Một là: từng bước xây dựng và hoàn thiện hành lang pháp luật cho thị
trường BĐS . Đây là việc làm khởi đầu và thường xuyên để thúc đẩy sự hình thành và phát triển thị trường BĐS dưới sự quản lý của nhà nước nhằm hạn chế và xóa bỏ thị trường BĐS không chính thức (thị trường mà nhà nước không kiểm soát được ). Hệ thống pháp luật hiện hành cần được bổ sung, sửa đổi một số nội dung gồm:
- Đảm bảo mở rộng và từng bước thực hiện không hạn chế đối tượng được mua bán, chuyển nhượng và quyền chuyển nhượng ,thuê mướn, thế chấp, góp vốn bằng BĐS.
- Thực hiện đăng ký bắt buộc đối với mọi giao dịch BĐS . Việc làm này làm cho nhà nước kiểm soát được các giao dịch BĐS; đồng thời sẽ giảm nhiều thủ tục hành chính phiền hà mà đang là nguyên nhân lạm hạn chế tới giao dịch BĐS.
Hai là: nhà nước thực hiện tập trung quyền lực về kế hoạch, quy hoạch
sử dụng đất đai, đồng thời công khai quy hoạch sử dụng đất. Quản lý đất đai theo quy hoạch và theo đúng mục đích sử dụng là một nhiệm vụ hết sức quan trọng của mỗi quốc gia, nó có tác dụng định hướng cho giao dịch BĐS trên các địa bàn nhất định và nó cũng là điều kiện cần thiết giúp cho nhà nước đầu tư cho việc thực hiện nhiệm vụ này.
Ba là: khẩn trương hoàn thành việc cấp GCNQSDĐ, nhất là đất ở đô thị
và đất khu dân cư nông thôn. Để đẩy nhanh tốc độ cấp GCNQSDĐ cần giảm bớt các thủ tục xem xét và thẩm định của cơ quan nhà nước các cấp. Đất đã sử dụng nếu ủy ban nhân dân xã (phường) xác nhận là không có tranh chấp thì được cấp GCNQSDĐ .
Bốn là: nhanh chóng hoàn thành việc lập hồ sơ địa chính. Đây là hồ sơ
ban đầu xác định BĐS của từng tổ chức, hộ gia đình, cá nhân. Việc này thuộc trách nhiệm của nhà nước, ngân sách nhà nước phải đầu tư cho việc thực hiện nhiệm vụ này.
Năm là: tăng cường quản lý nhà nước đối với thị trường BĐS với những
nội dung cơ bản sau:
- Tổ chức một cơ quan đăng ký duy nhất, nếu hồ sơ giao dịch BĐS không được đăng ký thì mọi giao dịch không có ý nghĩa. Thực hiện đăng ký giao dịch thay thế cho toàn bộ thủ tục hành chính và quyền cho phép của cơ quan nhà nước có thẩm quyền khi thực hiện các quan hệ giao dịch BĐS. Trong điều kiện hiện nay ở nước ta nên giao nhiệm vụ này cho cơ quan địa chính, vì cơ quan địa chính hiện là nơi đăng ký thực hiện các giao dịch dân sự
về đất đai (quyền sử dụng đất). Trường hợp giao dịch là việc mua bán BĐS dẫn đến sự thay đổi quyền sở hữu công trình vì cơ quan địa chính chuyển hồ sơ tới cơ quan đăng ký sở hữu tài sản thực hiện các công việc cần thiết. Người dân chỉ đăng ký chuyển dịch là xong, họ được hưởng sự phục vụ lại từ phía cơ quan nhà nước.
- Thêm vào đó nên tổ chức dịch vụ cung cấp thông tin cho thị trường BĐS nhà nước phải coi việc cung cấp thông tin cho thị trường BĐS là trách nhiệm của mình để hướng dẫn thị trường BĐS, do đó phải tổ chức thực hiện việc này tại cơ quan đăng ký chuyển dịch BĐS.
Sáu là: chúng ta sử dụng biện pháp tài chính để tăng cường quản lý nhà
nước đối với thị trường BĐS. Trong nội dung này, chúng ta cần tiến hành các công việc sau:
- Xây dựng chính sách, cơ chế tài chính đối với thị trường BĐS. Nghiên cứu sửa đổi chính sách thu có liên quan tới thị trường BĐS. Các chính sách thuế: Thuế sử dụng đất đang được nghiên cứu thay thế thuế nhà đất và thuế sử dụng đất nông nghiệp, điều chỉnh lại chính sách thu lệ phí trước bạ và đề nghị nâng thành luật, dự kiến sẽ hình thành thuế tài sản, nội dung chủ yếu là thu thuế nhà và đất ...
- Thực hiện các giải pháp hỗ trợ tài chính góp phần thúc đẩy thị trường BĐS hoạt động và phát triển theo định hướng của nhà nước. Tiếp tục thực hiện từ ngân sách nhà nước hoặc quỹ của nhà nước cho người mua nhà ở, thuê nhà ở thuộc diện chính sách.
- Thực hiện chính sách cho vay với lãi suất ưu đãi đối với các doanh nghiệp kinh doanh BĐS, phần chênh lệch lãi suất được ngân sách nhà nước hoặc quỹ hỗ trợ phát triển.
