Cơng ty:
Cơng ty Điện tử dân dụng Philips là một chi nhánh của Cơng ty Điện tử Royal Philips, một trong những cơng ty điện tử lớn nhất thế giới.
Động lực thực hiện ThP
Bộ phận sản xuất màn hình của cơng ty Điện tử dân dụng Philips đã phải đối mặt với những thách thức lớn vào cuối thập niên 90. Cơng việc kinh doanh lúc đĩ phát triển rất mạnh và rất thành cơng trong khía cạnh doanh thu, thị phần và lợi nhuận. Tuy nhiên, các thiết kế sản phẩm dần trở lên lỗi thời và ban lãnh đạo cơng ty lúc đĩ muốn tăng cường dây chuyền sản xuất. Với quan điểm đĩ, cơng tác Tham chiếu ThP đã được thực hiện. Mục đích là nhằm cải tiến đáng kể loại màn hình 17 inch, ở
cả khía cạnh sinh thái và kinh tế. Dự án
Cơng tác Tham chiếu ThP đã được đưa ra trong khi thực hiện một dự án hợp tác giữa cơng ty Điện tử
dân dụng Philips, Trung tâm xây dựng năng lực mơi trường và Trường Đại học Tổng hợp Kỹ thuật Delft. Căn cứ vào các lĩnh vực xanh trọng điểm, màn hình máy tính Philips đã được so sánh với các sản phẩm của vài đối thủ cạnh tranh, và các kết quảđã được cải tiến trong dịng sản phẩm tiếp theo. Các loại màn hình cĩ các đặc tính kỹ thuật tương tự sau đây đã được chọn làm Tham chiếu: sản phẩm của Philips sắp cải tiến, 2 sản phẩm của Nhật, 1 của Hàn Quốc đang được bán rất chạy trên thị
nguyên liệu, đĩng gĩi, thành phần hố chất, khả năng tái chế và hiệu quả sử dụng trong suốt vịng
đời.
Kết quả
Sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh đã tốt hơn của Philips ở một sốđiểm. Các kết quả so sánh đã
được thơng báo trong tồn cơng ty và đã trở thành một động lực khích lệ cải tiến. Cơng ty đã quyết
định khơng đợi đến dịng sản phẩm mới mà ngay lập tức cải tiến cho dịng sản phẩm đang sản xuất. Nhờ cơng tác Tham chiếu và các buổi thảo luận sáng tạo, nhĩm dự án đã đưa ra được một số các giải pháp cải tiến. Do khơng cĩ đủ thời gian cho nên các giải pháp cải tiến đã khơng được áp dụng hết. Tuy nhiên các kết quả của việc triển khai cải tiến thu được rất ấn tượng.
Kể từ đĩ (1997), phương pháp luận Tham chiếu ThP đã được triển khai tại tất cả các bộ phận sản xuất, các báo cáo Tham chiếu hiện nay đã phổ biến trong cơng ty Philips cho tất cả các loại sản phẩm từ máy chơi đĩa CD cầm tay, đèn chiếu sáng, và dao cạo râu, tới các hệ thống y tế hồn chỉnh. Kể từ
dự án đầu tiên tới nay đã cĩ hơn 100 lần đánh giá Tham chiếu ThP được thực hiện tại Philips.
