III. Đánh giá thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty dụng cụ cắt và đo l ờng cơ khí.
3.Bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho các nhân viên quản lý
Để quản lý một cách có hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, sử dụng tốt tiềm năng lao động, vật t, tiền vốn của công ty thì ngời cán bộ phải có kiến thức sâu rộng và am hiểu về các lĩnh vực sản xuất kỹ thuật, kinh doanh của công ty có nh vậy mới đa ra đợc các quyết định có cơ sở khoa học thì mới có thể thu đợc những kết quả cần thiết. Vì vậy, đòi hỏi công ty phải có kế hoạch đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho các cán bộ nhân viên trong phòng ban bằng cách cử đi học các lớp quản lý kỹ thuật ngắn hạn và dài hạn... chuyên tu hoặc tại chức, để tạo cho họ những kiến thức nhất định trong công tác quản lý kinh doang, trên cơ sở đó nâng cao hiệu quả lao động quản lý , để có thể giảm bớt biên chế số lao động của công ty, từ đó sẽ nâng cao đợc chất lợng lao động, giảm bớt đợc lao động gián tiếp dẫn đến tiền lơng của cán bộ công nhân viên có phần tăng lên, phúc lợi cũng đợc tăng lên, nâng cao đời sống của họ từ đó làm cho họ hăng hái, quan tấm đến công việc và gắn bó với công ty hơn. Vì vậy, cho nên công ty nên đề nghị với phòng tổ chức cán bộ rà soát xem trình độ của nhân viên công ty mình nh thế nào để có kế hoạch bồi dỡng đào tạo.
Qua khảo sát và phân tích ở trên ta thấy việc sử dụng cán bộ quản lý của công ty có mặt cha tốt, sử dụng quá nhiều cán bộ mà công việc không lớn lắm, hơn nữa trình độ của họ lại quá thấp do đó phải chia nhỏ công việc để giao cho từng ngời dẫn đến thực hiện các công việc phải qua nhiều ngời không cần thiết, hơn nữa việc bố trí sắp xếp chéo ngành chéo nghề cũng dẫn đến tình trạng kém hiệu quả trong quản lý. Để khắc phục tình trạng này công ty phải có kế hoạch tuyển chọn bố trí, sắp xếp lại lao động và tuyển chọn thêm cán bộ có chuyên môn, có năng lực quản lý. Đối với những ng ời đã làm việc ở công ty thì bố trị họ vào những công việc đúng chức năng và nhiệm vụ của mình để đảm bảo họ có thể cống hiến hết khả năng của mình cho công ty.