1. Phơng hớng phát triển :
Để đạt đợc những mục tiêu trên, Công ty SIMEX tiếp tục định hớng đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xuất khẩu trên cơ sở kế thừa những thành tựu của các năm qua, khắc phục những khó khăn còn tồn tại. Nhằm đạt đợc những hiệu quả xuất khẩu cao, Công ty xác định phơng hớng phát triển xuất khẩu sau:
* Củng cố và phát triển thị trờng tiêu thụ. Tăng cờng các mối quan hệ hợp tác với bạn hàng, tạo lập uy tín trong kinh doanh xuất khẩu.
*Nâng cao hiệu quả nguồn hàng xuất khẩu, mở rộng danh mục mặt hàng xuất khẩu có hiệu quả kinh tế. Cải biến cơ cấu hàng hoá theo hớng tiên tiến.
*Nâng cao hiệu quả của các hoạt động nghiệp vụ xuất khẩu đặc biệt là nghiệp vụ giao dịch và đàm phán, tạo nguồn hàng, ký kết và thực hiện hợp đồng.
2. Mục tiêu phát triển:
Trong quá trình kinh doanh,mọi doanh nghiệp đều phải xác định cho mình những mục tiêu để phấn đấu. Các mục tiêu này có thể coi nh kim chỉ nam hớng dẫn mọi hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên, các mục tiêu này không cố định trong suốt quá trình kinh doanh mà tuỳ từng điều kiện, từng giai đoạn phát triển cụ thể doanh nghiệp phải xác địnhđợc mục tiêu nào là chủ yếu trong mỗi giai đoạn để đạt đợc hiệu quả kinh doanh cao nhất cũng nh đạt đợc mục tiêu chung của công ty là phát triển công ty không ngừng. Để đạt đợc điều này, công ty phải căn cứ vào khả năng, tiềm lực của mình căn cứ vào môi trờng kinh doanh cụ thể nghĩa là doanh nghiệp phải có chiến lợc kinh doanh và trên cơ sở đó tuỳ thuộc vào từng điều kiện cụ thể để đề ra các mục tiêu cho từng thời kỳ kinh doanh nhất định một cách phù hợp và hiệu quả nhất.
Đối với công ty cổ phần XNK Nam Hà Nội-SIMEX, là một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu do đó mục tiêu trớc mắt thờng xuyên và lâu dài của công ty là lợi nhuận. Mọi hoạt động kinh doanh của công ty nhằm vào tìm kiếm lợi nhuận tối đa, trên cơ sở ngày càng nâng cao hiệu quả kinh doanh với các chỉ tiêu doanh lợi cao, vòng quay vốn nhanh, tỷ xuất ngoại tệ xuất khẩu cao Đi đôi… với việc mở rộng quy mô xuất khẩu cả về khối lợng lẫn chất lợng, phát triển thị tr- ờng truyền thống và thâm nhập những thị trờng mới. Trong dài hạn công ty đặt ra mục tiêu là tăng cờng thế lực của mình nh là mở rộng quy mô kinh doanh, tiến hành liên doanh liên kết, thiết lập các mối quan hệ kinh tế với nhiều đối tác trong và ngoài nớc. Bên cạnh các mục tiêu đó, công ty còn chú trọng vào nhiều mục tiêu khác nữa tuỳ vào từng giai đoạn cụ thể của quá trình kinh doanh nh : Bảo vệ môi trờng, phúc lợi xã hội, an toàn để phát triển một cách bền vững.…
Trớc mắt trong vài năm tới mục tiêu của công ty là cố gắng khai thác tạo ra các mặt hàng xuất khẩu chủ lực mới nhằm tăng lu chuyển hàng hoá xuất khẩu cũng nh thay đổi cơ cấu hàng xuất khẩu theo hớng có lợi làm tăng doanh thu và tăng lơị nhuận. Đối với hoạt động xuất khẩu, công ty đa ra những mục tiêu cụ thể sau :
Chỉ tiêu 2001 2002 2003
Kim nghạch XK(Tr.USD) 41,0 49,2 59,0
Lợi nhuận XK(TỷđồngVN) 3,35 3,85 4,43
Tổng doanh thu(TỷđồngVN) 730 876 1000