Các khía cạnh Philips Đối thủ 1 Đối thủ 2 Đối thủ 3
Khối lượng nhựa (g) 4597 3283 3123 3592
Chi phí cho nguyên liệu nhựa sử dụng ($) 16 6 5,5 8 Khối lượng sắt (g) 2301 840 425 757 Khối lượng nhơm (g) 348 606 404 1698 Chất chống cháy Khơng Cĩ Cĩ Cĩ Độ dài của dây điện (cm) 4000 2200 2800 2070
Thời gian tháo rịi (giây) 750 470 580 480
Bảng 10. Kết quả Tham chiếu cho màn hình
Chi tiết Sản phẩm Philips cũ Sản phẩm Philips đã cải tiến
Chi phí nguyên liệu nhựa ($) 16 10 Tác động mơi trường về mặt kim loại (mPt) 54 32 Sơ lượng mạch điện tử 6 3 Độ dài của dây điện (cm) 4000 2270
Thời gian tháo máy (giây) 750 570
Bảng 11. Tính năng của màn hình Philips trước và sau cải tiến nhờ Tham chiếu
Để biết thêm thơng tin: xem Caluwe (2004), và Eenhoorn và Stevels (2000)
7.13. Một ví dụ về chương trình ThP được hỗ trợ quốc tế: InWent
InWent là một tổ chức phát triển nguồn nhân lực quốc tế, đào tạo cao cấp và đối thoại quốc tế. Inwent được thành lập trên cơ sở sáp nhập hai cơ quan Duisberg Gesellschaft (CDG) và Deutsche Stiftung für Internationale Entwicklung (Quỹ Phát triển Quốc tế của CHLB Đức, DSE) với kinh nghiệm hợp tác phát triển nhiều thập kỷ.
Các chương trình dạy nghề của InWEnt cĩ trọng tâm là tiếp cận phát triển bền vững. Trong đĩ, một chương trình đặc biệt dành cho các sản phẩm bền vững đã được khởi động. Trong chương trình này, các kỹ sư và các nhà thiết kế từ Mỹ Latinh, châu Phi và châu Á cùng làm việc với nhau trong khĩa
đào tạo một năm ởĐức đểđưa ra các thiết kế sơ bộ của các sản phẩm bền vững. Loại chương trình này nhằm xây dựng năng lực cơng nghệ triển khai trên thực tế tại các nước.
Một ví dụ là sự phát triển bước đầu của loại xe đạp chở hàng tại Peru và Indonesia, do kỹ sư Lulus Ketriyanto (Indonesia) và nhà thiết kế Ricardo Geldres Piumatti (Peru) thực hiện.
Động lực thực hiện ThP (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Xe đạp cá nhân, xe kéo tay và xe chở hàng sử dụng sức người. Các thành phố cĩ nhiều xe đạp và xe chở hàng thơ sơ ít ơ nhiễm hơn so với cá hệ thống giao thơng thơng thường với ơ tơ, xe bus và xe tải. Phát thải và ơ nhiễm tiếng ồn ở các thành phố do các phương tiện cơ giới sẽ giảm đi khi chuyển sang
sử dụng các phương tiện vận chuyển bằng sức người. Việc phát triển, sản xuất và sử dụng xe đạp chở
hàng cũng cĩ thể tạo ra nhiều việc làm.
Dự án
Indonesia cĩ ngành cơng nghiệp xe đạp phát triển, sản xuất ra nhiều loại xe đạp chở hàng dùng trong tồn quốc. Ở Peru xe đạp chở hàng cũng phổ biến và là thị trường đáng kể. Nguồn gốc của xe chở
hàng là từ Châu Á, thường là các xe tay chở người. Các xe đạp chở hàng dùng cho địa hình bằng phẳng và đường phố. Ở Châu Âu gần đây xuất hiện các xe tay phục vụ du lịch. Các xe tay này được nhập khẩu từ Châu Á.
Một mẫu xe đạp chở hàng mới (đang ở dạng thiết kế sơ bộ) đã được một kỹ sư người Indonesia và một nhà thiết kế người Peru phát triển trong khĩa đào tạo của InWEnt tại Đức. Tuy nhiên mẫu thiết kế này khơng được sản xuất do dự án thiết kế chỉ nhằm mục đích đào tạo.
Xe chở hàng được thiết kếđơn giản một cách cĩ chủ ý. Hàng được đặt ở phía trước tay lái mặc dù cĩ thể hạn chế tầm nhìn của lái xe. Mẫu thiết kế này cĩ thể sử dụng phần phía sau của loại xe đạp thơng thường. Ngồi ra, dịch vụ cho thuê xe chở hàng, cung cấp phụ tùng xe đạp hay sửa chữa là những lĩnh vực tiềm năng tạo thêm việc làm từ dự án này.
