I. tổng quan về quâ trình hình thănh vă phât triển của công ty Bânh Kẹo Hải Hă
1.Quâ trình hình thănh vă phât triển
ông ty Bânh Kẹo Hải Hă lă một doanh nghiệp nhă nớc , thuộc bộ công nghiệp, chuyín sản xuất vă kinh doanh sản phẩm bânh kẹo , chế biến thức phẩm do nhă nớc đầu t vă quản lý với t câch lă chủ sở hữu.
C
Trụ sở công ty đặt tại : Số 25 đờng Trơng Định – quận Hai Bă Trng –
Hă Nội .
Tín giao dịch : Hải Hă Confectionery Company. Viết tắt : HAIHACO
Hiín nay sản phẩm của công ty đê có mặt trín khắp mọi miền của đất n- ớc vă đợc rất nhiều ngời u chuộng . Để có đợc kết quả nh vậy công ty đê phải có sự lỗ lực cố gắng rất nhiều trong suốt 42 năm qua phấn đấu vă trởng thănh.
Quâ trình năy đợc khâi quât nh sau :
• Giai đoạn từ 1959 – 1992
Thâng 11 –1959 , tổng công ty nông thổ sản Miền Bắc đê xđy dựng một cơ sở thực nghiệm nghiín cứu hạt chđn chđu ( TAPICO) với 9 cân bộ công nhđn viín của công ty giửi sang. Đến năm 1960 với chủ trơng của tổng công ty đê đi sđu nghiín cứu vă sản xuất câc mặt hăng nh miến từ đậu xanh vă cung cấp cho nhu cầu của nhđn dđn , trín cơ sở đó ngăy 25 -12 –1960 xởng miến Hoăng Mai ra đời , đânh dấu một bớc ngoặt đầu tiín cho sự phât triển của công ty sau năy , lúc đó trang thiết bị của nhă mây gồm có : một mây Ly Tđm chạy điện , 7 mây săng sắt , 23 chum vă 13 nhă bột
Đến năm 1962 , xí nghiệp Hoăng Mai do Bộ Công nghiệp nhẹ quả lý . Thời kỳ năy xí nghiệp đê thử nghiệm thănh công vă đa văo sản xuất câc mặt hăng nh : tinh bột ngô vă cung cấp nguyín vật liíu cho nhă Pin Văn Điển .
xuất nhằm giải quyết tại chỗ trânh đợc ảnh hởng cử chiến tranh gđy ra .Từ đó nhă mây đợc Bộ Công Nghiệp Nhẹ trang bịi thím 3 lô săng , 14 mây Ly tđm ma di xì đầu , 16 mây bơm cỡ nhỏ , một mây nhồi bột , một mây khoan cho cơ điện , một mây hăn , một mây măi . . . Giâ trị tổng sản lợng 2346,812 ngăn đồng/ năm .
Năm 1968 , nhă mây thuộc bộ lơng thực thực phẩm quản lý vă thâng 6 năm 1970 thực hiện chỉ thịcủa bộ lơng thực thực phẩm , nhă mây đê tiếp nhận một phđn xởng kẹo Hải Chđu chuyển giao sang với công suất 900 tấn / năm vă nhiệm vụ chính lă sản xuất kẹo nha , giấy tinh bột vă nhă mây mang tín mới lă nhă mây Thực Phẩm Hải Hă.
Năm 1970 nhă mây đi văo sử dụng khu nhă 2 tầng với diện tích 800 m2, tổng số cân bộ công nhđn viín lă 555 ngời .
Thâng 02-1976 nhă mây phí chuẩn thiết kế mở rộng nhă mây với công suất kẹo , bânh lă 6000 tấn/năm . Diện tích sử dụng 2500 m2 với 900 cân bộ công nhđn viín.
Năm 1987 , do việc sâp nhập câc bộ , Thực Phẩm Hải Hă đợc đổi tín lă nhă mây kẹo xuất khẩu Hải Hă thuộc bộ công nghiệp vă nông nghiệp thực phẩm quản lý . Thời kỳ năy nhă mây phât triển mở rộng nhiều dđy chuyền sản xuất . Đến năm 1990 , nhă mây có 4 phđn xởng kẹo , năm 1992 số lợng công nhđn viín lă 1437 ngời .
• Giai đoạn 1992 đến nay
Văo năm 1992 , theo quyết định số 216 CNN/TCLĐ của Bộ Công Nghiệp Nhẹ ( nay lă bộ công nghiệp ) nhă mây đổi tín thănh “ Công ty Bânh Kẹo Hải Hă “ vă tín năy đợc dữ cho đến nay ,thâng 05/1992 , Công ty Bânh Kẹo Hải Hă chính thức liín doanh với Nhật vă Hăn Quốc , công ty có 3 liín doanh :
Liín doanh Hải Hă -kotobuki sản xuất bânh tơi , bânh gatô ,snack . . . vă một số bânh kẹo cao cấp khâc .
Liín doanh công ty Bânh Kẹo Hải Hă - Miwon chuyín sản xuất bânh kẹo jelly câc loại .
Liín doanh công ty Bânh Kẹo Hải Hă - Kameda giải thể văo năm 1998 , còn câc liín doanh khâc đều lăm ăn có hiíu quả , độc lập với công ty vă giụp công ty học hỏi về kinh nghiệm quản lý toạ điều kiện để đầu t đổi mới mây móc thiết bị hiện đại .
Tuy vậy việc thănh lập câc liín doanh cũng lă một thâch thức đối với công ty bởi câc doanh nghiệp năy tâch ra hoạch toân độc lập với công ty mẹ , trở thănh nhứng doanh nghiệp cạnh tranh trín cùng lĩnh vực .
