Tăng cường hoạt động đầu tư:

I. Chiến lược và định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn tớ

1. Đối với công ty:

1.4. Tăng cường hoạt động đầu tư:

* Đầu tư phát triển thiết bị, máy móc, công nghệ, cơ sở vật chất:

Hiện nay công ty sản xuất trên thiết bị máy móc nhập khẩu từ Đài Loan, còn rất đơn giản và mang tính gia công là chính. Công suất máy cũng chỉ đáp ứng đủ nhu cầu hiện nay và chất lượng cũng giảm dần do hao mòn máy móc. Do đó mà sản phẩm sản xuất ra mới chỉ phục vụ được nhu cầu theo đơn đặt hàng, muốn mở rộng thêm nhiều khách hàng mới thì công suất máy là không đủ.

Trước tình hình trên công ty cần cải tiến trang thiết bị bằng cách vay thêm vốn đầu tư nâng cấp máy móc cũ, mua thêm những thiết bị mới có công suất lớn hơn hoạt động theo dây chuyền để tăng thêm số lượng sản phẩm, đảm bảo hoàn thành đủ 5000 tấn giấy vàng mã/năm theo kế hoạch. Và hơn nữa, mở rộng thêm thị trường sang Trung Quốc thì lượng giấy vàng mã sản xuất phải tăng thêm.

Trang thiết bị cho khu văn phòng cũng còn thô sơ, hiện tại khu văn phòng công ty mỗi phòng cũng đã có một máy điện thoại và máy vi tính nối mạng. Nhưng khu sản xuất thì chưa trang bị máy tính. Do khu văn phòng công ty xa nơi sản xuất đến 150km nên khu sản xuất cũng cần có bộ

phận quản lý, nên việc trang bị thêm máy vi tính, điện thoại cho khu vực này là cần thiết.

- Bên cạnh đó, khu văn phòng ở trụ sở chính của công ty cũng cần được xây mới lại. Hiện nay văn phòng làm việc ở hai dãy nhà cấp 4 đang dần dần xuống cấp, công ty đã có kế hoạch và cần xúc tiến xây dựng lại ngay khu văn phòng càng sớm càng tốt. Để công ty có điều kiện phát triển thêm những ngành nghề kinh doanh của mình.

•Đầu tư đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên:

Hiện nay số lao động và chất lượng cán bộ công nhân viên của công ty là:

Trình độ trên đại học có 4 người. Trình độ đại học có 60 người.

Trình độ cao đẳng và trung cấp 30 người. Công nhân kỹ thuật 10 người.

Công nhân lao động phổ thông có 250 người. Giáo viên giảng dạy 40 người.

Đảng viên có 18 người. Đoàn viên có 86 người.

Cán bộ nhân viên có 19 người.

Vì công ty có hoat động trên lĩnh vực giáo dục là quản lý một trường dân lập nằm trên địa bàn tỉnh nên có thêm đội ngũ giảng dạy. Nhưng với số lượng lao động trên là còn thấp so với nhu cầu hiện tại của công ty. Công ty cần tuyển chọn, đào tạo thêm cho những cán bộ trong công ty, bên cạnh đó tuyển mộ thêm những nhân viên mới, có trình độ và tay nghề cao để phục vụ cho quá trình phát triển của công ty.

Bên cạnh đó, trình độ tay nghề của công nhân đa số là lao động phổ thông chưa có chuyên môn, số lượng cán bộ có trình độ đại học trong bộ phận quản lý sản xuất còn ít. Công ty cần đầu tư đào tạo thêm để nâng cao

trình độ cho đội ngũ nhân viên, phục vụ tốt hơn trong việc quản lý và sản xuất của công ty.