II. Thực trạng về bộ máy quản lý của công ty dụng cụ cắt và đo l ờng cơ khí.
b. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
Bộ máy quản lý của công ty hiện nay đợc chia thành 3 khối chính đó là: khối kỹ thuật, khối sản xuất, khối kinh doanh. Mỗi khối do một phó giám đốc phụ trách chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc. Ngoài ra trong bộ máy quản lý còn có các phòng ban chức năng quan trọng khác nh: phòng tài vụ, phòng kế hoạch kinh doanh, phòng tổ chức cán bộ làm tham mu cho giám đốc và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc. Trong các khối chính còn bao gồm nhiều phòng ban chức năng khác, làm tham mu cho Ban giám đốc và chịu sự chỉ đạo của các phó giám đốc theo các lĩnh vực, chức năng hoạt động tơng ứng. Hiện nay công ty có số lợng phòng ban chức năng và phân xởng sản xuất nh sau: + Khối kỹ thuật: - Phòng thiết kế. - Phòng công nghệ. - Phòng cơ điện. - Phòng KCS. - Phòng thiết kế cơ bản. + Khối kinh doanh. - Phòng cung tiêu.
- Phòng hành chính quản trị. - Phòng y tế.
- Trung tâm giới thiệu sẩn phẩm. + Khối sản xuất:
- Phân xởng khối phẩm. - Phân xởng cơ khí I. - Phân xởng cơ khí II. - Phân xởng dụng cụ. - Phân xởng cơ điện. - Phân xởng mạ.
- Phân xởng nhiệt luyện. - Phân xởng bao bì.
+ Các phòng ban chức năng khác. - Phòng tài vụ.
- Phòng kế hoạch - kinh doanh - Phòng tổ chức cán bộ
- Phòng bảo vệ
- Với số lợng phòng ban chức năng trên hiện công ty có 157 lao động gián tiếp chiếm 31,3% trên tổng số lao động công ty.