Để biết thêm thơng tin: tham khảo tại website www.inwent.org hoặc liên hệ với winfried.kalhoefer@inwent.org.
8.1. Lựa chọn vật liệu ít độc hại a. Vật liệu sạch
1_ Khơng sử dụng vật liệu hoặc chất phụ gia độc bị cấm, bao gồm: PCB (polychlorinated biphenyl), PCT (polychlorinated terphenyl), chì (trong PVC, đồ điện tử, thuốc nhuộm và pin), cadimium (trong thuốc nhuộm và pin) và thuỷ ngân (trong nhiệt kế, cơng tắc, ống đèn huỳnh quang).
2_ Tránh sử dụng vật liệu hoặc chất phụ gia làm suy giảm tầng ozon như clo, flo, brom, metyla brom, halon và bình xịt, bọt biển, chất làm lạnh và dung mơi cĩ chứa CFC. 3_ Tránh sử dụng các hydrocarbon gây khĩi mù mùa hè.
4_ Tìm ra các kỹ thuật thay thế các kỹ thuật xử lý bề mặt như kẽm nhúng nĩng, mạ kẽm
điện phân, mạ crom điện phân.
5_ Tìm ra các kim loại thay thế các kim loại màu nhưđồng, kẽm, đồng thau, crom và nikel do quá trình sản xuất ra các kim loại này thải ra các khí độc.
b. Vật liệu cĩ thể tái tạo được
6_ Sử dụng các loại vật liệu cĩ thể thay thế cho các loại vật liệu đang cạn kiệt.
c. Vật liệu tiêu thụ ít năng lượng
7_ Tránh sử dụng các loại vật liệu tiêu hao nhiều năng lượng như nhơm trong các sản phẩm cĩ vịng đời ngắn. (Sản xuất nhơm kim loại cần quá trình điện phân tốn rất nhiều năng lượng điện)
8_ Tránh sử dụng các vật liệu được sản xuất theo phương thức canh tác vắt kiệt đất.
d. Vật liệu tái chế
9_ Sử dụng vật liệu tái chế bất cứởđâu cĩ thể để tăng nhu cầu của thị trường đối với loại vật liệu này.
10_Sử dụng các kim loại tái chế như nhơm và đồng tái chế thay vì sử dụng kim loại nguyên khai.
11_Sử dụng nhựa tái chế trong các chi tiết phụ trợ bên trong sản phẩm khơng yêu cầu chất lượng cao về cơ học, vệ sinh và độ bền.
12_Khi vệ sinh là một yếu tố quan trọng (ví dụ như tách cà phê hoặc một số loại bao bì), cĩ thể sử dụng vật liệu nhiều lớp với phần trong được làm từ nhựa tái chế và lớp bề
mặt bằng nhựa mới.
13_Tận dụng những đặc điểm độc đáo (ví dụ như sự khác biệt về màu sắc và hoạ tiết) của vật liệu tái chế trong quá trình thiết kế.
e. Các vật liệu cĩ khả năng tái chế
14_Chỉ sử dụng một loại vật liệu cho tồn bộ sản phẩm và cho các bộ phận lắp ráp khác nhau.
15_Nếu khơng thể làm từ một vật liệu, hãy sử dụng các vật liệu tương thích với nhau. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
CÁC QUY TẮC CẦN THAM KHẢO
KHI THỰC HIỆN ThP
Dưới đây là một số gợi ý căn bản khi doanh nghiệp cân nhắc đến vấn đề cải thiện sản phẩm. Các quy tắc này cĩ thể là một danh sách những điểm cần thực hiện hoặc là những gợi ý cho doanh nghiệp. Các quy tắc này được tổ chức dựa theo chiến lược ThP được trình bày trong chương 5.
