Có thể nói vốn nh một thứ dầu bôi trơn cho hoạt động sản xuất kinh doanh cho bất kể doanh nghiệp nào, nó đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc liên tục.
Một điều dễ nhận thấy, hầu hết các doanh nghiệp ở Việt Nam đều lâm vào tình trạng thiếu vốn. Điều này làm cho các công ty sản xuất kinh doanh ở Viêt Nam giảm sức cạnh tranh với các công ty nớc ngoài, công ty liên doanh. Do đó công ty TNHH Thơng Mại Hơng Lúa cần đặc biệt quan tâm đến việc huy động và sử dụng vốn có hiệu quả các nguồn vốn khác nhau vào hoạt động
sản xuất kinh doanh nh một giải pháp quan trọng để khắc phục tình trạng thiếu vốn hiện nay, góp phần tăng khả năng cạnh tranh.
Để có thể đảm bảo đủ vốn cho hoạt động sản xuát kinh doanh công ty có thể huy động từ nhiều nguồn khác nhau. Những nguồn vốn này có thể bổ sung những khiếm khuyết cho nhau và giảm rủi ro.Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là công ty phải làm sao sử dụng vốn một cách có hiệu quả - Đó mới là vấn đề then chốt.
- Muốn vậy công ty có thể vay từ nội bộ công nhân viên của mình trong công ty. Tổ chức tuyên truyền cho toàn bộ công nhân viên của mình hiểu rõ tầm quan trọng của việc cho công ty vay vốn.Đó là đóng góp, là tự tạo cho bản thân công việc ổn định và hiệu quả hơn, là tạo nên sự thành công cho công ty. Công ty có chính sách sử dụng vốn rõ ràng công khai trớc toàn bộ công nhân viên, đông thời có chính sách trả lãi và gốc hợp lý. Ngoài ra công ty cũng có thể gọi vốn góp liên doanh từ các đợn vị khác
- Công ty cần phải nhanh chóng giải quyết tình trạng nợ đọng và chiếm dụng vốn hiện nay, yêu cầu các bạn hàng phải thanh toán tiền ngay trong thời gian thoả thuận hoặc có thế chấp, ký quỹ,ký cợc.
- Công ty phải tính toán và xây dựng kế hoạch tài chính rõ ràng cho từng khoản đầu t và cho toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh để đảm bảo có vốn hoạt động mà vẫn có thể trả đợc lãi suất và các khoản vay.
- Tránh hiện tợng đầu t một cách dàn trải, thiếu đồng bộ mà nên tập trung vào những khâu then chốt, mũi nhọn có ý nghĩa quan trong đến sự phát triển của công ty.
- Đối với vốn cố định cần nhanh chóng thanh lý những thiết bị cũ lạc hậu hoặc kém hiệu quả. Dùng nguồn vốn thanh lí đó vào vốn đầu t phát triển kinh doanh để đầu t hệ thống xe mới, trang bị máy móc thiết bị, nâng cao năng lực mũi nhọn của doanh nghiệp.
- Kết hợp liên doanh, liên kết để tận dụng thế mạnh tài chính của các bạn hàng và các đối tác. Xây dựng hệ thống theo dõi tài sản một cáh hợp lý, khoa học để có thể thờng xuyên đánh giá đợc hiệu quả của tài sản cố định hiện có.
- Với vốn lu động cần kết hợp với cơ quan Nhà nớc để khai thác và tăng nhanh lợng vốn lu động cho doanh nghiệp. Tăng cờng tốc độ thanh toán, đẩy nhanh tốc độ qua vòng của vốn.