phát triển thương hiệu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu ôtô Hà Nội.
1.1. Điểm mạnh
- Tình hình tài chính của doanh nghiệp là khá lành mạnh, có uy tín đối với các tổ chức tài chính trung gian trong nước và nước ngoài.
- Chất lượng hàng hóa đạt tiêu chuẩn, số lượng cung cấp đầy đủ, ổn định, chủng loại đa dạng và phong phú...
- Hệ thống kênh phân phối tập trung ở những thành phố lớn, những nơi có thu nhập cao, phù hợp với đặc điểm của sản phẩm kinh doanh ( hàng đắt tiền)
- Bộ máy lãnh đạo trẻ, có trình độ và năng động, có tính thống nhất cao trong việc đầu tư phát triển thương hiệu Autohanoi. Đội ngũ lao động được đào tạo bài bản, trình độ chuyên môn cao, có tinh thần đoàn kết và lao động hăng say, hết lòng với doanh nghiệp
- Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, phản ứng nhanh nhẹn với những biến động trên thương trường, có mối quan hệ tốt với các đối tác và các cơ quan chức năng.
- Trong suốt quá trình kinh doanh, công ty đã tạo được uy tín cao trên thương trường, đảm bảo được sự tin cậy của các khách hàng trong và ngoài nước
- Công ty bắt đầu chương trình đầu tư cho phát triển thương hiệu ngay từ khi thành lập nên đã tạo dựng được những thành tố cơ bản nhất của thương hiệu, bước đầu tiếp xúc quảng bá thương hiệu trên nhiều kênh thông tin.
- Tiềm lực tài chính yếu, bị phân tán. Khả năng đánh giá và phân tích tài chính trong quá trình lập và triển khai đầu tư phát triển thương hiệu kém. Chưa có sự liên kết giữa đầu tư trong ngắn hạn và dài hạn.
- Hàng hóa chưa tiếp cận được với các tiêu chuẩn trong khu vực và thế giới. Hệ thống phân phối hẹp, khả năng tiếp cận khách hàng còn hạn chế.
- Chưa có nhiều cán bộ và nhân viên được đào tạo bài bản về phát triển thương hiệu. Thiếu được cập nhật, tiếp cận với các kiến thức kinh tế, tài chính, pháp luật về thương hiệu.
- Sự phối hợp đầu tư phát triển thương hiệu giữa các bộ phận không cao dẫn đến lãng phí thời gian, tiền của.
- Đầu tư còn mang tính ngắn hạn, chưa chuyên nghiệp. Hoạt động quảng bá còn hạn chế, chủ yếu quảng cáo theo kiểu "truyền miệng", chưa đa dạng.
1.3. Những thuận lợi.