Năm1995, nhă mây bột dinh dỡng trẻ em Nam Định đợc sâp nhập văo công ty Bânh Kẹo Hải Hă .
100 tỷ đồng vă gần 2000 lao động , sản lợng của công ty đạt trín 11000 tấn năm , chiếm 17 % lợng bânh kẹo cả nớc. Hiện nay sản phẩm của công ty đê đợc phđn phối rộng khắp trín cả nớc thông qua trín 200 đại lý . Tuy nhiín thị trờng chủ yếu lă Miền Bắc , đặc biệt lă Hă Nội , Hải Phòng , Nam Định .
2.Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đđy
Trong một số năm gần đđy sản phẩm bânh kẹo đợc mở rộng về số lợng , đa dạng về chủng loại , mẫu mê bao bì đẹp vă công ty thu hút đợc nhiều kết quả khả quan , tăng doanh thu , tăng thu nhập cho cân bộ công nhđn viín đồng thời thức hiện tốt nghĩa vụ đối với nhă nớc .Điều đó đợc phản ânh qau bảng 1
Bảng 1 kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
Chỉ tiíu ĐVT Thực hiện So sânh(%)
1999 2000 2001 00/99 01/00 1.Giâ trị tổng sản l- ợng Tỷ VNĐ 135.50 136.10 139.21 100.44 102.28 2.Doanh thu - 161.00 162.5 168.34 100.93 103.59 3.Chi phí bân - 1.953 1.896 1.871 97.08 98.68 4.Chi phí quản lý - 13.144 12.795 11.877 97.34 92.82 5.Nộp ngđn sâch - 16.17 18.2 19.4 112.55 106.59 6.Lợi nhuận - 1.2 1.2 1.5 100 125.00 7.Thu nhập bìng quđn 1000 đồng/ngời 650 850 937 130.77 110.23 8.Số lao động Ngời 1832 1921 1962 104.85 102.13 9.Sản lợng Tấn 9840 11440 12541.8 116.26 109.63
Nguồn phòng kinh doanh 04 / 2001
Qua bảng ta thấy giâ trị tổng sản lợng không ngừng tăng lín.Năm 1999 đạt lă 135.50 tỷ VNĐ , nhng đến năm 2000 đạt lă 136.10 tỷ VNĐ , tăng so với năm 1999 lă 100.44% , năm 2001đạt 139.21 tỷ VNĐ tăng so với năm 2000 lă 102.28% .Điều năy chứng tỏ công ty đi đúng hớng , tuy nhiín mức tăng lín vẫn còn thấp .
Về tổng doanh thu , nếu năm 1999 tổng doanh thu của công ty lă 161 tỷ VNĐ thì năm 2000 đạt 162.5 tỷ VNĐ tăng 100.93% ,năm 2001 đạt 168.34 tỷ VNĐ tăng 113.59% so với năm 2000 . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Mặc dù doanh thu tăng nhng lợi nhuận năm 2000 lại không tăng so với năm 1999 , điều năy lă do ảnh hởng của rất nhiều nguyín nhđn , công ty đê đầu t thím dđy chuyền sản xuất kẹo jelly vă caramen văo năm 1999 , vốn đầu t lă vay ngđn hăng với lêi xuất cao . Đồng thời còn do nhiều nguyín nhđn bín ngoăi đó lă khủng hoảng tăi chính tiền tệ lăm cho tỷ giâ hối đoâi tăng mạnh ,khi nguyín
vật liệu vă mây móc thiết bị lại phải nhập khẩu ,tuy nhiín công ty không thể tăng giâ bân sản phẩm. Đến năm 2001 con số năy đê đợc cải thiện hơn , tuy nhiín phải nhìn nhđn thực tế rằng con số 1.5 tỷ đồng lợi nhuận không phải cao để công ty có thể yín tđm .
Thu nhập bình quđn năm 2001 tăng so với năm 2000 lă 110.23% tơng ứng 87 ngăn đồng .
3.Chức năng nhiệm vụ của công ty
Thực hiện nghị quyết lần bẩy của ban chấp hănh TW Đảng về “ công nghiệp hoâ , hiện đại hoâ “ công ty Bânh Kẹo Hải Hă đê xâc định mục tiíu nhiệm vụ của mình :
- Tăng cờng chiều sđu với mục đích không ngừng nđng cao chất lợng sản phẩm , tăng năng suất lao động , đa dạng hoâ chủng loại sản phẩm , nhằm mở rộng thị trờng từ nông thôn đến thănh thị , t trong ra ngoăi n- ớc , đủ sức cạnh tranh với câc đối thủ trong vă ngoăi nớc . Phât triển mặt hăng mới nhất lă câc loại bânh kẹo truyền thống dđn tộc .
- Đi sđu nghiín cứu thị trờng , ổn định vă không ngừng nđng cao hiệu quả thị trờng cũ , mở rộng thị trờng , nhất lă thị trờng trong Nam vă xuất khẩu .
- Việc sản xuất kinh doanh bânh kẹo , công ty còn kinh doanh câc mặt hăng khâc đẻ không ngừng nđng cao đời sống vật chất ngời lao động . Ngoăi ra công ty còn thực hiện một số nhiệm vụ :
+ Bảo toăn vă phât triển vốn đợc giao
+ Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhă nớc . + Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngời lao động
Nh vậy mục tiíu chung của công ty lă hoăn thănh kế hoạch sản xuất kinh doanh trong câc thời kỳ , đảm thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhă nớc , đồng thời không ngừng phât triển quy mô doanh nghiệp , nđng cao đời sống cân bộ công nhđn viín trong công ty .