KẾT LUẬN
Môi giới BĐS là hoạt động mới tại Việt Nam tuy nhiên đó là lĩnh vực hấp dẫn. Phát triển hoạt động môi giới một cách chuyên nghiệp góp phần thúc đẩy thị trường BĐS và qua đó góp phần thúc đẩy nền kinh tế quốc dân.
Hoạt động môi giới BĐS tại Việt Nam mới được hình thành một cách hợp pháp nên vẫn còn nhiều điểm khúc mắc do vậy cần có nhiều biện pháp đồng bộ để hoàn thiện hoạt động này.
Sàn giao dịch bất động sản Há Nội là công ty hoạt động trong lĩnh vực môi giới, kinh doanh bất động sản, trong đó công ty tập trung mạnh nhất vào lĩnh vực môi giới bất động sản mua, bán đất thổ cư và đất dự án. Qua ba năm hoạt động, công ty đã đạt được những kết quả tương xứng với quy mô và phạm vi hoạt động của mình. Với lợi thế chủ đạo về môi giới bất động sản đã tạo được chỗ đứng và hình ảnh của mình trong lĩnh vực này so với các doanh nghiệp khác trên thị trường. Công ty đã thành công ở nhiều khu vực như: Khu đô thị Trung Hoà Nhân Chính, Khu đô thị Cibutra và khu kim chung di trạch, khu đô thị vân canh….Trong điều kiện nền kinh tế thị trường phát triển mạnh mẽ ở nước ta hiện nay cũng như xu thế đối thoại và hội nhập trên toàn thế giới, công ty cần không ngừng nỗ lực để tồn tại, phát triển và hoàn thiện, để thực hiện được mục tiêu chiến lược lâu dài của minh.
Với khả năng của mình và một chiến lược phát triển phù hợp, trong tương lai sàn bất động sản Hà Nội sẽ trở thành doanh nghiệp mạnh trong hoạt động môi giới BĐS.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Thị trường bất động sản - PGS.TS Hoàng Văn Cường 1.Bài giảng môn Môi giới bất động sản - TS. Nguyễn Minh Ngọc
2. Bài giảng môn Quản lý nhà nước về bất động sản - GS. TSKH Lê Đình Thắng
3. Báo điện tử
4. Các tài liệu của công ty bất động sản Hà Nội.
5. Các văn bản pháp luật: Luật kinh doanh Bất động sản, Luật doanh nghiệp… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU...1
CHƯƠNG II: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI TẠI SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN HÀ NỘI...3
1. Thị trường hoạt động...23
1.1. Công ty cung cấp dịch vụ môi giới cho các đối tượng có nhu cầu , mua, bán, tư vấn bất động sản...23
1.2. Cung cấp các dịch vụ khác ...23
1.3. Kết hợp hoạt động cùng các công ty khác...24
2. Cơ sở tiến hành hoạt động môi giới tại sàn Hà Nội...24
2.1. Những quy định của pháp luật...24
2.2. Những tiêu chuẩn nghề nghiệp...24
2.3. Kinh nghiệm hoạt động ...24
3. Kết quả hoạt động...25
4. Các yếu tố tác động tới hoạt động của sàn...25
4.1. Tác động của thị trường...25
4.2. Tác động của Nhà nước...27
5. Thuận lợi và khó khăn của công ty...29
5.1. Thuận lợi...29
5.1.1. Những thuận lợi từ bản thân doanh nghiệp...29
5.1.2. Thuận lợi do khách mang lại ...30
5.2. Khó Khăn...30
6. Quy trình và kỹ năng môi giới bất động sản...31
6.4.Kết hợp khách hàng mua phù hợp với bất động sản...37
6.5.Lập hồ sơ thương vụ môi giới...39
6.5.1.Công tác soạn thảo các hợp đồng liên quan...41
6.6. Thời hạn thực hiện thương vụ môi giới...49
6.7. Xử lý và quản lý thông tin...50
6.8. Quản lý về tài chính...51
1. Ưu điểm...51
2. Hạn chế...52
1. Phương hướng mục tiêu chiến lược của công ty...53 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.1. Phương hướng, mục tiêu hoạt động...53
1.2. Tổ chức triển khai thực hiện chiến lược hoạt động kinh doanh...54
2. Ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động môi giới...54
2.1. Giải pháp về hướng hoạt động...54
2.2. Hoàn thiện chiến lược về môi giới mua bán BĐS...55
2.3. Phát triển hoạt động trong thị trường chứng khoán...56
2.4. Mở rộng hoạt động kinh doanh sang địa bàn một số tỉnh lân cận Hà Nội...56
2.5.Tham gia các hiệp hội nghề nghiệp...57
2.5. Giải pháp về tài chính...57
3. Giải pháp thúc đẩy hoạt động môi giới BĐS tại sàn bất động sản Hà Nội...58
3.1. Phát triển thị trường hoạt động...58
3.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực...59
3.3. Nâng cao chất lượng quản lý thông tin...60
3.4. Nâng cao chất lượng cơ sở vật chất ...61
3.5. Tăng cường áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động dịch vụ môi giới...61
3.6. Xây dựng hệ thống khách hàng thân thiết...62
3.7. Nâng cao chất lượng định giá phục vụ cho hoạt động môi giới tại công ty...62
3.8. Chuyên nghiệp hóa hơn hoạt động dịch vụ môi giới...63
4. Một số kiến nghị...64