Các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu của Công ty

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty cổ phần cơ khí và xây lắp số 7 (Trang 57 - 58)

3. Sản phẩm xây dựng chịu ảnh hưởng bởi các điều kiện kinh tế, văn hoá, xã hội và

1.5.1.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu của Công ty

- Công tác Marketing: đây là nhân tố rất quan trọng ảnh hưởng đến khả năng thắng Công thầu của công ty, qua việc thực hiện tốt công tác này công ty có thể nâng cao được uy tín của mình trong việc tham gia các gói thầu, từ đó nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty. Để có thể thành công trong các gói thầu, Công ty cần mở rộng địa bàn hoạt động, nhanh chóng nắm bắt thông tin về các gói thầu để có thể chuẩn bị tốt hồ sơ dự thầu.

- Cơ cấu quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất: Với 1 cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất linh hoạt, việc chỉ đạo điều hành sản xuất kinh doanh được diễn

ra thông suốt, xử lý nhanh chóng mọi tình huống trong xây dựng, đảm bảo chất lượng công trình và tiến độ thi công, góp phần quan trọng vào khả năng thắng thầu của công ty.

- Năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty: Số lượng, trình độ, kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty sẽ quyết định tới thành công trong các gói thầu của Công. Trong công tác chuẩn bị hồ sơ dự thầu, đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty là người trực tiếp tham gia soạn thảo hồ sơ dự thầu. Trong quá trình chấm thầu bên mời thầu sẽ đánh giá khả năng thực hiện thành công gói thầu của công ty dựa vào năng lực của đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty. Nếu số lượng đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty nhiều, trình độ phù hợp với yêu cầu của gói thầu, họ có nhiều năm kinh nghiệm trong việc thi công các gói thầu thì sẽ được bên mời thầu đánh giá cao hơn so với các Công ty khác.

- Đặc điểm máy móc thiết bị: cùng với nguồn nhân lực, máy móc thiết bị cũng là nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu của công ty, khi nghiên cứu hồ sơ dự thầu, bên mời thầu quan tâm tới máy móc thiết bị có đầy đủ và có đáp ứng yêu cầu của gói thầu hay không.

- Năng lực tài chính: Thông qua việc xem xét năng lực tài chính của Công ty, bên mời thầu sẽ đánh giá được công ty có đủ năng lực tài chính để thực hiện gói thầu hay không.Năng lực tài chính của Công ty được thể hiện thông qua: báo cáo tài chính,cơ cấu nguồn vốn của Công ty qua các năm…Qua đó có thể đánh giá được tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cũng như khả năng tài chính có đáp ứng được việc thi công gói thầu hay không.

1.5.2. Những hạn chế và tồn tại

Tuy đạt được nhiều thành tựu nhưng công tác dự thầu của Công ty cổ phần cơ khí và xây lắp số 7 (COMA 7) vẫn còn những tồn tại sau:

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty cổ phần cơ khí và xây lắp số 7 (Trang 57 - 58)