- DNNN DNNQD
3.3.3kiến nghị với Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
thôn Việt Nam
NHNo & PTNT Việt Nam là cơ quan chủ quản của Sở giao dịch. Do đó cần phải có các biện pháp phối hợp cùng Ngân hàng Nhà Nớc, Sở giao dịch để khắc phục những hạn chế, phát huy những mặt mạnh để cùng Sở giao dịch phát triển. Chính vì vậy NHNo & PTNT Việt Nam cần thực hiên các vấn đề sau:
+ NHNo & PTNT Việt Nam cần hộ trợ Sở giao dịch về kinh phí trong việc đào tạo các nghiệp vụ, kiến thức chuyên môn cho cán bộ viên chức nói chung, cán bộ tín dụng nói riêng. Thờng xuyên tổ chức các lớp tập huấn, thảo luận từng chuyên đề nh thẩm định tín dụng, thanh toán quốc tế…
+ Tổ chức kịp thời giải quyết các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch nh trong việc phê duyệt mức cho vay vợt quyền phán quyết, hoặc khi tái thẩm định các dự án.
+ Thờng xuyên kết hợp với Sở giao dịch tổ chức các buổi thảo luận, hội nghị, nghiên cứu khoa học để vừa nắm đợc các thông tin về tình hình hoạt động của Ngân hàng vừa cung cấp thêm các kinh nghiệm kiến thức quý báu trong quá trình hoạt động.
+ Hỗ trợ Sở giao dịch trong việc lắp đặt trang thiết bị hiện đại phục vụ cho quá trình hoạt động nh hệ thống máy tính, máy rút tiền tự động, nối mạng trong toàn bộ Ngân hàng..
+ NHNo & PTNT Việt Nam cần phải phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Nhà Nớc để tổ chức có hiệu quả chơng trình thông tin rủi ro tín dụng, giúp Sở giao dịch phòng ngừa tốt rủi ro.
+ Tăng cờng hoạt động thanh tra, kiểm soát nội bộ trong toàn hệ thống nhằm chấn chỉnh những sai sót, phòng ngừa rủi ro… việc kiểm tra kiểm soát phải đợc thực hiện trong mọi lĩnh vực hoạt động của các chi nhánh.