Khi xây dựng chính sách xúc tiến hỗn hợp Chi nhánh phải đảm bảo các nguyên tắc sau.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp tại Chi nhánh Công ty du lịch Sài Gòn ở Hà Nội (Trang 57 - 59)

- Nhợc điểm: + Việc triển khai thực thi chính sách này tại Chi nhánh đã đợc một số hiệu quả Nhng do Chi nhánh là một công ty con của tổng công

3.2.1Khi xây dựng chính sách xúc tiến hỗn hợp Chi nhánh phải đảm bảo các nguyên tắc sau.

phải đảm bảo các nguyên tắc sau.

Việc phát triển và vận dụng một chiến lợc xúc tiến trong Chi nhánh đòi hỏi phải tôn trọng các nguyên tắc chung và căn bản của mọi chiến lợc xúc tiến. Cụ thể là phải xác định đợc 8 nguyên tắc sau đây:

a.Nguyên tắc tồn tại

Một chiến lợc xúc tiến phải đợc viết ra, phát đi và tiếp nhận bởi tất cả những ngời trực tiếp có liên quan, dù bên trong Chi nhánh hay ở chỗ các đối tác bên ngoài .

Một trong những chiến lợc cốt yếu của một chiến lợc xúc tiến là đã trù liệu để tồn tại lâu dài. Phát triển một hình ảnh sáng sủa của một khái niệm dịch vụ, một nhãn hiệu, xây dựng cá tính cho nó đòi hỏi thời gian, tính kiên trì và bền bỉ. Bao giờ đó cũng là một quá trình kéo dài nhiều năm.

c. Nguyên tắc phân biệt:

Sự phân biệt là kết quả của một chính sách Marketing thành công. Nó đem lại cho nhãn hiệu có cá tính, khẳng định riêng biệt của nó, xác định cho nó, trớc mắt ngời tiêu dùng một tính chất không thể bắt chớc .

d. Nguyên tắc rõ ràng:

Một thông tin tốt phải rõ ràng nó phải dựa trên những t tởng mạnh và giản dị một chiến l… ợc quá rắc rối và cách biện luận tinh vi với các nguyên tắc vận hành quá phức tạp có nguy cơ đem lại những kết quả thảm hại, đối với xí nghiệp dịch vụ nguyên tắc này rất quan trọng, tơng ứng với tính giản dị của dịch vụ , của những biểu giá phải có thông tin rõ ràng sáng sủa.

e. Nguyên tắc thực tế :

Nguyên tắc này chặt chẽ hơn là về quảng cáo, có liên quan với các mục tiêu và phơng tiện. Không nên có những mục tiêu quá lớn do các mục tiêu so với các phơng tiện có đợc.

f. Nguyên tắc dễ chuyển biến:

Một số chiến lợc xúc tiến phải có thể thích ứng mà không mất sức mạnh của nó trong các hình thức thông tin khác nhau cũng nh trong các phơng tiện thông tin khác nhau.

g. Nguyên tắc ăn khớp: Hoạt động xúc tiến phải đợc ăn khớp với các

hoạt động khác. Các bộ phận của doanh nghiệp phải phối hợp nhịp nhàng.

Nói chung thông tin cùng các thông báo của nó phải đợc nghe thấy và hiểu không chỉ bởi những ngời tiêu dùng, mà còn bởi công chúng bên trong công ty nh nhân viên nguyên tắc này hoàn toàn căn bản đối với một đơn vị tổ…

chức kinh doanh du lịch bởi vì phân tử của xúc tiến, không phải là nhỏ nhất sẽ đợc thực hiện bởi nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng.

Trên đây là 8 nguyên tắc trong chiến lợc xúc tiến thành công. Tuy nhiên, 8 nguyên tắc này không phải là điều duy nhất làm cho chiến lợc thành công mà nó chỉ là điều kiện cần nhng cha đủ của thành công. Công ty có thể tham khảo và áp dụng vào chiến lợc xúc tiến của mình.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp tại Chi nhánh Công ty du lịch Sài Gòn ở Hà Nội (Trang 57 - 59)