a. Bớt kế hoạch chi tiết về nguyên vật liệu xây dựng
Nguyên vật liệu xây dựng chỉ là một loại sản phẩm thuộc mặt hàng nguyên vật liệu mà công ty nhập về. Tuy rằng nguyên vật liệu xây dựng khoảng 80% giá trị nhập khẩu của nguyên vật liệu, xong việc xây dựng kế hoạch nhập khẩu cho nó là một việc không cần thiết phải làm. Bởi vì nó chỉ là một phần mặt hàng nhập khẩu của công ty. Cho nên việc xây dựng kế hoạch cho nó là khiến tổn hao công sức và không cần thiết. Thay vì thế là nên xây dựng những loại hình kế hoạch khác phù hợp hơn.
b. Bớt kế hoạch chi tiết về máy móc thiết bị
Cũng giống như nguyên vật liệu thì máy móc thiết bị cũng chỉ là một mặt hàng nhập khẩu của công ty. Vì thế mà việc xây dựng kế hoạch cho nó là một điều rất tỉ mỉ. Hơn nữa trong bản kế hoạch của công ty đã có kế hoạch theo thị trường về máy móc thiết bị. Vì thề mà không nên xây dựng loại kế hoạch này.
Nói tóm lại là công ty nên bớt hai loại kế hoạch chi tiết về mặt hàng nhập khẩu là kế hoạch về nguyên vật liệu xây dựng và kế hoạch về máy móc thiết bị mà thay vào đó là xây dựng kế hoạch theo thị trường trong nước và tiến tới xây dựng những kế hoạch trong dài hạn. Bên cạnh việc thêm bớt các loại kế hoạch thì công ty cần phải cũng cố và làm tốt kế hoạch các mặt hàng, kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận và kế hoạch theo thị trường quốc tế (hay kế hoạch theo nhà cung ứng).