Quá trình hình th n hv phát tri àà ển.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty vật tư bưu điện I (Trang 26 - 31)

I. Quá trình hình th nh phát tr ià ển v chà ức năng nhiệm vụ của công ty vật tư bưu điện

1. Quá trình hình th n hv phát tri àà ển.

Công ty vật tư bưu điện l mà ột doanh nghiệp nh nà ước l àđơn vị hạch toán độc lập thuộc tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam v l mà à ột trong hai đơn vị kinh doanh vật tư chuyên ngh nh (à đơn vị còn lại l công ty và ật tư

bưu điện II tại th nh phà ố hồ chí minh ). Công ty được th nh là ập từ sự nhập của hai đơn vị.

* Công ty vật tư bưu điện th nh là ập 21/06/1990.

* Công ty dịch vụ xuất nhập khẩu thiết bị viễn thông :th nh là ập 06/04/1987. Trong đó:

- Công ty vật tư bưu điện trước đó l cà ục vật tư bưu điện th nh là ập 14/1/1978theo quyết định số 564/QĐ của tổng cục bưu điện việt nam. Ng y 21/06/1978 tà ổng cục có quyết định số 1074/QĐ giải thể cục vật tư

bưu điện th nh là ập công ty vật tư bưu điện có chức năng cung cấp vật tư, thiết bị thông tin cho to n ngh nh bà à ưu điện.

- Công ty dịch vụ bưu chính viễn thông việt nam được th nh là ập 6/4/1987 theo quyết định số 564/QĐ của tổng cục bưu điện.

- Ng y 30/03/1990 tà ổng cục bưu điện ra quyết định số 372/QĐ-TCCB hợp nhất công ty vật tư bưu điện v công ty dà ịch vụ kỹ thuật bưu chính viễn thông việt nam th nh công ty dà ịch vụ kỹ thuật v xuà ất nhập khẩu vật tư

bưu điện gọi tắt l công ty dà ịch vụ kỹ thuật bưu điện.

Tên quốc tế l : post&telecomunicatior equipment import-export serviceà

corporation.

- Ng y 3/4/1990 Tà ổng cục bưu điện ra quyết định số 398/QĐ-TCCB quy

định về cơ cấu tổ chức v phân cà ấp quản lý tổ chức cán bộ cho công ty dịch vụ kỹ thuật vật tư bưu điện.

- Ng y 4/41990 tà ổng cục bưu điện ra quyết định số428/QĐ-TCCB-LĐLĐ

phê duyệt bản điều lệ tổ chức hoạt động kinh doanh dịch vụ kỹ

tthuaaichvaf xuất nhập khẩu trực tiếp của công ty dịch vụ vật tư kỹ thuật bưu diện.

- Ng y 9/9/1996 tà ổng cục bưu điện có quyết định đổi tên công ty dịch vụ

kỹ thuật vật tư bưu điện.

Công ty được phép thực hiện mọi hoạt động kinh doanh có quyết định trong đăng ký kinh doanh của công ty theo điều lệ hoạt động đã được tổng công ty bưu chính viễn thông phê duyệt trên cơ sở tuân thủ các chính sách pháp luật của việt nam v các quyà ết định liên quan đến luật pháp quốc tế. L mà ột đơn vị hạch toán độc lập, có t i sà ản v có con dà ấu riêng của công ty, có nghĩa vụ phải chịu chách nhiệm vật chất về những hoạt động của mình.

L mà ột đơn vị th nh viên cà ủa tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam, mọi hoạt động của công ty luân phải phù hợp với mục tiêu kế hoạch chung của tổng công ty, sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của tổng công ty và

nh nà ước cung cấp, thực hiện các công việc theo thẩm quyền do tổng công ty phân cấp hoặc giao cho. Công ty có nghĩa vụ thực hiện các báo cáo thống kê, chế độ kiểm toán theo yêu cầu của nh nà ước v tà ổng công ty, chịu sự

kiểm tra, kiểm soát của tổng công ty v phà ải thực hiện các khoản chích nộp về tổng công ty theo quy chế t i chính cà ủa tổng công tycông ty có tổng mức vốn kinh doanh l : 4.495.000.000à đ.

Trong dó:

+ Phân theo vốn ngân sách v và ốn tự bổ xung: + Vốn do ngân sách nh nà ước cấp: 3.486.000.000 đ + Vốn bằng tiền:2.768.000.000 đ + Vốn tự bổ xung: 700.000.000 đ + Vốn tự bổ xung: 1.009.000.000 đ Phân tích vốn cốđịnh , vốn lưu động: + Vốn cốđịnh: 1.706.500.000 đ + Vốn lưu động : 2.706.500.000 đ 2. Chc năng, nhim v v nhà ng lĩnh vc hot động ch yếu ca công ty vt tư bưu đin I.

Phương châm hoạt động của công ty l :à

- Thực hiện nghiêm túc lãnh đạo tổng công ty, lỗ lực phấn đấu ho nà

th nh nhià ệm vụ được giao, không ngại khó khăn phối hợp cùng các đơn vị

trong ngh nh thà ực hiện thắng lợi từng đề án, hợp đồng kinh tế, hạn chế rủi ro góp phần v o sà ự nghiệp hiện đại hoá mạng nưới BC-VTVN.