16_Tránh sử dụng các vật liệu khĩ tách rời (gây khĩ khăn cho quá trình phân loại tái chế
) như các vật liệu hỗn hợp, vật liệu nhiều lớp, vật liệu cĩ các chất độn, chất chống cháy và sợi thuỷ tinh gia cường.
17_Ưu tiên sử dụng các vật liệu cĩ thể tái chếđã được thị trường chấp nhận.
18_Tránh sử dụng các chất gây ơ nhiễm như nhãn dính vì chúng cĩ thể gây khĩ khăn cho quá trình tái chế.
f. Vật liệu cĩ tác động tốt cho xã hội (chẳng hạn đem lại thu nhập cho địa phương)
19_Sử dụng các loại vật liệu do các nhà sản xuất địa phương cung cấp.
20_Thúc đẩy và tạo thuận lợi cho các cơng ty địa phương trong việc sử dụng các loại vật liệu tái chếđể các loại vật liệu này cĩ thể thay thế cho (một phần) nguyên vật liệu
đầu vào của cơng ty.
8.2. Giảm sử dụng vật liệu g. Giảm trọng lượng
21_Nâng cao độ cứng vững của sản phẩm bằng cách sử dụng các kỹ thuật gia cường cấu trúc các gân tăng cứng thay cho lớp vật liệu quá dày.
22_Thể hiện chất lượng và đẳng cấp sản phẩm thơng qua thiết kế tốt hơn là thiết kế sản phẩm với kích thước quá cỡ.
h. Giảm thể tích (cho khâu vận chuyển)
23_Nỗ lực giảm khoảng khơng gian cần thiết cho vận chuyển và bảo quản bằng cách giảm kích thước sản phẩm và tổng thể tích.
24_Sản xuất các sản phẩm cĩ thể gấp được hoặc cĩ thể xếp lồng vào nhau.
25_Cân nhắc đến việc vận chuyển sản phẩm theo từng bộ phận rời cĩ thể xếp lồng vào nhau, chuyển cơng đoạn lắp ráp cuối cùng cho bên thứ ba hay thậm chí là cho người sử dụng cuối cùng.
8.3. Tối ưu hố cơng nghệ sản xuất i. Các cơng nghệ sản xuất thay thế
26_Ưu tiên lựa chọn các cơng nghệ sản xuất sạch cần ít chất phụ gia gây độc hại (ví dụ
như, thay thế CFC trong quá trình tẩy dầu mỡ và các chất tẩy gốc clo)
27_Lựa chọn cơng nghệ sản xuất tạo ra ít khí thải như uốn, gập cong thay cho hàn để tạo ra sản phẩm cĩ các đoạn gập, uốn; sử dụng các mối ghép tháo được thay cho hàn. 28_Lựa chọn các quá trình cơng nghệ tận dụng vật liệu hiệu quả nhất như dùng sơn tĩnh
điện thay cho sơn phun.
j. Giảm các bước (nguyên cơng) sản xuất
29_Kết hợp nhiều chức năng vào một bộ phận để giảm các cơng đoạn sản xuất cần thiết 30_ Ưu tiên sử dụng các loại vật liệu khơng cần đến xử lý bảo vệ bề mặt.
k. Sử dụng ít năng lượng hơn hay sử dụng năng lượng sạch hơn
31_Khuyến khích bộ phận sản xuất và các nhà cung cấp thực hiện quá trình sản xuất của mình một cách hiệu quả về năng lượng.
thạch và giảm các tác động mơi trường. Chẳng hạn như chọn các loại than cĩ hàm lượng sulphur thấp hoặc khí đốt tự nhiên.
l. Giảm chất thải từ quá trình sản xuất
33_Thiết kế sản phẩm để giảm thiểu vật liệu thải, đặc biệt là trong các quá trình như cưa, tiện, phay, ép và đột lỗ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
34_Khuyến khích bộ phận sản xuất và các nhà cung cấp giảm lượng chất thải và tỷ lệ
phế phẩm trong sản xuất.
35_Tái chế chất thải ngay trong cơng ty
m.Sử dụng ít vật liệu phụ hơn hoặc dùng các vật liệu phụ sạch hơn trong cơng ty.
