II. Thực trạng về bộ máy quản lý của công ty dụng cụ cắt và đo l ờng cơ khí.
l.Phòng tổ chức cán bộ:
* Vị trí: Là phòng chức năng quản lý về lao động tiền lơng, nằm trong hệ thống tổ chức của công ty dới sự chỉ đạo của giám đốc.
* Chức năng: Tham mu cho giám đốc trong công tác quản lý lao động tiền lơng. Tổ chức sắp xếp, bố trí lực lợng lao động trong toàn công ty một
cách hợp lý, cân đối nguồn nhân lực sẵn có, lập kế hoạch tuyển chọn đào tạo đáp ứng nhu cầu của sản xuất, xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và luôn tìm phơng án hoàn thiện bộ máy quản lý, phòng còn có chức năng xây dựng quỹ lơng, kế hoạch sử dụng quỹ lơng và theo dõi quá trình sử dụng nó. Xây dựng kế hoạch an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp.
* Nhiệm vụ: Thực hiện tốt phần công việc thuộc chức năng của phòng thông qua việc sắp xếp, bố trí các nhân viên trong phòng một cách hợp lý nhất. Trởng phòng có nhiệm vụ lãnh đạo, giao việc, hớng đẫn, kiểm tra và tổng hợp tất cả kết quản công tác của phòng. Xuất phát từ nhu cầu sản xuất, tiến hành xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân viên, thuyên chuyển, bố trí sắp xếp lao động, xây dựng kế hoạch tổng quỹ lơng, kế hoạch an toàn lao động, vệ sinh lao động.
* Quyền hạn: Quyền yêu cầu các phòng ban trong công ty cung cấp những thông tin cần thiết, liên quan đến công tác của phòng, quyền quản lý chức năng đối với các đơn vị bộ phận khác trong công ty, theo dõi hớng đẫn, kiểm tra công tác quản lý lao động tiền lơng ở các đơn vị.