Dự án là một tập hợp các yếu tố dự kiến trong tơng lai, từ khi thực hiện dự án đến khi vào khai thác, hoàn vốn thờng rất dài, do đó có nhiều rủi ro phát sinh ngoài ý muốn chủ quan. Để đảm bảo tính vững chắc và dự án có hiệu quả, ngời ta thờng dự đoán một số rủi ro có thể xảy ra để có biện pháp kinh tế hoặc tài chính thích hợp, hạn chế thấp nhất các tác động rủi ro hoặc phân tán rủi ro cho các đối tác có liên quan đến dự án.
Một số loại rủi ro và biện pháp phòng ngừa sau:
Rủi ro Biện pháp phòng chống Thực hiện
đầu t
Chậm tiến độ thi công đấu thầu, chọn thầu,bảo lãnh thực hiện hơp đồng Vợt tổng mức đầut Kiểm tra hợp đồng giá
Cung cấp dịch vụ kỹ thuật- công nghệ
Kiểm tra hợp đồng trọn gói, bảo lãnh thực hiện hợp đồng
Tài chính(thiếu vốn, giải ngân không dúng)
Cam kết đảm bảo nguồn vốn góp, bên cho vay hoặc bên tài trợ vốn
Bất khả kháng Mua bảo hiểm đầu t hoặc bảo hiểm xây dựng Giai đoạn vận hành các kết quả đầu t Cung cấp các yếu tố đầu vào
Hợp đồng cung cấp dài hạn,đa ra các nguyên tắc về giá
Tiêu thụ sản phẩm Hợp đồng bao tiêu SP, Ng tắc tiêu thụ sản phẩm Tài chính(thiếu vốn
kinh doanh)
Cam kết đảm bảo nguồn vốn tín dụng, mở L/ C với các cơ quan cấp vốn
Quản lý điều hành Năng lực quản lý của doanh nghiệp,phải có hợp đồng thuê quản lý
Rủi ro bất khả kháng Mua bảo hiểm tài sản, kinh doanh IV. Nội dung thẩm định các dự án đầu t.
Yêu cầu về nội dung quản lý nhà nớc đối với các dự án đầu t có khác nhau, tuỳ thuộc theo quy mô tính chất phức tạp hay quan trọng của dự án, hình thức và nguồn vốn đợc huy động, vì vậy mức độ thẩm định cũng khác nhau: