Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định

Một phần của tài liệu ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRI ỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QỦA SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY VIT (Trang 65 - 67)

Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty trong thời gian tới trước hết Công ty cần chuyển đổi lại cơ cấu vốn, tăng tỷ trọng vốn cố định lên khoảng 20% tổng vốn, bổ sung thêm nguồn vốn cố định để đầu tư cho tài

sản cố định đáp ứng đủ nhu cầu về phương tiện, máy móc công cụ dụng cụ phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh kết hợp với việc đầu tư mở rộng loại hình hoạt động làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Trong công tác quản lý tài sản cố định Công ty nên tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cho các bộ phận sản xuất, các dự án đầu tư khác nhau, quy định rõ trách nhiệm quyền hạn cho các bộ phận, các công trình nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất trong sử dụng tài sản cố định. Sử dụng đòn bẩy lợi ích kinh tế để nâng cao công suất sử dụng tài sản cố định trong quá trình sản xuất kinh doanh, có hình thức thưởng, phạt rõ ràng, nghiêm minh cho các trường hợp quản lý, sử dụng tài sản cố định có hiệu quả cao hay vi phạm nguyên tắc quản lý, bảo dưỡng làm hư hỏng, giảm công suất và hiệu quả hoạt động của tài sản cố định.

Đối với vấn đề khấu hao tài sản cố định Công ty cần chú ý lựa chọn và sử dụng phương pháp khấu hao hợp lý ví dụ như áp dụng phương pháp khấu hao nhanh cho những tài sản quan trọng, thời gian làm việc lớn, cương độ làm việc cao để có thể thu hồi vốn đầu tư nhanh và đảm bảo phản ánh đúng mức độ tài sản cố định. Thường xuyên đánh giá lại tài sản vào cuối kỳ hoạt động do giá cả tài sản luôn biến động, nhiều máy móc thiết bị hiện đại hơn ra đời dẫn đến tình trạng hao mòn vô hình nhanh chóng làm giảm nguyên giá tài sản cố định.

Tăng cường đầu tư, mua sắm, đổi mới TSCĐ, nhanh chóng xử lý dứt điểm các TSCĐ hư hỏng hoặc không sử dụng được nhằm thu hồi vốn cố định để tái đầu tư cho TSCĐ mới. Tránh tình trạng nhập phải trang thiết bị, máy móc, công nghệ lạc hậu hoặc không phù hợp, không sử dụng có hiệu quả, không đáp ứng được mong muốn về kỹ thuật, chất lượng, gây lãng phí nguồn vốn. Bên cạnh đó Công ty cần phải có kế hoạch sử dụng tài sản cố định một cách hợp lý trong dây chuyền sản xuất kinh doanh nhằm khai thác

hết công suất tài sản cố định, nâng cao hiệu quả làm việc, giảm chi phí khấu hao trong giá thành sản phẩm.

Một phần của tài liệu ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRI ỂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QỦA SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY VIT (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w