 trưmng nh"p khMu nhym nâng cao l(i nhu"n cho ngành và ự*t nưFc. Vì v"y T"p ựoàn D@t May Vi@t Nam cDn có chi n lư(c xây d$ng, phát tri:n các vùng nguyên li@u như bông, tơ tym, xơ s(i tCng h(p, dDn dDn thay th cho nguyên li@u ph i nh"p khMu t' bên ngoài.
Th2 năm,tăng cư/ng ựbu tư công ngh m[i và thi)t bT hi n ự9i
đDu tư các công ngh@ mFi nh*t vFi các thi t b3 hi@n ựGi nhym tGo ra m<t bưFc nh y vBt vZ ch*t lư(ng s n phMm d: tăng cưmng s c cGnh tranh c a các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc trên th3 trưmng trong và ngoài nưFc. M]t khác, các doanh nghi@p cũng cDn coi trBng t"n d4ng các loGi thi t b3 ựã qua sc d4ng, vFi công ngh@ tiên ti n t' các nưFc công nghi@p hoá, th h@ t' nhQng năm 90 trP lGi ựây ự: v'a ự m b o ch*t lu(ng s n phMm v'a gi m chi phắ kh*u hao cho doanh nghi@p. Ngoài ra, các doanh nghi@p d@t cDn ựDu tư phát tri:n theo hưFng chuyên môn hoá cao theo loGi công ngh@ ự: nâng cao ch*t lư(ng s n phMm.
K T LU"N CHƯƠNG 3
Hoàn thi@n phân tắch l(i nhu"n và nâng cao l(i nhu"n trong các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc là m<t yêu cDu c*p bách ự: nâng cao hi@u qu qu n lý hoGt ự<ng và tăng thu nh"p cho nZn kinh t qu)c dân. Hoàn thi@n phân tắch l(i nhu"n cDn ựáp
ng các yêu cDu cơ b n sau:
e đ m b o phân tắch l(i nhu"n m<t cách toàn di@n nhym ựáp ng ựư(c nhu cDu vZ phân t3ch l(i nhu"n cho nhiZu ự)i tư(ng khác nhau.
e Phù h(p vFi ch ự< chắnh sách tài chắnh k toán hi@n hành,
e Có tắnh khoa hBc, dl hi:u, dl áp d4ng ự: nâng cao tắnh kh thi và có hi@u qu . e Phù h(p vFi ự]c ựi:m kinh doanh c a Ngành D@t May và ự]c ựi:m hoGt ự<ng kinh doanh riêng bi@t c a các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc.
Chương 3 ựã nghiên c u, khái quát các bi@n pháp ch y u nhym hoàn thi@n phân tắch l(i nhu"n t' hoàn thi@n h@ th)ng cung c*p thông tin, n<i dung phân tắch, phương pháp phân tắch, các cha tiêu ph n ánh tA su*t c a l(i nhu"n cho ự n công tác tC ch c phân tắch l(i nhu"n. Trên cơ sP hoàn thi@n phân tắch l(i nhu"n, chưong 3 ựã cha ra s$ cDn thi t ph i nâng cao l(i nhu"n cho các doanh nghi@p d@t may và ựã khái quát các bi@n pháp ch y u nhym nâng cao l(i nhu"n cho các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc.
đ: hoàn thi@n phân tắch l(i nhu"n và nâng cao l(i nhu"n cho các doanh nghi@p d@t may nhà nưFc cDn có các ựiZu ki@n vZ chắnh sách c a Nhà nưFc và c vZ phắa doanh nghi@p cũng ph i ựCi mFi toàn dii@n vZ công tác phân tắch l(i nhu"n và ch*t lu(ng công tác qu n lý doanh thu và chi phắ.