Thờng xuyên đào tạo, bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ Sở giao dịch.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng tín dụng đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại Sở giao dịch Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 78 - 79)

- DNNN DNNQD

3.2.2 Thờng xuyên đào tạo, bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ Sở giao dịch.

giao dịch.

Con ngời là yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại trong hoạt động của bất kể doanh nghiệp nào. Dới con mắt của khách hàng, cán bộ Ngân hàng cùng với các trang thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh là hình ảnh đầu tiên của Ngân hàng. Mặc dù trình độ cán bộ của Sở giao dịch đã cao, Sở giao dịch vẫn cần kết hợp đào tạo ngắn hạn, dài hạn cả trong và ngoài nớc nhằm xây dựng đợc đội ngũ cán bộ thực sự có trình độ, am hiểu nghiệp vụ, đáp ứng đợc đòi hỏi của công việc ngày càng khó khăn và phức tạp. cụ thể:

+ Thờng xuyên tổ chức bồi dỡng nghiệp vụ về chế độ kế toán mới, các phơng pháp và kỹ thuật thẩm định dự án, phân tích các hoạt động kinh tế, các kiến thức pháp lý nh luật dân sự, các vấn đề liên quan đến vấn đề sở hữu.

+ Tuyển chọn những cán bộ thực sự có năng lực cả về chuyên môn nghiệp vụ lẫn t cách đạo đức. Đặc biệt là cán bộ trẻ có năng lực nhạy bén với công việc, với sự thay đổi và yêu cầu của hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trờng.

+ Bố trí, sắp xếp cán bộ một cách hợp lý. Từng bớc tiêu chuẩn hoá cán bộ trên cơ sở năng lực, trình độ nghiệp vụ và phẩm chất đạo đức, đáp ứng đợc nhu cầu của công tác kinh doanh trong cơ chế thị trờng.

- Đối với cán bộ hoạch định chính sách tín dụng phải là ngời có trình độ lý luận nghiệp vụ Ngân hàng vững vàng, phải có kiến thức tổng hợp về kinh tế, có phơng pháp nghiên cứu khoa học, am hiểu thị trờng và giàu kinh nghiệm thực tế, có khả năng tổng hợp vấn đề. Ngoài ra phải có kiến thức pháp luật vững chắc và sâu rộng. Có đợc những điều đó ngời cán bộ mới có thể hoạch định đợc chính sách và hớng giải quyết đúng đắn, hiệu quả, đảm bảo đúng pháp luật.

Muốn vậy Sở giao dịch thờng xuyên phải có các cuộc hội thảo khoa học, có kế hoạch đào tạo nâng cao nghiệp vụ thờng xuyên, phải thiết lập đợc các mối quan hệ với các tổ chức, trung tâm nghiên cứu lĩnh vực Ngân hàng để có thể tiếp xúc đợc với những kiến thức mới, đồng thời nắm bắt đựơc những thay đổi trong hoạt động thuộc lĩnh vực Ngân hàng.

- Đối với cán bộ quản lý điều hành hoạt động tín dụng, ngoài những tiêu chuẩn về kiến thức nghiệp vụ cơ bản, cần nhấn mạnh các đặc điểm nh phải nắm chắc về pháp luật, đặc biệt là luật kinh tế và luật dân sự. Phải nắm chắc các quy định, thể chế, vận dụng một cách linh hoạt. Phải có khả năng tổng hợp, phân tích các điều đúng, cha đúng, cha phù hợp với chế độ, thể lệ để kiến nghị lên cấp trên và phải có kiến thức khoa học tâm lý, trình độ ngoại ngữ và tin học.

- Đối với đội ngũ cán bộ trực tiếp tham gia giao tiếp khách hàng, thẩm định dự án, đề xuất với lãnh đạo ra quyết định, đồng thời theo dõi quá trình sử dụng vốn và thu nợ. Thì ngoài kiến thức về nghiệp vụ cần đòi hỏi họ là những ngời trung thực, khách quan, thẳng thắn, kiên định rỏ ràng, có ý thức bảo vệ tài sản của Sở giao dịch, phải sâu sát thực tế, hiểu biết nhất định về thị trờng và các vấn đề có liên quan. Muốn vậy Sở giao dịch phải thờng xuyên tổ chức kiểm tra kiến thức về nghiệp vụ, tâm lý , pháp lý…và cần có khuyến khích về mặt vật chất.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng tín dụng đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại Sở giao dịch Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w