II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ VIỆC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH MÁY TÍNH VÀ CÁC
10. Các giải pháp hoàn thiện khác
- Tăng cường vào các hoạt động kinh doanh theo chiều sâu cho phù hợp với xu thế phát triển chung của khoa học kỹ thuật và chuyển giao công nghệ vào Việt Nam.
- Đầu tư phát triển nhân tố con người: con người là nhân tố chính, là cơ sở cho mọi hoạt động kinh doanh, việc đầu tư phát triển con người là hết sức cần thiết. Công ty AIT có một nguồn nhân lực trẻ và tài giỏi gắn bó với công ty tuy nhiên công ty vẫn không thể quan tâm đến công tác đào tạo và quản lý lao động. Công ty có thể áp dụng một số biện pháp sau để phát triển nguồn nhân lực ngày càng lớn mạnh, góp phần phát triển một cách bền vững cho công ty:
+ Liên kết chặt chẽ hơn với các trường đại học, các viện nghiên cứu, các cơ quan khoa học, các cơ quan chính phủ vì đây là môi trường tốt cho việc lan truyền thông tin về công ty, cũng như thông qua các cơ quan đơn vị này công ty có thể dễ dàng hơn trong việc có được các hợp đồng cung cấp dài hạn hay hợp đồng xây dựng có giá trị lớn.
+ Áp dụng các hình thức khuyến khích về lợi ích kinh tế nhằm tạo ra sự gắn bó các thành viên trong công ty đồng thời khuyến khích sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong công ty.
+ Giáo dục cho mỗi cán bộ nhân viên hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình đối với công ty cho họ thấy rằng mọi hoạt động của họ đều liên quan đến lợi ích của bản thân mình cũng như lợi ích của công ty. Quyền lợi của họ chỉ được bảo đảm khi công ty kinh doanh có hiệu quả. Từ đó khuyến khích tinh thần chủ động sáng tạo trong công việc, tạo thành một lực lượng tổng hợp giữa các yếu tố vật chất và yếu tố con người hoà quỵện để nâng cao sức cạnh tranh trên thương trường và nó sẽ trở thành tài sản vô hình quí giá cả công ty.
+ Xây dựng một nền văn hoá mạnh và thích ứng trong công ty để mỗi nhân viên trong công ty cảm thấy thoải mái và tự hào khi làm việc trong công ty.
KẾT LUẬN
Qua sự phân tích những khó khăn và đề xuất giải pháp trên chúng ta thấy rằng. Trong môi trường kinh doanh hiện đại, cạnh tranh khốc liệt hiện nay thì vai trò của việc lập và thực hiện kế hoạch kinh doanh là rất quan trọng. Lập kế hoạch là cần thiết để có thể ứng phó với những yếu tố bất định và những thay đổi của môi trường bên ngoài và bên trong của một công ty. Lập kế hoạch làm cho các sự việc có thể xảy ra theo dự kiến ban đầu và sẽ không xảy ra khác đi. Mặc dù ít khi có thể dự đoán chính xác về tương lai và các sự kiện chưa biết trước có thể gây trở ngại cho việc thực hiện kế hoạch, nhưng nếu không có kế hoạch thì hành động của con người đi đến chỗ vô mục đích và phó thác may rủi, trong việc thiết lập một môi trường cho việc thực hiện nhiệm vụ, không có gì quan trọng và cơ bản hơn việc tạo khả năng cho mọi người biết được mục đích và mục tiêu của họ, biết được những nhiệm vụ để thực hiện, và những đường lối chỉ dẫn để tuân theo trong khi thực hiện các công việc. Khâu lập kế hoạch được thực hiện tốt sẽ làm tiền đề quan trọng cho việc thực hiện kế hoạch tốt. Thực hiện kế hoạch tốt đi đôi với việc luôn luôn kiểm tra giám sát tốt thì công ty AIT chắc chắn sẽ làm ăn có hiệu quả.
Đứng trên phương diện tổng thể mà xem xét thì mặc dù còn gặp không ít những khó khăn nhưng mà trong thời gian vừa quan công ty AIT đã cũng làm ăn tương đối có hiệu quả. Có được sự thành công như vậy trước hết là nhờ những người lãnh đạo AIT đã xác định được kế hoạch kinh doanh đúng đắn. AIT đã tập hợp được đội ngũ cán bộ trẻ và giỏi, nhiều người trong họ đã từng là học sinh sinh viên xuất sắc của các trường đại học lớn trong và ngoài nước. Những cán bộ này có nhiều đóng góp trong việc phát triển AIT. Nếu trong thời gian tới công ty làm tốt hơn nữa công
tác xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh (những giải pháp trình bày trên ) thì chắc chắn công ty còn phát triển hơn so với hiện nay.
Cuối cùng em xin cảm ơn cô giáo hướng dẫn PGS.TS Lê Thị Anh Vân, cô đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề nghiên cứu này, em xin cảm ơn các cán bộ phòng kế hoạch kinh doanh của công ty AIT đã tạo điều kiện thuận lợi cho em trong quá trình thực tập ở công ty. Trong bài chuyên đề này mặc dù đã có rất nhiều cố gắng trong việc tìm tài liệu, nghiên cứu vấn đề khá kỹ lưỡng. Song do kiến thức có hạn, nguồn tài liệu còn hạn chế. Do đó không thể tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự trợ giúp, hướng dẫn , nhận xét, bổ sung của cô giáo để em hoàn thiện hơn