- Phòng Kỹ thuật: Có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng muối nguyên liệu trớc khi đa vào sản xuất, kiểm tra chất lợng qua từng công đoạn sản xuất, nghiên cứu và cả
a) Đánh giá chung về kiểm soát nội bộ và hoạt động kinh doanh Tổng Công ty Muối với vai trò của việc thành lập kiểm toán nội bộ.
Công ty Muối với vai trò của việc thành lập kiểm toán nội bộ.
* Về hệ thống kiểm soát nội bộ tại Tổng Công ty Muối.
Nh chúng ta đã nghiên cứu ở phần trên, kiểm toán nội bộ là một yếu tố cơ bản trong môi trờng kiểm soát của hệ thống kiểm soát nội bộ. Hiện nay, hệ thống kiểm soát nội bộ Tổng Công ty Muối tuy không thể nói là yếu kém nhng có thể nói là cha hoàn thiện và đạt đợc hiệu quả cao. Đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ Tổng Công ty cho thấy hệ thống kế toán còn nhiều bất cập. Một điểm có thể nhìn thấy ở đây đó chính là việc vi phạm nguyên tắc trong tổ chức bộ máy kế toán mà cụ thể là nguyên tắc độc lập đã bị vi phạm: Việc kế toán ngân hàng kiêm thủ
quỹ đã vi phạm nguyên tắc về độc lập và tách biệt trách nhiệm giữa ngời giữ tiền và ngời ghi sổ. Hơn thế nữa, tại các đơn vị thành viên, trình độ năng lực của các kế
toán viên cha cao, điều này chính là một yếu điểm của hệ thống kế toán Tổng Công ty.
Trong sơ đồ quản lý của Tổng Công ty có tổ chức Ban kiểm soát trực thuộc Hội đồng quản trị. Tuy nhiên trên thực tế, Ban kiểm soát này hầu nh không hoạt động mà chỉ mang tính hình thức. Chính vì thế mà hệ thống kiểm soát nội bộ Tổng Công ty không thể đạt đợc những mục tiêu đề ra, không giúp ích đợc nhiều cho Ban giám đốc Tổng Công ty trong việc quản lý và phát triển đơn vị.
Với chức năng của mình, kiểm toán nội bộ nếu đợc xây dựng sẽ giải quyết các tồn tại trên và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, tham vấn cho lãnh đạo Tổng Công ty thực hiện các tác nghiệp quản lý và điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh cho đơn vị.
* Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty Muối và vai trò của việc xây dựng bộ phận kiểm toán nội bộ.
Qua thực tế hoạt động của Tổng Công ty Muối những năm gần đây cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty vẫn cha đạt đợc cao nh mức tiềm năng. Điều này đợc lý giải bởi sự thiếu một hệ thống thông tin phục vụ quản lý làm cho việc quản lý và điều hành hoạt động sản xuất - kinh doanh của Tổng Công ty cha thực sự phát huy đúng nh tiềm năng. Hơn nữa, hiện nay Nhà nớc đang tiến tới đổi mới hệ thống các Tổng Công ty 90 và 91, hệ thống pháp luật về kiểm toán sắp đi vào thực hiện trong đó có quy định bắt buộc các Tổng Công ty 90, 91 phải thực hiện kiểm toán hàng năm các báo cáo tài chính, chính vì thế hệ thống kiểm toán nội bộ đợc thiết lập sẽ góp phần giải quyết các vấn đề đó một cách hiệu quả nhất. Bộ phận kiểm toán nội bộ khi đợc lập sẽ hạn chế những rủi ro, sai sót thông tin quản lý trong Tổng Công ty, góp phần tăng cờng công tác quản trị doanh nghiệp.