0
Tải bản đầy đủ (.doc) (91 trang)

Đặc điểm về sản phẩm

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM Ở CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI. (Trang 40 -43 )

I. khái quát chung về công ty gạch ốp lát Hà nội.

3) Nhiệm vụ và phơng hớng phát triển của công ty.

4.2 Đặc điểm về sản phẩm

Sản phẩm của công ty là các loại gạch lát nền và ốp tờng tráng men cao cấp với các mẫu mã, mầu sắc chủng loại khác nhau. Hiện nay công ty có các chủng loại sản phẩm nh: gạch men lát nền 40x40cm, gạch men lát nền 30x30cm, gạch men ốp tờng 20x25 cm, ngoài ra còn có gạch chống trơn 20x20cm. Tất cả các sản phẩm này đều đạt tiêu chuẩn chất lợng châu Âu với các tiêu chuẩn sau:

Tiêu chuẩn chất lợng châu Âu Gạch lát Gạch ốp 1. Độ sai lệch kích thớc

2. Độ vuông góc 3. Độ cong vênh 4. Độ hút nớc 5. Hệ số phá hỏng

6. Độ cứng bề mặt theo thay Mols 7. Chất liệu kết cấu +0,5% +- 0,5% +- 0,5% 3 – 6% >=220kg/cm >=5 Bán sứ +- 0,5% +- 0,5% +- 0,5% 12 –16% >=150kg/cm2 >=3 Bán sứ Biểu 2.5: Một số tiêu chuẩn chất lợng về sản phẩm của công ty.

Nh vậy chất lợng sản phẩm của công ty là cao, độ bền độ cứng đảm bảo, giá trị đơn vị sản phẩm lớn. Đây là nhân tố có ảnh hởng đến hoạt động phân phối sản phẩm của công ty, đặc biệt là tạo uy tín với khách hàng.

4.3 Đặc điểm về tài chính.

Để tìm hiểu về tài chính của công ty ta có thể lập bảng sau:

Đơn vị: 1000đ

Chỉ tiêu Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000

Tổng DT bán hàng 64469475 133249546 168147365 216739240 Lợi nhuận sau thuế 5604134 9407045 11627146 13039240

Tỷ suất LN trên DT 8,7% 7,06% 6,9% 6,02%

Biểu 2.6: Kết quả tài chính qua các năm 1997- 2000)

Từ những số liệu trên cho thấy, tình hình tài chính công ty khá tốt, lợi nhuận sau thuế tơng đối cao và mức sinh lợi trên doanh thu tuy có xu hớng giảm nhng vẫn ở mức cao và ổn định. Nguyên nhân của việc mức sinh lợi giảm là do trong nền kinh tế hiện nay, ngành sản xuất gạch ốp lát có sự cạnh tranh cao, do vậy các doanh nghiệp phải có kế hoạch giảm giá bán hoặc tăng chi phí khác phục vụ việc bán hàng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và chiếm lĩnh thị trờng .

Trong những năm qua, để đầu t thêm các dây chuyền công nghệ mới, công ty đã trích vốn từ lợi nhuận và vay tín dụng ngân hàng ( chiếm 65-70% vốn đầu t). Công tác huy động vốn đầu t của doanh nghiệp khá thuận lợi, một mặt là do công ty đang làm ăn có hiệu quả, mặt khác đợc sự hỗ trợ của Nhà nớc hoặc Tổng công ty. Các khoản vay này đều đợc công ty trích khấu hao và trả nợ, do đó tạo đợc sự tin tởng của các ngân hàng.

4.4 Đặc điểm về công nghệ.

Xét về quy mô, công ty gạch ốp lát Hà nội là một trong những doanh nghiệp có quy mô lớn và công nghệ sản xuất tiên tiến. Tất cả các dây chuyền công nghệ đều nhập từ nớc ngoài( ở những nớc có công nghệ sản xuất gạch ceramic chất lợng cao) trong đó có 3 dây chuyền công nghệ của Italia và một dây chuyền công nghệ của Đức. Là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong ngành sản xuất gạch ốp lát, chẳng hạn nh: là đơn vị đầu tiên nghiên cứu và lắp đặt thành công lò xấy Tuynel sử dụng năng lợng mặt trời ,dây chuyền công nghệ hiện đại chất lợng sản phẩm ổn định và đặc biệt tháng 10/2000 công ty đã đợc cấp giấy chứng nhận ISO 9002 về hệ thống quản trị chất lợng. 4.5 Đặc điểm về nguồn nhân lực

Công ty có một đội ngũ kỹ thuật viên có trình độ khoa học kỹ thuật tơng đối đồng đều và vững vàng tay nghề, có khả năng sáng tạo. Có tới 90% kỹ

thuật viên đầu ngành của công ty đợc đào tạo về chuyên môn tạiý và Tây Ban Nha. Đây là hai trung tâm lớn của thế giới về công nghệ sản xuất gạch ceramic. Đội ngũ cán bộ quản lý của công ty còn tơng đối trẻ ( tuổi bình quân 28-29 ) là yếu tố rất quan trọng bởi vì nó sẽ phát huy hết tính sáng tạo và năng động, luôn hoà nhịp với biến đổi của cơ chế mới. Đây là nguồn lực lớn giúp cho công ty có đủ khả năng duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Ngoài ra công ty còn có đội ngũ công nhân đợc đào tạo th- ờng xuyên từ năm 1994 tại trờng công nhân kỹ thuật và đến nay đã đạt đợc sự ổn định về kỹ năng cũng nh kinh nghiệm.

Nhận xét: từ các đặc điểm về kinh tế kỹ thuật tài chính của công

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM Ở CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI. (Trang 40 -43 )

×