IV. NHẬN XÉTTHỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG
7. Đẩy mạnh công tác tổ chức và quản lý
Hiện nay, các Công Ty rất thiếu thông tin về các quy định của nhà nước có liên quan đến công việc kinh doanh, Công Ty ARTEXPORT cũng nằm trong đó,
hiện nay bộ máy Công Ty còn những tồn tại như đã phân tích tại chương II. Do đó
trong thời gian tới Công Ty đã ban hành và sẽ tiếp tục hoàn chỉnh bổ sung các quy
chế sau :
Công tác cán bộ :
-Tiếp tục nghiên cứu sắp xếp bộ máy gọn nhẹ, lập quy hoạch đào tạo cán bộ
cho các năm tới nhằm phục vụ phát triển cho Công Ty, bổ xung thêm lực lượng cán
bộ, chuyên viên giỏi giúp lãnh đạo của Công Ty mở rộng thị trường phát triển sản
xuất kinh doanh.
-Xây dựng và hoàn thiện quy chế quản lý tài chính, xuất nhập khẩu và hạch
toán kinh doanh trong nội bộ Công Ty
-Thực hiện linh hoạt các chính sách về lương, khen thưởng, kỷ luật trong sản
xuất kinh doanh của công ty.
-Củng cố các tổ chức đảng, đoàn thể trong Công Ty và các chi nhánh văn
phòng trực thuộc.
-Bổ xung và hoàn thiện thoả ước mới lao động tập thể, thực hiện hợp đồng lao động trong nội bộ công ty và hoàn thiện việc lập sổ bảo hiểm xã hội.
-Tạo bầu không khí làm việc trong công ty, giữ gìn sự đoàn kết, nhất trí trong
nội bộ Công Ty, đảm bảo công ăn việc làm, chăm lo đời sống và cải thiện điều kiện
làm việc cho cán bộ công nhân viên.
Công tác hành chính quản trị
Quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu qủa các tài sản và phương tiện làm việc
của Công Ty thực hành an toàn, tiết kiệm, chống lãng phí trong việc sử dụng các
phương tiện dùng chung như ô tô con, máy fax, Email, công tác bằng máy bay, tiết
kiệm trong sử dụng điện thoại và phục vụ sinh hoạt điện nước. Bảo đảm trật tự, vệ
KẾT LUẬN
Trong những năm qua Công Ty đã đạt những thành tựu nhất định, cơ cấu tổ
chức tương đối ổn định, thị trường được mở rộng, quan hệ buôn bán với trên 40
nước, được Bộ đánh giá là một trong 10 doanh nghiệp có khả năng xuất nhập khẩu
ổn định và tăng trưởng. Tuy nhiên những tồn tại và khó khăn mà hiện nay Công Ty
đang tìm cách tháo gỡ vẫn đang cần sự cố gắng lỗ lực của toàn thể cán bộ công
nhân viên.
Qua thời gian thực tập tại Công Ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ em đã cố
gắng phân tích và đánh giá hoạt động xuất khẩu để từ đó đưa ra: “Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu cho Công Ty”.
Tuy nhiên tính khả thi của các biện pháp chưa cao do thời gian thực tập có hạn
nên việc nghiên cứu lý thuyết đi đôi với thực tế còn nhiều hạn chế. Vì vậy, em rất
mong sự đóng góp của các thầy cô giáo cùng toàn thể các bạn sinh viên để đề tài
PHỤ LỤC