Hoạt động xuất khẩu lao động

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU (Trang 31 - 32)

a. Thị trường xuất khẩu lao động của Vinatra Jsc.

Vinatra Jsc. nghiên cứu và tìm hiểu về thị trường qua những cách khác nhau.

Thứ nhất, Vinatra Jsc. dựa vào những thông tin từ hoạt động quan hệ ngoại giao giữa Chính phủ Việt Nam với các đối tác quốc tế.

Thứ hai, Vinatra Jsc. có những văn phòng đại diện ở nước ngoài, đây là nơi mà các doanh nghiệp nước ngoài có thể tìm đến và thực hiện các hợp đồng về lao động đối với Vinatra Jsc.

Thứ ba, Vinatra Jsc. có thể dựa vào chính những cán bộ của công ty đi công tác nước ngoài về hoặc những người lao động do công ty đưa đi để có thêm được những thông tin.

Thứ tư, Vinatra Jsc. cũng căn cứ vào những thông tin trên mạng Internet để biết vể nhu cầu tuyển lao động của các doanh nghiệp nước ngoài…

Thị trường của xuất khẩu lao động của Vinatra cũng khá đa dạng và phong phú như Malaysia, Đài Loan, Hàn Quốc và Vinatra cũng tìm hiểu sâu thêm về một số thị trường mới như Ailen, Lybia…

b. Đối thủ cạnh tranh của Vinatra Jsc. trong việc xuất khẩu lao động ra nước ngoài

Xuất khẩu lao động ra nước ngoài là một loại hình kinh doanh của nhiều nước trên thế giới. Những nước này là đối thủ cạnh tranh của Việt Nam nói chung và của Vinatra Jsc. nói riêng.

Tính trong thị trường châu Á thì Vinatra Jsc. có những đối thủ cạnh tranh như Trung Quốc, Thái Lan, Philipin…

Vinatra Jsc. cũng có những đối thủ khá nặng cân ở trong nước về việc xuất khẩu lao động như Trung tâm dịch vụ du lịch và cung ứng lao động OSC Việt Nam, Công ty Cổ phần cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại Sông Đà (Simco).

Lao động của Việt Nam nói chung là có tính cần cù, chịu khó, thông minh… đây là những lợi thế của lao động nước ta so với các nước khác. Tuy nhiên, cũng phải thừa nhận rằng, lao động Việt Nam chưa có trình độ chuyên môn sâu, ý thức kỷ luật lao động chưa được tốt lắm và còn có sự hạn chế về thể lực. Chính những điểm hạn chế này mà làm cho lao động của chúng ta có sức cạnh tranh kém so với các nước trong khu vực và trên thế giới.

Số lượng lao động đưa đi hàng năm là 200 người

Doanh thu bình quân hàng năm thu được từ dịch vụ xuất khẩu lao động là 660 triệu đồng

Lợi nhuận bình quân hàng năm của hoạt động này là khoảng 200 triệu đồng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w