III. các nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh trong tiêu thụ sản phẩm của cơng ty khố minh khai.
2.Các yếu tố bên trong Cơng ty.
2.1. Nguồn lao động.
Trong 3 yếu tố của quá trình sản xuất, lao động là yếu tố cĩ tính chất quyết định đến việc tăng khối lợng sản phẩm, giảm cho phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm.
- Đội ngũ lao động của Cơng ty khố Minh Khai đợc đào tạo cĩ hệ thống cĩ tay nghề khá cao đã gĩp phần tích cực trong việc áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, tiếp nhận và vận hành tốt các thiết bị tiên tiến, đảm bảo cho việc nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất từ đĩ nâng cao sức cạnh tranh của Cơng ty.
- Đội ngũ cán bộ quản lý của Cơng ty cĩ trình độ học vấn cao, cĩ kinh nghiệm quản lý, năng động, nhiệt tình trong cơng tác đã giúp cơng ty ổn định đ- ợc sản xuất và từng bớc nâng cao mức thu nhập của cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty.
Trong những năm gần đây, trớc sự phát triển mạnh mẽ của cơ chế thị trờng, để cĩ thể đáp ứng tình hình sản xuất kinh doanh hiện nay, Cơng ty khố Minh Khai đã tiến hành sắp xếp và bố trí lại đội ngũ lao động nhằm tạo ra một đội ngũ lao động khơng những giỏi một nghề mà cịn biết đợc nhiều nghề đồng thời tạo ra một sự thay đổi linh hoạt trong sản xuất kinh doanh cĩ thể đáp ứng mọi yêu cầu của thị trờng. Hơn nữa, với những ngời cĩ tài và tâm huyết với nghề nghiệp đợc Cơng ty kịp thời phát hiện và cho đi đaị tạo thêm để trở thành cán bộ nịng cốt trong Cơng ty. Nhờ vậy, trong những năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty đã cĩ những nét thay đổi tơng đối rõ rệt.
2.2. Trang thiết bị kỹ thuật.
Sự ảnh hởng của trang thiết bị kỹ thuật tới khả năng cạnh tranh của Cơng ty đã đợc đề cập khá rõ ở phần trớc. Để tránh lặp lại chúng ta cĩ một số nét khái quát nh sau:
- Trang thiết bị kỹ thuật là yếu tố trực tiếp để nâng cao chất lợng sản phẩm và đa dạng hố mẫu mã sản phẩm gĩp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của Cơng ty.
- Phần lớn máy mĩc thiết bị của Cơng ty đã quá cũ, lạc hậu và cha đồng bộ. Ngồi những dây chuyền mới nhập mấy năm gần đây, trang bị máy mĩc cịn lại đều cũ kỹ và lạc hậu, cĩ trang thiết bị đa vào sử dụng từ khi thành lập nhà máy đến nay vẫn cha đợc thay thế. Do đĩ đã làm ảnh hởng tới chất lợng khố, khơng đáp ứng một số tiêu chuẩn đề ra.
2.3. Năng lực về vốn.
Vốn là yếu tố vơ cùng qua trọng khơng thể thiếu đợc trong hoạt động sản xuất kinh doanh, cĩ vốn doanh nghiệp mới cĩ thể cải tiến, đổi mới bổ sung trang thiết bị kỹ thuật nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp.
Cơng ty khố Minh Khai là một doanh nghiệp nhà nớc đợc nhà nớc cấp vốn hoạt động. Nguồn vốn của Cơng ty chủ yếu đợc hình thành từ nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận của Cơng ty. Để cĩ thể khắc phục đợc những khĩ khăn về vốn, ban giám đốc Cơng ty đã quyết định sau khi trừ tồn bộ các khoản chi phí phục vụ cho sản xuất kinh doanh, phần lợi nhuận cịn lại Cơng ty đa vào đầu t lại. Nhờ vậy, trong những năm qua Cơng ty đã cĩ một phần nguồn vốn vay trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
Biểu số 15: Một số chỉ tiêu về tình hình hạch tốn kinh tế của Cơng ty khố Minh Khai trong 3 năm vừa qua
(Nguồn: số liệu do Phịng tài vụ cung cấp)
Đơn vị tính: đồng
STT Chỉ tiêu 1999 2000 2001
1 Nguyên giá TSCĐ hữu hình 5848673843 7439536885 7443846885 2 Giá trị cịn lại 2569077956 4259505208 4263815208
3 Vốn lu động 1227119655 1527119655 1890212124 4 Giá trị tổng sản lợng 12550731000 11883310000 12672135000 5 Tổng doanh thu 15121362994 14007441580 15574343130
6 Thuế doanh thu 257565390 211541689 247608052
iv. đánh giá chung về khả năng cạnh tranh trong tiêu thụ sản phẩm của cơng ty.