- Kinh doanh: bám sát chủ trương, kế hoạch phát triển cuart ngh nh, nhuà

cầu thị trường trong nước v quà ốc tế, tổ chức kinh doanh vật tư thiết bị BC- VTđạt hiệu quả kinh tế cao, giữ an to n nguà ồn vốn v tià ền vốn, đáp ứng yêu cầu khách h ng, già ữ gìn uy tín với khách h ng trong nà ước v quà ốc tế.

2.1 Chc năng ca công ty.

• Xuất nhập khẩu các loại vật tư thiết bị thuộc ngh nh bà ưu chính viễn thông.Tuy nhiên do điều kiện còn hạn chế trong nước, công ty chủ yếu thực hiện ở lĩnh vực nhập khẩu.

• Kinh doanh các loại vật tư thuộc ngh nh bà ưu chính viễn thông.

• Nhận l m tà ổ chức sản xuất v l m dà à ịch vụ các đơn vị khác nếu thấy phù hợp.

2.2. Nhim v ca công ty.

- Xây dựng v thà ực hiện kế hoạch, sản xuất kinh doanh, dịch vụ kể cả

các kế hoạch xuất nhập khẩu trực tiếp v kà ế hoạch khác có liên quan đáp

ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh v dà ịch vụ của công ty.

- Thực hiện nhiệm vụ sản xuất v cung à ứng vật tuwcho các đơn vị mà

tổng công ty bưu chính viễn thông có đề nghị để đạt mục tiêu kế hoạch kinh doanh chung phục vụ tổng công ty.

- Xây dựng kế hoạch sản xuất d i hà ạn,ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ của tổng công ty giao v phù hà ợp với nhu cầu của thị trường.

L m tà ốt công tác dịch vụ kỹ thuật cho khách trong việc phát triển ng yà

c ng là ớn mạnh mạng nưới thông tin liên lạc, đồng thời hướng dẫn cho khách h ng thà ực hiện đúng điều lệ bưu chính viễn thông.

- Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương, các hợp đồng sản xuất kinh doanh nội địa v các dà ịch vụ khác m công ty kýà

Đổi mới hiện đại hoá công nghệ, trang thiết bị, v phà ương thức quản lý trong quá trình xây dựng v phát trià ển công ty.

- Thực hiện chính sách cho cán bộ công nhân viên, chế độ quản lý t ià

chính, t i sà ản t i chính, lao à động tiền lương do công ty quản lý l m tà ốt công tác phân phối theo lao động đảm bảo đời sống công bằng v à đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên.

- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nh nà ước v cà ơ quan cấp trên.

2.3. Nhng lĩnh vc hot động ch yếu ca công ty.

L mà ột trong hai đơn vị lớn của ngh nh bà ưu chính viễn thông hoạt

động chủ yếu của công ty bưu điện I gồm:

Nhập uỷ thác vật tư thiết bị cho các công trình của ngh nh bà ưu chính viễn thông.

Công ty vật tư bưu điện I được tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam giao nhiệm vụ thay mặt công ty ký kết v thà ực hiện một số hợp

đồng thiết bị ho n chà ỉnh n m trong kà ế hoạch phát triển chung của ngh nhà

với nước ngo i theo dõi à đôn đốc việc thực hiện hợp đồng mua bán ngoại thương v l m thà à ủ tục trực tiếp nhận h ng hoá. à Đây l hoà ạt động quan trọng được công ty tập trung nhiều nỗ lực để thực hiện. Hoạt động n yà

đem lại cho công ty doanh số hoạt động lớn, h ng nà ăm từ 400- 600 tỷđồng. Song hoạt động uỷ thác có doanh số lớn không phải l hoà ạt động đem lại lợi nhuận chính cho công ty m l hoà à ạt động tự kinh doanh h ng hoá cà ủa công ty. Công ty phải thực hiện nhập khẩu hay tìm kiếm nguồn h ng trongà

nước để bán buôn hoặc bán lẻ. Chính sự kinh doanh có ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại v phát trià ển của công ty, đay cũng l nà ơi tập trung phần lớn lực lượng lao động trong công ty, l nà ơi thể hiện tính chủ động sáng tạo quyết đoán đẻ tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh bằng nguồn lực

của chính mình nhằm khai thác vật tư thiết bị phục vụ cho nhu cầu bưu

điện các tỉnh, th nh phà ố v các à đơn vị kinh tế trong cả nước, doanh số h ngà

năm của hoạt đọng kinh tế n y khoà ảng 130-150 tỷ đồng. Hoạt động n y là à

hoạt động chính tạo ra việc l m v cuà à ộc sống ổn định cho CBCNV trong công ty. Trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty:

- H ng nhà ập khẩu được căn cứ v o nhu cà ầu của thị trường v khà ả năng cung ứng của công ty những h ng hoá thuà ộc lĩnh vực bưu chính viễn thông.

- H ng hoá xuà ất nhập khẩu l các sà ản phẩm thuộc ngh nh bà ưu điện và

các sản phẩm thuộc ngh nh công nghà ệ thông tin do liên doanh đầu tư sản xuất v gia công chà ế biến. Hoạt động n y mà ới được triển khai gần đây v sà ẽđược phát huy trong những năm tới.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty vật tư bưu điện I (Trang 26 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w