36_Giảm lượng vật liệu phụ trong sản xuất, ví dụ như bằng cách thiết kế sản phẩm sao cho trong quá trình cắt, phoi được tập trung ở một chỗđể giảm khối lượng cơng việc vệ sinh, tẩy rửa.
37_Tham khảo ý kiến của bộ phận sản xuất và các nhà phân phối xem cĩ thể nâng cao hiệu quả sử dụng vật liệu hay khơng, chẳng hạn như bằng cách thực hiện tốt quản lý nội vi, triển khai hệ thống sản xuất khép kín hay tái chế tại chỗ.
n. An tồn và vệ sinh nơi làm việc
38_Lựa chọn những loại cơng nghệ sử dụng ít các chất độc hại hơn và tạo ra ít chất thải
độc hại hơn.
39_Sử dụng các loại cơng nghệ tạo ra ít chất thải hơn và tổ chức hệ thống tái chế và tái sử dụng hiệu quả trong cơng ty đối với những chất thải cịn lại.
40_Triển khai hệ thống đảm bảo an tồn, sức khoẻ và điều kiện làm việc trong cơng ty theo các tiêu chuẩn kiểu như SA8000.
8.4. Tối ưu hĩa hệ thống phân phối
a. Sử dụng bao gĩi ít hơn/ sạch hơn/ tái sử dụng được
41_ Nếu tât cả hoặc một phần bao bì giúp sản phẩm trở nên hấp dẫn hơn, tận dụng lợi thế
này nhưng nghiêng về khâu thiết kếđểđạt hiệu quả tương tự.
42_ Đối với các bao bì hàng hĩa và vận chuyển khối lượng lớn cĩ thể tái sử dụng , cần kết hợp hệ thống ký quỹ hoặc hồn trả
43_ Sử dụng các nguyên liệu phù hợp cho từng loại bao bì đĩng gĩi – ví dụ, tránh sử
dụng nhựa PVC và nhơm trong những bao bì khơng thể thu hồi. 44_ Giảm thiểu thể tích và trọng lượng bao gĩi
45_ Bảo đảm rằng đĩng gĩi là hợp lý để giảm thể tích, dễ uốn và xếp lồng các sản phầm – xem mục 8.2.b
b. Cách thức vận chuyển tiết kiệm năng lượng
46_ Yêu cầu bộ phận bán hàng tránh các hình thức vận chuyển gây ảnh hưởng đến mơi trường.
47_ Vận chuyển bằng cơng-ten-nơđường thủy và tàu hỏa thích hợp hơn là vận chuyền bằng xe tải.
48_ Nên tránh sử dụng vận chuyển đường hàng khơng ở những nơi cĩ thể.
49_ Khuyến khích bộ phận bán hàng ưu tiên mua hàng tại địa phương để tránh phải vận chuyển đường dài.
50_ Khuyến khích bộ phận bán hàng sử dụng các cách phân phối hiệu quả – ví dụ, phân phối đồng thời một số lượng lớn các mặt hàng khác nhau.
51_ Sử dụng cách đĩng gĩi vận chuyển tiêu chuẩn và đĩng gĩi khối lượng lớn (các kích thước đĩng gĩi tiêu chuẩn và theo quy định về các tấm đỡ hàng của châu Âu - Europallets).
d. Thu hút các nhà cung cấp địa phương (kinh tế phân bổ)
52_ Tìm kiếm các khả năng ký hợp đồng với các nhà phân phối/ vận chuyển tại địa phương.
53_ Thành lập các bộ phận hậu cần cùng với các cơng ty đối tác lân cận để cùng nhau thuê vận chuyển và phân phối từ các cơng ty địa phương.
8.5. Giảm tác động trong quá trình sử dụng a. Tiêu thụ năng lượng thấp (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
54_ Sử dụng các thiết bị tiêu thụ năng lượng ít nhất cĩ trên thị trường.